Gestão de Projetos

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1.
		A responsabilidade do gestor não termina com a execução do projeto. O encerramento do projeto é, também, muito relevante para a atividade de gestão. É no encerramento que:
I. Faz-se a formalização dos resultados tanto para o cliente como para a equipe.
II. Realiza-se uma análise crítica do projeto com o objetivo de estabelecer o processo de melhoria contínua a ser aplicado em novos projetos.
III. Realiza-se uma reunião informal com as diversas equipes para comunicar o encerramento do projeto.
É correto afirmar que:
	
	
	
	Somente as alternativas I e III estão corretas.
	
	
	Todas as alternativas estão erradas.
	
	
	Somente a alternativa I está correta.
	
	
	Somente as alternativas I e II estão corretas.
	
	
	Todas as alternativas estão corretas.
	
Explicação:
O encerramento de projetos também é muito relevante para a atividade de gestão. É nele que são formalizados os resultados tanto para os clientes como para a equip do projeto, obtendo a aprovação final dos patrocinadores.
Por conta disso, todos os processos de aquisições detalhados no planejamento deverão ser encerrados.
Nesta etapa, uma análise crítica deve ser realizada com o seguinte propósito: estabelecer o conceito de melhoria contínua.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Quando gerenciamos um projeto, surgem várias oportunidades de aprendizado que poderão ser aplicadas a outros projetos. Caberá ao Gestor definir e escolher as que melhor poderão ser úteis em seus novos desafios. Dentre elas a única alternativa que se aplica este conceito é?
	
	
	
	As reuniões também deverão servir para ¿lavar roupa suja¿ e discutir problemas pessoais.
	
	
	O Gestor terá papel decisório para sensibilizar o grupo de participantes que o objetivo é propor melhorias e soluções para os problemas associados ao projeto e desenvolver o processo de melhoria continua.
	
	
	As reuniões devem ser realizadas simultaneamente com todos os envolvidos, de forma a facilitar o linguajar a ser utilizado, e também para evitar conflitos entre equipes de diferentes interesses.
	
	
	Não é necessário realizar a formalização do encerramento de cada etapa do projeto. 
	
	
	O objetivo das reuniões é identificar no grupo problemas pessoais.
	
Explicação:
Resposta: O Gestor terá papel decisório para sensibilizar o grupo de participantes que o objetivo é propor melhorias e soluções para os problemas associados ao projeto e desenvolver o processo de melhoria continua.
O Gestor deverá preparar e conduzir as reuniões com foco exclusivo nos objetivos do projeto, implementando e intervindo, se necessário for, para que assuntos que não tenham relação com o projeto não sejam abordados para que o foco não seja perdido.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Quando da elaboração do documento para formalização do encerramento do projeto, devemos nos preocupar em expressar neste documento algumas informações relevantes para que tudo fique documentado. Entre essas informações podemos destacar:
I -  Parecer do Gestor do Projeto
II - Metas para critérios de aceite
III - Acompanhamento geral do projeto, como prazos e custos.
IV - Marcos do projeto.
V - Recomendações e observações gerais.
VI - Assinaturas do patrocinador e do Gestor
	
	
	
	Nenhuma das alternativas apresentadas.
	
	
	Somente as alternativas II, III e V.
	
	
	Todas as afirmativas são relevantes.
	
	
	Somente as alternativas, IV, V e VI.
	
	
	Somente as alternativas I, II, IV.
	
Explicação:
Resposta: Todas as afirmativas são relevantes.
Todas as afirmativas estão corretas. Tratam-se de informações relevantes para a formalização do encerramento do projeto.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Podemos considerar como diretrizes que contribuirão para o sucesso do projeto, exceto?
	
	
	
	Simplicidade dos processos de gerenciamento de projetos, somando-se as práticas e cultura da organização empreendedora do projeto.
	
	
	Realização de uma comunicação eficiente e eficaz entre todos os envolvidos e em todas as fases do projeto.
	
	
	Definir metas que sejam de difícil entendimento e intangíveis para motivar as equipes com esses desafios.
	
	
	Exercer uma liderança forte que combine com a função do Gestor do projeto.
	
	
	Sistematização de metodologia e ferramentas de gerenciamento de projetos.
	
Explicação:
Resposta: Definir metas que sejam de difícil entendimento e intangíveis para motivar as equipes com esses desafios.
As metas deverão ser de fácil entendimento e tangíveis.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		O gestor do projeto deverá possuir determinadas competências técnicas e habilidades comportamentais, além de saber realizar a gestão de pessoas, resolver conflitos e ter iniciativa.
Das alternativas abaixo, qual delas NÃO apresenta uma das responsabilidades do gestor de projetos?  
	
	
	
	Realizar o gerenciamento de risco do projeto.
	
	
	Selecionar e motivar os integrantes das equipes.
	
	
	Entregar o produto final dentro do prazo e dos custos planejados.
	
	
	Desenvolver canais de comunicação.
	
	
	Definir o orçamento que será disponibilizado para o projeto.
	
Explicação:
Algumas características fundamentais para a execução das responsabilidades do gestor de projetos são:
- Entregar o produto final dentro do prazo e do custo planejado;
- Zelar pela qualidade e quantidade de recursos alocados no projeto;
- Selecionar e motivar os integrantes das equipes;
- Realizar o gerenciamento de risco do projeto;
- Desenvolver canais de comunicação com todas as partes envolvidas (internas ou externas) para garantir o cumprimento do planejamento;
- Controlar e acompanhar os indicadores de performance, adotando ações corretivas se for necessário;
- Responder pelo projeto.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Não existe uma receita ou um conjunto de atividades que garantam o êxito de um projeto. Um projeto de sucesso é decorrente de uma série de eventos que contribuem para esse fato.
Entretanto, é possível destacar algumas diretrizes que possuem bastante relevância na obtenção de um projeto de sucesso, EXCETO:
	
	
	
	Definição de metas que sejam de difícil entendimento e intangíveis para motivar as equipes com esses desafios.
	
	
	Exercer uma liderança forte que combine com a função de gestor do projeto.
	
	
	Sistematização de metodologia e ferramentas de gerenciamento.
	
	
	Simplicidade dos processos de gerenciamento de projetos, somando-se às práticas e à cultura da organização empreendedora.
	
	
	Realização de uma comunicação eficiente e eficaz entre todos os envolvidos e em todas as fases dele.
	
Explicação:
É possível se destacar algumas diretrizes que possuem bastante relevância para o êxito de um projeto:
- Definição de objetivos e metas que sejam de fácil entendimento e tangíveis a serem entregues nas várias fases do projeto;
- Realização de uma comunicação eficiente e eficaz entre todos os envolvidos e em todas as fases dele;
- Existência de uma liderança forte que combine com a função do gestor;
- Simplicidade dos processos de gerenciamento de projetos, somando-se às práticas e à cultura da organização empreendedora do projeto;
- Sistematização de metodologia e ferramentas de gerenciamento de projetos.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		A responsabilidade do gestor não termina com a execução do projeto. O encerramento do projeto é, também, muito relevante para a atividade de gestão. É no encerramento que:
I. Faz-se a formalização dos resultados tanto para o cliente como para a equipe.
II. Realiza-se uma análise crítica do projeto com o objetivo de estabelecer o processo de melhoria contínua a ser aplicado em novos projetos.
III. Realiza-se uma reunião informal com as diversas equipes para comunicar o encerramento do projeto.
É correto afirmar que:
	
	
	
	Somente as alternativas I e II estão corretas.
	
	
	Todas as alternativas estão corretas.
	
	
	Somente as alternativas I e III estão corretas.
	
	
	Somente a alternativa I está correta.
	
	
	Todas as alternativas estão erradas.
1.
 
 
 
A responsabilidade do gestornão termina com a execução do projeto. O encerramento do projeto é, 
também, muito relevante para a atividade de gestão. É no encerramento que:
 
I. Faz
-
se a formalização dos resultados tanto para o cliente como para a equipe.
 
II.
 
Realiza
-
se uma análise crítica do projeto com o objetivo de estabelecer o processo de melhoria 
contínua a ser aplicado em novos projetos.
 
III.
 
Realiza
-
se uma reunião informal com as diversas equipes para comunicar o encerramento do 
projeto.
 
É correto afir
mar que:
 
 
 
 
Somente as alternativas I e III estão corretas.
 
 
 
Todas as alternativas estão erradas.
 
 
 
Somente a alternativa I está correta.
 
 
 
Somente as alternativas I e II estão corretas.
 
 
 
Todas as alternativas estão corretas.
 
 
 
 
Explicação:
 
O encerramento de projetos também é muito relevante para a atividade de gestão. É nele que são 
formalizados os resultados tanto para os clientes como para a equip do projeto, obtendo a aprovação final 
dos patrocinadores.
 
Por conta disso, todos os processos
 
de aquisições detalhados no planejamento deverão ser encerrados.
 
Nesta etapa, uma análise crítica deve ser realizada com o seguinte propósito: estabelecer o conceito de 
melhoria contínua.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2.
 
 
 
Quando gerenciamos um projeto, surgem várias 
oportunidades de aprendizado que poderão ser 
aplicadas a outros projetos. Caberá ao Gestor definir e 
escolher as que melhor poderão ser úteis em seus 
novos desafios. Dentre elas a única alternativa que se 
aplica
 
este conceito é?
 
 
 
 
As reuniões também deverão servir para ¿lavar roupa suja¿ e discutir problemas 
pessoais.
 
 
 
O Gestor terá papel decisório para sensibilizar o grupo de participantes que o 
objetivo é propor melhorias e soluções para os problemas associados ao projeto 
e desenvolver o processo de melhoria continua.
 
 
 
As reuniões devem ser realizadas simultaneamente com todos os envolvidos, de 
forma a facilitar o linguajar a ser utilizado, e também para evitar conflitos entre 
equipes de diferentes interesses.
 
 
 
Não é necessário realizar
 
a formalização do encerramento de cada etapa do 
projeto.
 
 
 
 
O objetivo das reuniões
 
é identificar
 
no grupo problemas pessoais.
 
 
 
 
Explicação:
 
1. 
 
 
A responsabilidade do gestor não termina com a execução do projeto. O encerramento do projeto é, 
também, muito relevante para a atividade de gestão. É no encerramento que: 
I. Faz-se a formalização dos resultados tanto para o cliente como para a equipe. 
II. Realiza-se uma análise crítica do projeto com o objetivo de estabelecer o processo de melhoria 
contínua a ser aplicado em novos projetos. 
III. Realiza-se uma reunião informal com as diversas equipes para comunicar o encerramento do 
projeto. 
É correto afirmar que: 
 
 
 
Somente as alternativas I e III estão corretas. 
 
 
Todas as alternativas estão erradas. 
 
 
Somente a alternativa I está correta. 
 
 
Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 
 
Todas as alternativas estão corretas. 
 
 
 
Explicação: 
O encerramento de projetos também é muito relevante para a atividade de gestão. É nele que são 
formalizados os resultados tanto para os clientes como para a equip do projeto, obtendo a aprovação final 
dos patrocinadores. 
Por conta disso, todos os processos de aquisições detalhados no planejamento deverão ser encerrados. 
Nesta etapa, uma análise crítica deve ser realizada com o seguinte propósito: estabelecer o conceito de 
melhoria contínua. 
 
 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
Quando gerenciamos um projeto, surgem várias 
oportunidades de aprendizado que poderão ser 
aplicadas a outros projetos. Caberá ao Gestor definir e 
escolher as que melhor poderão ser úteis em seus 
novos desafios. Dentre elas a única alternativa que se 
aplica este conceito é? 
 
 
 
As reuniões também deverão servir para ¿lavar roupa suja¿ e discutir problemas 
pessoais. 
 
 
O Gestor terá papel decisório para sensibilizar o grupo de participantes que o 
objetivo é propor melhorias e soluções para os problemas associados ao projeto 
e desenvolver o processo de melhoria continua. 
 
 
As reuniões devem ser realizadas simultaneamente com todos os envolvidos, de 
forma a facilitar o linguajar a ser utilizado, e também para evitar conflitos entre 
equipes de diferentes interesses. 
 
 
Não é necessário realizar a formalização do encerramento de cada etapa do 
projeto. 
 
 
O objetivo das reuniões é identificar no grupo problemas pessoais. 
 
 
 
Explicação: