AV - ORIENTAÇÃO DE CARREIRA COM COACHING

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Disciplina: NPG0151 - ORIENTAÇÃO DE CARREIRA COM COACHING Período: 2020.4 EAD (POS) / AV 
 
 
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 1a Questão (Ref.: 202006854274) 
Considerando o material estudado, é correto afirmar sobre o coaching: 
 
 
É um processo que visa o alcance de uma meta por meio da mudança de hábitos e comportamentos. 
 
É uma metodologia que utiliza fatos do passado da trajetória de um indivíduo para compreender suas ações 
atuais. 
 
É um conhecimento inglês do século XVIII, desenvolvido pela Universidade de Oxford. 
 
É um conjunto de sessões de aconselhamento entre o coach e o coachee, com foco no aumento da 
performance do coachee. 
 
É um treinamento para reparar comportamentos negativos de profissionais. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 202006826233) 
Por que saber lidar com a alteridade geracional é importante para o profissional contemporâneo? 
 
 
Para ser bem quisto pelos colegas de trabalho. 
 
Para obter vantagens profissionais sobre esses grupos. 
 
Porque as diferentes gerações podem trazer contribuições agregadoras no dia a dia de trabalho. 
 
Porque é politicamente correto. 
 
Porque é um jargão que está em voga. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 202006826228) 
Excelência, propósito e estímulos externos. 
 
 
Só pode ser alcançada por profissionais sêniores. 
 
Uma vez alcançada, mantém o profissional realizado por um longo período. 
 
Não pode ser alcançada de forma plena, é circunstancial e mutável. 
 
Possui pouca influência sobre a motivação. 
 
Uma vez alcançada, é uma competência que se mantém. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 202006826225) 
Quantos às relações entre o conceito de desenvolvimento de carreira sustentável e de autorresponsabilidade, é 
correto afirmar que: 
 
 
Ações autorresponsáveis podem levar a uma carreira sustentável. 
 
Não é necessário nenhum tipo de ação autorresponsável para que se tenha uma carreira sustentável. 
 
Todo profissional autorresponsável possui uma carreira sustentável. 
 
O que define a sustentabilidade de uma carreira é o mercado e não a autorresponsabilidade. 
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Ações autorresponsáveis são resultado de uma carreira sustentável. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 202006826221) 
Sobre as relações entre coaching e mentoria, é correto afirmar que: 
 
 
O coaching se dá por meio de aconselhamentos. 
 
A mentoria se dá por meio de aconselhamentos. 
 
A mentoria possui um número pré-determinado de sessões, não podendo se estender. 
 
Não é necessário ser um especialista ou possuir experiência robusta no assunto para atuar como um 
mentor. 
 
O coach e o mentor são sinônimos de um mesmo tipo de atuação, mudando apenas a nomenclatura. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 202006854240) 
Quando queremos aprimorar um profissional e/ou equipe da organização com o objetivo de melhorar seu 
desempenho, devemos optar pelo coaching: 
 
 
Pessoal 
 
Positivo 
 
Desportivo 
 
Financeiro 
 
Corporativo 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 202006854238) 
Um líder-coach deve apresentar diversas habilidades. Assinale abaixo a opção que NÃO seja uma das habilidades 
desse gestor. 
 
 
Utilizar críticas construtivas para aprimorar o processo de desenvolvimento do coachee. 
 
Ter uma postura confiável para que o coachee tenha segurança no andamento do processo. 
 
Apoiar o coachee e fornecer feedback durante o processo. 
 
Apontar as melhorias através da experiência, sem necessidade de informações fornecidas pelo coachee. 
 
Apresentar ao coachee o processo de crescimento através do erro. 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 202006854249) 
O líder-coach focado em treinar de profissionais de alta performance, mais seguros e independentes possui 
habilidades específicas para tal. Quais das opções abaixo NÃO apresenta uma característica desse estilo de 
liderança: 
 
 
Apresentar respostas consistentes 
 
Capacidade para ouvir 
 
Estimular a autonomia do funcionário 
 
Criar um clima aberto para a conversa 
 
Oferecer feedback construtivo 
 
 
 
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 9a Questão (Ref.: 202007098948) 
Entre coaching e análise pessoal, qual destas NÃO é um benefício em comum: 
 
 
Autoavaliação. 
 
Autorresponsabilidade. 
 
Autocomiseração. 
 
Autopercepção. 
 
Autoconhecimento. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 202006854254) 
A gerencia do líder-coach desenvolve diversas competências na equipe. Assinale aquela que represente uma 
dessas competências: 
 
 
Focado mais nos processos do que nos resultados. 
 
Atento aos pontos fracos das pessoas. 
 
Muito interesse em analisar as causas dos problemas. 
 
Ter mais habilidade para usar tipos diferentes alternativas. 
 
Antes de tomar uma decisão sempre procura perguntar ao gestor. 
 
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