Atividade Objetiva 3 - Adm de RH

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08/04/2020
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
O método de pontos consiste em fazer uma comparação de descrições
e especificação dos cargos da empresa, de acordo com fatores de
avaliação estabelecidos. Os fatores serão classificados em quatro
grupos: requisitos mentais, requisitos físicos, responsabilidades e
condições de trabalho.
Qual das alternativas a seguir está relacionada aos requisitos mentais?
 Esforço físico, visual e equipamentos. 
 Formação acadêmica, experiência anterior e iniciativa. 
 Esforço físico, visual e equipamentos. 
 Supervisão de pessoas, equipamentos e recursos financeiros. 
 Equipamentos, doenças profissionais e iniciativa 
Essa alternativa encontra-se correta, pois todos são exemplos de
requisitos mentais.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
O método de pontos tem por objetivo fazer uma comparação de
descrições e especificação dos cargos da empresa, de acordo com
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fatores de avaliação estabelecidos; os cargos recebem pontos na
medida em que existe aquele critério na função, sendo possível chegar
a um valor quantitativo para cada cargo. Esse método é formado pelas
seguintes etapas: escolha dos fatores de avaliação, escolha de
ponderação dos fatores de avaliação, determinação de graus para cada
fator, etc.
 
Sobre a etapa de determinação de graus para cada fator, analise as
afirmativas a seguir:
 
I - Nessa etapa, não há estabelecimento de pontuação máxima e
mínima para os fatores.
II - Ao considerar como fator o grau de instrução formal, os funcionários
com ensino fundamental, recebem uma pontuação menor e os de
ensino superior uma pontuação maior.
III - A pontuação, independente do fator a ser considerado, sempre será
do menor para o maior, por exemplo, os funcionários com ensino
superior recebem uma pontuação menor e os que possuem ensino
fundamental pontuação maior.
É correto o que se afirma em:
 II, apenas. 
 III, apenas 
 I e II apenas 
 II e III apenas 
 I, II e III apenas 
A afirmativa I está incorreta porque é exatamente o contrário, há
estabelecimento de pontuação máxima e mínima para os fatores
nesta etapa. A afirmativa III também apresenta a informação de
maneira incorreta, pois a pontuação será do menor para o maior.
Assim, somente a afirmativa II está correta.
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
A remuneração por competências consiste numa nova estratégia para
administrar os cargos e os salários da empresa, dando importância
primeiramente ao homem para depois ao cargo. A avaliação é feita
sobre as atividades e responsabilidades que o empregado assume na
empresa e tem como vantagens o incentivo à profissionalização e
aumento de motivação, já que o colaborador relaciona sua performance
com aumentos salariais.
 
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a
seguir e a relação proposta entre elas.
I - A remuneração por competências se distancia dos moldes
tradicionais e incentiva os funcionários a buscarem capacitação,
desenvolvendo habilidades necessárias para o seu crescimento
profissional.
 PORQUE
II - Podemos encontrar em uma organização, um cargo que exige
domínio de competências, como: trabalho em equipe, liderança,
conhecimento de programas de TI, softwares, além de espanhol fluente.
Outro não precisa da competência de liderança, conhecimento de
software e espanhol fluente. Dessa forma, o primeiro cargo descrito terá
uma remuneração maior.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição
verdadeira.
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma
proposição falsa.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
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As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma
justificativa correta da asserção I.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é
uma justificativa correta da asserção I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção
II não é uma justificativa correta da asserção I. Pois, a asserção I
refere-se sobre a remuneração por competência e a asserção II
sobre a definição de salários com base em requisitos necessários
para o desempenho das atividades de determinado cargo.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
O conceito de compensação envolve o que o funcionário recebe por
desempenhar determinado cargo em uma organização. As recompensas
podem ser classificadas como financeiras diretas, que são relacionadas
ao salário recebido pelo colaborador; financeiras indiretas, que
relacionadas ao desempenho do trabalho indiretamente e; recompensas
não financeiras, que são aquelas não relacionadas a valores
monetários.
 
Sobre a classificação das recompensas, compare as afirmativas a
seguir:
I - As recompensas podem ser classificadas como financeiras, como por
exemplo, oferecer ingressos para eventos.
II - Os incentivos praticados pelo mercado variam desde espaços de
lazer para o funcionário até o oferecimento de programas para
gestantes.
III - São exemplos de recompensas financeiras diretas o pagamento do
décimo terceiro salário e férias
É correto o que se afirma em:
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 II e IV apenas 
 II, apenas 
 I e II apenas 
 I, II e III. 
 III, apenas 
A afirmativa II é a única verdadeira. A afirmativa I está
incorreta, pois ingressos para eventos são incentivos. A
afirmativa III está
incorreta, décimo terceiro salário e férias são recompensas
indiretas, as
quais são associadas ao desempenho do trabalho indiretamente.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
A Pirâmide de Maslow por muito tempo foi a referência para o setor de
Recursos Humanos quando se tratava de necessidades dos
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colaboradores. O criador Abraham Maslow postula que todos temos
uma hierarquia de necessidades — uma vez que nossas necessidades
fisiológicas e de segurança estejam garantidas, procuramos amor e
pertencimento; depois, autoestima e prestígio; e, por fim,
autorrealização.
Fonte: https://www.treasy.com.br/blog/plano-de-cargos-e-salarios/
(https://www.treasy.com.br/blog/plano-de-cargos-e-salarios/)
Considerando as informações apresentadas, avalie e assinale a opção
correta:
 
A satisfação das equipes que fazem as engrenagens de um negócio
funcionarem não é essencial para o sucesso de uma marca.
 
Atualmente, boa parte das empresas já asseguram as necessidades
básicas dos seus funcionários, uma parcela até busca assegurar todas
as necessidades, ofertando refeições à vontade, academias, salas de
jogos e ambientes de descansos.
 
A empresa não precisa acompanhar essa evolução, nem fazer avaliação
frequente do desenvolvimento dos seus funcionários a fim de
recompensá-los pelos resultados obtidos
 
O Plano de Cargos e Salários não enfrenta desafios de implementação ,
enfrenta dificuldades na prática de seus programas e políticas.
 
A implantação e o gerenciamento do Plano de Cargos e Salários não
devem ser bastante cautelosos, não geram problemas de insatisfação.
https://www.treasy.com.br/blog/plano-de-cargos-e-salarios/
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Boa parte das empresas já asseguram as necessidades básicas
dos seus funcionários, uma parcela até busca assegurar todas as
necessidades, ofertando refeições à vontade, academias, salas
de jogos e ambientesde descansos, as necessidades de base
foram ultrapassadas, os colaboradores buscam crescimento e
realização profissional.
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