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atividade para avaliação semana 4 - organização Industrial UNIVESP

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Fazer teste: Atividade para avaliação - Semana 4 
 
Informações do teste 
Descrição 
 
Instruções Atividade para avaliação 
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 Estado de Conclusão da Pergunta: 
PERGUNTA 1 
1. Assinale a alternativa correta a respeito do processo de desenvolvimento de um 
novo serviço ou produto. 
 
a. Em um primeiro momento, o desenvolvimento de um novo produto busca 
unicamente a estratégia de baixo custo. Ao longo do projeto, novas opções de 
estratégia vão surgindo. 
 
b. O projeto de um novo produto é crítico, porque vincula a criação de novos serviços 
à estratégia corporativa da empresa. 
 
c. No desenvolvimento de novos produtos, a tendência mais moderna é o uso de 
engenharia serial, onde cada etapa do desenvolvimento é iniciada imediatamente 
após o término da etapa anterior. 
 
d. Ao lançar um produto, as empresas sempre buscam a liderança no mercado, à 
frente de seus concorrentes. 
 
e. Ao longo da vida de um produto, o ideal é que ele mantenha suas prioridades 
competitivas. 
2 pontos 
PERGUNTA 2 
1. Entre as prioridades e competências competitivas, uma delas é definida como a 
“capacidade de lidar com uma ampla gama de serviços ou produtos com eficiência”. 
Assinale a alternativa que fornece essa competência: 
 
a. Personalização. 
 
b. Variedade. 
 
c. Flexibilidade de volume. 
 
d. Velocidade de desenvolvimento. 
 
e. Qualidade consistente. 
2 pontos 
https://ava.univesp.br/webapps/assessment/take/launch.jsp?course_assessment_id=_14365_1&course_id=_2083_1&content_id=_353252_1&step=null
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PERGUNTA 3 
1. Assinale a alternativa verdadeira a respeito das prioridades e competências 
competitivas de uma organização: 
 
a. A redução de custos de um produto, ao mesmo tempo que aumenta sua procura, 
também amplia a margem de lucro e seu fabricante. 
 
b. As prioridades e competências competitivas tratam das necessidades e 
cumprimentos das expectativas dos clientes externos. 
 
c. São mais de dez dimensões competitivas, agrupadas em três categorias: Custo, 
Lucro e Quantidade. 
 
d. A dimensão de tempo geralmente busca três prioridades competitivas: rapidez da 
entrega, entrega pontual e velocidade de desenvolvimento. 
 
e. A flexibilidade busca a diminuição dos resíduos de produção de uma unidade fabril. 
2 pontos 
PERGUNTA 4 
1. Sobre análise de mercado, observe as afirmações abaixo e assinale a alternativa 
correta. 
 
I. A segmentação de mercado consiste na identificação de grupos de clientes 
com pontos em comum suficientes para garantir o projeto e fornecimento 
de serviços ou produtos que aquele grupo deseja ou necessita. 
II. Avaliação das necessidades é a etapa em que se identifica as necessidades 
de cada segmento de mercado, sem considerar a concorrência. 
III. Avaliação mercadológica é a terceira etapa, onde se avalia a concorrência e 
como ela está atendendo às necessidades daquele segmento de mercado. 
 
a. Apenas a afirmativa I está correta. 
 
b. Apenas as afirmativas I e II estão corretas. 
 
c. Apenas a afirmativa III está correta. 
 
d. Apenas as afirmativas II e III estão corretas. 
 
e. Apenas as afirmativas I e III estão corretas. 
2 pontos 
PERGUNTA 5 
1. A Estratégia Corporativa de uma organização oferece uma direção geral para a 
realização de suas funções. Assinale a alternativa que cita suas principais 
considerações: 
 
a. Análise de mercado, prioridades competitivas e processos essenciais. 
 
b. Desenvolvimento de novo serviço ou produto e estratégia de operações. 
 
c. Competências competitivas, análise de mercado e processos essenciais. 
 
d. Investigação do ambiente, competências essenciais e processos essenciais. 
 
e. Análise de mercado e desenvolvimento de novo serviço ou produto. 
2 pontos 
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