AVALIAÇÃO ESTRATÉGIA EXECUTIVA

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AVALIAÇÃO ESTRATÉGIA EXECUTIVA
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1)
A estruturação da organização, segundo as perspectivas do BSC, facilita a atribuição de indicadores de avaliação de desempenho.
Sobre essa questão, são feitas as afirmações a seguir:
I) Sob a perspectiva financeira, são identificados e elaborados indicadores geralmente quantitativos voltados para medir, por exemplo: faturamento e rentabilidade.
PORQUE
II) Os indicadores não financeiros medem atividades que não afetam a perspectiva financeira da entidade.
Analisando essas afirmações, é correto dizer que:
Assine a alternativa correta.
Alternativas:
· As asserções I e II são proposições falsas.
· A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
checkCORRETO
· As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa da asserção I.
· As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma justificativa da asserção I.
· A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Resolução comentada:
Os indicadores não financeiros como, por exemplo: qualidade do produto, satisfação do cliente, número de reclamações, etc., afetam indiretamente a área financeira, uma vez que podem gerar queda ou aumento de faturamento, rentabilidade e outros resultados medidos pelos indicadores financeiros.
Código da questão: 47213
2)
Alguns importantes temas de estudo envolvendo a execução do planejamento estratégico envolvem avaliar o impacto entre a sua elaboração e a execução, no desempenho da organização.
Nesse sentido, algumas terminologias relacionadas a modelos são utilizadas.
A seguir são apresentadas algumas terminologias e seu significado.
I - Modelo de inovação dos negócios (BMI).
II - Processo de elaboração da estratégia (SMP).
III – Planejamento estratégico (BI).
Analisando as terminologias apresentadas e considerando seus significados, é possível dizer que estão corretas:
Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
· I e II, apenas.
checkCORRETO
· III, apenas.
· II, apenas.
· I, apenas.
· II e III, apenas.
Resolução comentada:
A sigla BI diz respeito a um conjunto de sistemas inteligentes com a finalidade de coletar e processar informações de apoio ao processo de decisão. Seu significado é Business Intelligence.
Código da questão: 47196
3)
O estudo do processo de decisão busca compreender como as decisões são tomadas, bem como compreender o mecanismo de escolha desenvolvido pelas pessoas para solucionarem os problemas de decisão a elas apresentados.
Sobre o que se sabe do processo de decisão, são apresentados os cinco processos a seguir:
I - Identificar e compreender o problema decisório.
II - Estabelecer ou conhecer as alternativas de solução do problema.
III - Avaliar para cada alternativa sua respectiva consequência.
IV - Exercer a escolha da alternativa que melhor lhe convém para a solução do problema decisório.
V - Acompanhar e monitorar a ocorrência das consequências a partir da alternativa por ele escolhida.
São afirmações verdadeiras:
Alternativas:
· I, II e IV, apenas.
· II, III, IV e V, apenas.
· I, III e IV, apenas.
· I, II, III, IV e V.
checkCORRETO
· I, III, IV e V, apenas.
Resolução comentada:
Todos os eventos descritos correspondem ao processo de decisão e estão em suas respectivas ordens de execução, conforme a maioria das teorias da decisão.
Código da questão: 47173
4)
A governança corporativa constitui-se de uma atitude positiva no contexto das organizações, uma vez que suas práticas pregam a transparência e a responsabilidade.
Sobre essa questão, são feitas as afirmações a seguir:
i) A estrutura de governança corporativa envolve um tripé: conselho da administração; gestores; e acionistas, embora
ii) esta estrutura seja restrita ao aspecto da governança, pois não afeta outros objetivos estratégicos como, por exemplo, a busca de sustentabilidade.
Analisando essas afirmações, é correto dizer que:
Assine a alternativa correta.
Alternativas:
· A afirmação i está correta, mas a afirmação ii está incorreta.
checkCORRETO
· A afirmação i está incorreta, e a afirmação ii está correta.
· As afirmações i e ii estão corretas, mas a ii não tem relação com a i.
· As afirmações i e ii estão corretas, mas a ii contradiz i.
· As afirmações i e ii estão corretas, sendo que a ii complementa a i.
Resolução comentada:
A mesma estrutura organizacional que viabiliza a governança corporativa contribui para que a organização atinja seu objetivo de sustentabilidade.
Código da questão: 47190
5)
O desenvolvimento do planejamento estratégico constitui-se em um dos mais importantes processos relacionados à gestão das organizações.
A forma como o plano estratégico é explicado e disseminado entre os membros de uma organização pode contribuir para a sua eficácia.
Nesse sentido, o roadmap pode ajudar em alguns aspectos relacionados a esse processo. Sobre ele, são feitas algumas afirmações:
I – O roadmap é representado na forma de uma matriz.
II – Esse instrumento pode ser comparado a um roteiro ou mapa de percurso.
III – Ele tem a função de demonstrar visualmente os processos, atividades e etapas do plano estratégico.
IV – Ele não é aplicável em situações nas quais as atividades sejam muito complexas.
Quais dentre essas afirmativas estão corretas?
Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
· III, apenas.
· II e IV apenas.
· I e II, apenas.
· I e IV apenas.
· II e III, apenas.
checkCORRETO
Resolução comentada:
O roadmap é apresentado na forma de fluxogramas e processos. Ele é aplicável em situações complexas, justamente porque pode torná-las mais compreensíveis.
Código da questão: 47181
6)
Não é suficiente a elaboração de um bom plano estratégico. Sua execução depende no nível de engajamento e comprometimento dos times de trabalho.
Sobre essa questão, são feitas as afirmações a seguir:
i) Torna-se necessário que existam políticas para a formação de competências que sejam capazes de contribuir para a execução eficaz do plano estratégico.
POIS
ii) A organização voltada para a estratégia é aquela que não se envolve com a execução, mas tão somente com o planejamento das ações, uma vez que essa é a etapa mais importante.
Analisando essas afirmações, é correto dizer que:
Assine a alternativa correta.
Alternativas:
· A afirmação i está correta, mas a ii está incorreta.
checkCORRETO
· As afirmações i e ii estão corretas, sendo que a ii complementa a i.
· As afirmações i e ii estão corretas, mas a ii não tem relação com a i.
· A afirmação i está incorreta, e a afirmação ii está correta.
· As afirmações i e ii estão corretas, mas a ii contradiz i.
Resolução comentada:
A organização voltada para a estratégia é aquela que participa tanto do planejamento como da execução da estratégia. Para isso deve haver uma consistente política de geração de competências.
Código da questão: 47185
7)
O mindset constitui-se como um conjunto de elementos que influenciam a forma de pensar e agir das pessoas. Pode ser comparado a modelos mentais.
Nesse sentido, as ________________ e _____________ são a base para a construção do mindset dos indivíduos.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
· Observações; atitudes.
· Experiências; valores.
· Experiências; atitudes.
· Crenças; valores.
checkCORRETO
· Crenças; atitudes.
Resolução comentada:
Por serem aspectos que pertencem à cultura, mais especificamente no nível intermediário, as crenças e valores orientam o pensar e o agir das pessoas contribuindo para a formação do que se denomina de mindset.
Código da questão: 47177
8)
Ao conjunto de elementos que orientam como as pessoas pensam, analisam e agem diante das situaçõesdiversas, dá-se o nome de mindset.
Fazem parte do mindset empreendedor, entre outras, as seguintes características:
( ) Autoconfiança (gerir a si mesmo).
( ) Busca incessante por oportunidades (monitoramento do ambiente).
( ) Capacidade de autogestão (confiar em si mesmo).
( ) Capacidade persuasiva (convencimento).
( ) Propensão para assumir riscos (identificar, calcular e evitar riscos).
Avalie as afirmações anteriores, analise a explicação que está entre parênteses e depois as classifique em verdadeiro (V) ou falso (F).
Na sequência, assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
· V – V – V – F - F.
· F – V – V – F – F.
· V – V – V – F – V.
· F – V – F – V – F.
CORRETO
· V – V – F – V – F.
checkINCORRETO
Resolução comentada:
Autoconfiança significa confiar em si mesmo. Autogestão significa gerir a si mesmo e propensão ao risco significa assumir riscos calculados.
Código da questão: 47179
9)
A expressão: “existe a necessidade das empresas deixarem a visão de que o grande diferencial é a qualidade” diz respeito a alguns aspectos importantes.
Sobre esses aspectos são feitas algumas afirmações:
I – Qualidade não é mais necessária no mercado.
II – Em ambientes menos concorridos, a qualidade deve ficar em segundo plano.
III – É momento de se buscar elementos superiores de diferenciação. A qualidade é uma obrigação de todos.
São afirmações verdadeiras:
Alternativas:
· III, apenas.
checkCORRETO
· II e III, apenas.
· I e II, apenas.
· II, apenas.
· I, apenas.
Resolução comentada:
A qualidade sempre foi e sempre será fundamental, porém ela é uma obrigação de todos, devendo as organizações buscarem alternativas superiores como diferenciais competitivos.
Código da questão: 47188
10)
O mindset constitui-se como um conjunto de elementos que influenciam a forma de pensar e agir das pessoas. Pode ser comparado a modelos mentais.
A expressão _____________________ representa uma fase na qual as organizações, vistas sob a perspectiva da teoria dos sistemas, passou a se _________________ massivamente, com o intuito de reduzir as abrangências dos controles e melhorar a capacidade de avaliação de desempenho.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
· Reduzida setorização; departamentalização.
· Massiva departamentalização; reduzir.
· Massiva setorização; departamentalizar.
checkCORRETO
· Reduzida departamentalização; setorização.
· Setorização; reduzir.
Resolução comentada:
A frase apresentada é completada adequadamente pelas palavras massiva setorização e departamentalização. Esse processo tem por objetivo as abrangências dos controles e melhorar a capacidade de avaliação de desempenho.
Código da questão: 47187
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