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Fazer teste: Atividade para Avaliação - Semana 5 Empreendedorismo e Gestão de Empresas - CEE002 - Turma 001 5 - Fase de criação e desenvolvimento de negócios Fazer teste: Atividade para Avaliação - Semana 5 Informações do teste PERGUNTA 1 Complete a lacuna da sentença a seguir: A _______________________ reduz as desvantagens de �rst mover. Pode-se usar como exemplo o franchising. Agora, assinale a alternativa correta: Estratégia de penetração. Estratégia de diversi�cação. Estratégia de crescimento. Estratégia de desenvolvimento de mercado. Estratégia de imitação. 2 pontos PERGUNTA 2 Os recursos podem ser uma fonte de vantagem competitiva. Nesse sentido, analise as a�rmações a seguir: I – Caso a combinação de recursos for rara II – Caso a combinação de recursos seja valiosa III – Caso a combinação de recursos seja inimitável É correto o que se a�rma em: I, II e III. I e II. III. II e III. I. 2 pontos ? https://ava.univesp.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_2068_1 https://ava.univesp.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_2068_1&content_id=_348424_1&mode=reset PERGUNTA 3 Dentre as estratégias de crescimento, o desenvolvimento de diversi�cação pode ser de três tipos. Associe os tipos de desenvolvimento de diversi�cação, relacionados na coluna da direita, com o seu signi�cado, apresentado na coluna da esquerda. I – diversi�ca o portfólio de produtos ou serviços no mesmo mercado. II – diversi�ca os negócios mas não aproveita a mesma tecnologia ou força de vendas. III – concentra o seu capital (compra ou fusão de outras empresas). 1 – Horizontal 2 – Conglomerados 3 – Concêntrica I – 1; II – 2; III – 3 I – 3; II – 2; III – 1 I – 1; II – 3; III – 2 I – 2; II – 3; III – 1 I – 3; II – 1; III – 2 2 pontos PERGUNTA 4 “A Matriz de Anso� (1979), também conhecida como Matriz Produto/Mercado, é um modelo utilizado para determinar oportunidades de crescimento de unidades de negócio de uma organização. [...] A matriz tem duas dimensões: produtos e mercados. Sobre essas duas dimensões, quatro estratégias podem ser formadas” (JUSSANI; KRAKAUER; POLO, 2010, p. 22-23) Associe as estratégias, relacionados na coluna da direita, com o seu signi�cado, apresentado na coluna da esquerda. I – a empresa foca na mudança de clientes ocasionais para clientes regulares e de clientes regulares para usuários intensivos do produto. II – a empresa tenta conquistar clientes da concorrência, introduzir produtos existentes em mercados externos ou introduzir novas marcas no mercado. III – a empresa busca vender outros produtos a clientes regulares, frequentemente intensi�cando os canais existentes de comunicação. IV – sendo a mais arriscada das estratégias, a empresa normalmente foca na comunicação explicando porque está entrando em novos mercados com novos produtos, visando ganhar credibilidade. 1 – penetração de mercado 2 – desenvolvimento de mercado 3 – desenvolvimento de produtos 4 – diversi�cação I – 4; II – 3; III – 2; IV – 1 I – 2; II – 4; III – 1; IV – 3 I – 1; II – 2; III – 3; IV – 4 I – 3; II – 1; III – 4; IV – 2 2 pontos I – 3; II – 2; III – 1; IV – 4 PERGUNTA 5 “O estabelecimento da posição de lock-in do sistema requer que algumas condições sejam atendidas: (a) existência de retornos marginais crescentes, e (b) efeitos das redes externas. Consideradas as condições essenciais ao estabelecimento do lock- in, deve-se tratar das três formas possíveis de se atingir a posição de lock-in do sistema” (JUSSANI; KRAKAUER; POLO, 2010, p. 27) Com base nessas informações, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I - A opção estratégica do lock-in do sistema tem um escopo mais amplo, a empresa não foca somente o produto ou o cliente, também leva em conta outros atores do sistema que contribuem para a criação de valor econômico PORTANTO II - a posição de lock-in do sistema representa a forma mais forte de amarração e uma parte que merece especial atenção é chamada de complementador. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. As asserções I e II são proposições falsas As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é uma justi�cativa da asserção I As asserções I e II são verdadeiras, e a asserção II é uma justi�cativa correta da asserção I A asserção I é uma proposição falsa e a asserção II é uma proposição verdadeira A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma proposição falsa 2 pontos
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