PIM III - Sport Club Corinthians Paulista

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UNIVERSIDADE PAULISTA 
DANILO GARCIA MORAIS 
RA: 0565191 
 
 
 
 
 
 
SPORT CLUB CORINTHIANS PAULISTA 
PIM III 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ANÁPOLIS 
2020 
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UNIVERSIDADE PAULISTA 
DANILO GARCIA MORAIS 
RA: 0565191 
 
 
 
 
 
 
SPORT CLUB CORINTHIANS PAULISTA 
PIM III 
 
Projeto Integrado Multidisciplinar III para 
obtenção do título de Tecnólogo em 
Gestão Financeira apresentado à 
Universidade Paulista – UNIP. 
Orientador: Marcelo Lima Alves. 
 
 
 
 
ANÁPOLIS 
2020 
 
 
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RESUMO 
 
O objetivo deste trabalho é analisar a estrutura financeira de um clube de futebol, 
baseando-se nas disciplinas aplicadas durante o semestre do curso de Gestão 
Financeira (Fundamentos da Gestão Financeira, Contabilidade e Estatística 
Aplicada), demonstrando o grau de aproveitamento do curso e ampliando o 
conhecimento através de pesquisas e análises. O clube de futebol escolhido foi o 
Sport Club Corinthians Paulista que vive um momento de instabilidade financeira. 
Fundamentos da Gestão Financeira apresentaremos a forma de uma boa 
administração tendo o controle da situação financeira, tomando decisões precisas. 
Já em Contabilidade as variações quantitativas e qualitativas ocorridas no patrimônio 
líquido da empresa. Em Estatística Aplicada como obter, organizar e interpretar os 
dados para a tomada de decisões. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Palavras-chave: Fundamentos da Gestão Financeira. Contabilidade. Estatística 
Aplicada. 
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SUMÁRIO 
 
1. INTRODUÇÃO ...................................................................................................... 5 
2. FUNDAMENTOS DA GESTÃO FINANCEIRA ...................................................... 6 
3. CONTABILIDADE................................................................................................. 8 
4. ESTATÍSTICA APLICADA .................................................................................. 10 
5. CONCLUSÃO ..................................................................................................... 12 
6. REFERÊNCIAS .................................................................................................. 13 
 
 
 
 
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1. INTRODUÇÃO 
 
 Este Projeto Integrado Multidisciplinar III tem por objetivo desenvolver e 
aplicar teoricamente os conhecimentos adquiridos sobre Fundamentos da Gestão 
Financeira, Contabilidade e Estatística Aplicada. 
 Para isso iremos abordar um clube de futebol, o Sport Clube Corinthians 
Paulista que foi fundado em 1910 por um grupo de operários e com o passar do 
tempo teve a necessidade de uma gestão mais profissional voltada principalmente 
para obtenção de resultados financeiros e econômicos. Por se tratar de um clube de 
futebol o gestor a frente da administração enfrenta grandes desafios. 
 Com isso, os fundamentos da gestão financeira fornecerão base para ter uma 
boa administração financeira realizando o planejamento financeiro, comparando 
políticas financeiras e diferentes realidades da organização, elaborando relatórios 
financeiros e gerenciais dando o suporte para negociações e o sucesso da empresa. 
Na contabilidade, o objetivo de estudo é sobre as variações quantitativas e 
qualitativas ocorridas no patrimônio e com essa ciência fornecerá o máximo de 
informações úteis para as tomadas de decisões, estudando todos os demonstrativos 
contábeis. Em estatística aplicada através das análises feitas a partir de dados 
organizados podemos determinar tendências, auxiliar na tomada de decisões e 
elaborar um planejamento com mais precisão. 
 Por fim, veremos que o Sport Club Corinthians Paulista passa por um déficit 
contábil, podendo sofrer um colapso financeiro, sendo necessária a mudança de 
alguns hábitos de sua administração adotando medidas urgentes para mitigar os 
riscos operacionais e de liquidez. 
 
 
 
 
 
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2. FUNDAMENTOS DA GESTÃO FINANCEIRA 
 
 O fundamento da gestão financeira é primordial para uma boa administração 
de qualquer empresa, uma vez que o administrador terá controle da situação 
financeira, tomando decisões precisas, a estrutura organizacional da empresa e as 
preocupações do gestor quanto à sua função dentro da empresa. 
 Além disso, deverá realizar o planejamento financeiro, organizar informações 
para planejamento financeiro de curto, médio e longo prazo, comparar políticas 
financeiras e diferentes realidades das organizações, elaborar relatórios financeiros 
e gerenciais e pôr fim utilizar instrumentos da matemática financeira, realizando 
cálculos estatísticos para a elaboração de pesquisa e gráficos. 
 Na empresa Sport Club Corinthians Paulista a gestão financeira é feita por um 
conselho financeiro no qual o modelo compreende um conjunto de crenças, valores 
e princípios que determinam a forma como a empresa é administrada. Incluem 
ainda, o processo de planejamento e controle, grau de autonomia dos gestores, 
critérios de avaliação de desempenho e princípios que determinam a postura 
gerencial. Sob forte influência do presidente do clube e dos principais executivos. 
 O processo do gestor financeiro torna-se mais complicado ao tentar 
administrar esta empresa, por está relacionado a uma das principais paixões do ser 
humano, principalmente do brasileiro que é o futebol e tratando-se de um dos times 
de futebol mais importante no Brasil, sendo o objetivo do conselho maximizar lucros, 
no entanto do clube é acumular títulos e aumentar o número de torcedores. 
 Com isso, muitas das vezes não é possível realizar o objetivo dos gestores 
financeiros, sendo a prioridade o futebol e como segundo plano a parte financeira. 
Mas deveria ser ao contrário, então o conselho financeiro trabalha em dobro para ter 
uma boa administração, focando muito nas estratégias financeiras com análise das 
demonstrações contábeis, que por meio desses índices extraídos fornecem uma 
visão mais ampla da situação econômica e financeira em que o clube se encontra, 
além de proporcionar informações rápidas, eficientes e de qualidade. E com uma 
forte administração financeira como consequência aparecem os resultados dentro de 
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campo, mas como a paixão pelo futebol fala mais alta e o presidente do clube visa à 
satisfação do torcedor acaba deixando de lado a parte financeira. Exagerando nos 
gastos entrando em um possível colapso financeiro. 
 A renda de um clube varia muito de um ano para outro, dependendo muito de 
títulos, competições, patrocinadores, público pagante, venda de jogadores e direitos 
de transmissão das partidas para televisão. Com isso para elaborar um 
planejamento financeiro necessita muito da capacidade do conselho financeiro. 
Visando estratégias para melhorar o desempenho financeiro. 
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3. CONTABILIDADE 
 A contabilidade tem por objetivo o estudo das variações quantitativas e 
qualitativas ocorridas no patrimônio (balanço patrimonial, suas principais contas e 
sua demonstração) das entidades podendo ser pessoa física ou jurídica (que possui 
um patrimônio). Através desta ciência é fornecido o máximo de informações úteis 
para as tomadas de decisões, tanto dentro quanto fora da empresa, estudando 
todos os demonstrativos contábeis. 
 Com isso, a Contabilidade engloba um conjunto de técnicas para controlar o 
patrimônio das organizações por meio de aplicação do seu grupo de princípios, 
técnicas, normas e procedimentos próprios, medindo, interpretando e informando os 
fatos contábeis aos donos das empresas. 
 Todas as movimentações existentes no patrimônio de uma entidade são 
registradas pela Contabilidade, que resume os fatos em forma de relatórios e 
entrega-os aos interessados em saber como está indo à situação da empresa. 
Através destes relatórios são analisados os resultados alcançados e desse modo 
adotam as decisões em relação aos acontecimentos futuros. 
 Ao examinar as demonstrações financeiras do Sport Club Corinthians 
Paulista,
que compreende o balanço patrimonial, ocorreu uma queda no ativo e um 
aumento expressivo no passivo. O déficit acumulado em 2019 é de R$ 468,5 
milhões, contra R$ 291,5 milhões em 2018. Ou seja, um aumento de 61% em 
relação ao ano anterior. 
 Este déficit é em virtude do aumento dos empréstimos financeiros, 
fornecedores, exploração de imagem a pagar, obrigações e encargos sociais (onde 
ocorreu a maior taxa), obrigações tributárias, tributos parcelados, receitas a realizar 
e outra contas a pagar. 
 Com isso, o Clube pode entrar em colapso financeiro se não mudar algumas 
atitudes. Chegando à clara conclusão de que se não forem adotadas medidas 
drásticas de corte de custo e despesas, certamente o clube terá novamente um 
déficit relevante, agravando ainda mais sua situação atual financeira. 
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 Sendo recomendado estabelecer um plano de ação para os próximos meses, 
reduzindo significativamente as despesas operacionais e novas fontes de rendas 
como a venda de ativos (jogadores). 
 Por fim, o Corinthians em nota oficial, assume que teve déficit em 2019 que 
foi “gerado basicamente pelos investimentos na equipe de futebol profissional que, 
infelizmente, não produziram (ainda) retorno esportivo – e, por consequência, 
financeiro. ” 
Imagem 1 – Balanço Patrimonial. 
 
Fonte: Sport Club Corinthians Paulista. 
 
 
 
 
 
 
 
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4. ESTATÍSTICA APLICADA 
 Estatística é a parte responsável por apurar, organizar e interpretar os dados 
experimentais e pela extrapolação dos resultados da amostra para a população. 
Sendo a arte de lidar com a incerteza, tendo como objetivo a redução de incertezas 
sobre o que está em julgamento e apresentar os resultados com a menor margem 
de erro possível. Através das analises feitas a partir de dados organizados podemos, 
em muitos casos fazer previsões, determinar tendências, auxiliar na tomada de 
decisões e, portanto, elaborar um planejamento com mais precisão. 
 Seu trabalho está diretamente ligado à interpretação de dados. Ao cruzar 
todas as informações coletadas, os profissionais de estatística aplicada transformam 
esse banco em insights (valor obtido através do uso de análise). Com isso, os 
gestores poderão extrair conclusões mais concretas levando ao êxito. 
 Para explicar a estatística aplicada no Sport Club Corinthians Paulista foram 
utilizados alguns gráficos. 
 No gráfico de Evolução das Receitas Totais demonstram que no ano de 2019 
as receitas devido a Patrocínio e Publicidade tiveram maior índice de crescimento 
passando de 9% em 2018 para 17% em 2019, mas a receita devido a Transferência 
teve queda de 14% referente ao ano anterior. As outras formas de receita houveram 
poucas alterações, praticamente inalterado a fonte de receita do clube. 
 Já em Receitas X Custos do Futebol, apresentam que no ano de 2019 o clube 
obteve um aumento com os Custos Departamento de Futebol e queda na Receita 
Total, ficando em déficit. 
 No passivo sem receita a realizar, demonstram claramente a grandeza do 
endividamento do clube, sendo a maior parte em parcelamentos 33% seguido por 
obrigações salários e encargos 22%. 
 
Imagem 2 - Gráficos com os principais destaques estatísticos 
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Fonte - Sport Club Corinthians Paulista. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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5. CONCLUSÃO 
 Com isso, concluo que o Sport Club Corinthians Paulista apesar de ter um 
conselho financeiro com excelentes profissionais e ser uma das equipes de futebol 
mais importantes do Brasil, vive um monte conturbado financeiramente, podendo 
chegar ao colapso em pouco tempo. Pelo simples fato que o modelo da gestão 
financeira compreende em um conjunto de crenças, valores e princípios que 
determinam a forma como a empresa é administrada, pensando apenas em 
acumular títulos e aumentar o número de torcedores esquecendo a parte financeira. 
Vai passar por momentos difíceis tanto no futebol, quanto na gestão financeira, 
devido ao déficit está muito alto. Sendo obrigado a mudar muito a forma de 
planejamento, análise do mercado financeiro e sofrer as consequências sob os atos 
da imaturidade financeira. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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6. REFERÊNCIAS 
ALMEIDA, Ailton Galdino de. Fundamentos da Gestão Financeira. 2. ed. São 
Paulo: Editora Sol, 2012. 
SANTOS, Edson Mota dos. Contabilidade. São Paulo: Editora Sol, 2020. 
SILVA, Edwin F. Estatística Aplicada. São Paulo: Editora Sol, 2012. 
CORINTHIANS. Demonstrações Financeiras 2019. Disponível em: < 
https://static.corinthians.com.br/content/DFS_3740_20_FInal.pdf?rand=DCF78LfdPO
MeS9xG>. Acesso em: 25 set. 2020.