RECRUTAMNTO E SELEÇÃO SIMULADO

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as chances de sucesso da empresa diminuem consideravalmente se o empresário não tiver conhecimento nem técnico nem gerencial;
		
empresa júnior é uma empresa normal com fins lucrativos formada por alunos de graduação;
		
empresa própria é melhor se for feita em sociedade.
		
montar uma incubadora de empresa é algo indicado para empresários iniciantes;
		
empresa própria significa não ter chefe e ter mais qualidade de vida e tempo disponível;
Explicação:
. 
INDICADORES DE PROVIMENTO DE PESSOAL
 	
2.
	
(Adaptado - 2016 - CAIP-IMES - BAHIAGÁS - ANALISTA DE PROCESSOS ORGANIZACIONAIS)
A Rotatividade de Pessoal é um dos fatores que interfere no planejamento de recursos humanos. O cálculo do Índice de Rotatividade pode ser realizado mediante a seguinte fórmula:
Certo 		
Índice de Rotatividade = número de funcionários desligados no período dividido pela média de funcionários do período. 
		
Índice de Rotatividade = total de funcionários no final do período dividido pelo total de funcionários no início do período.
		
Índice de Rotatividade = número médio de funcionários no período dividido pelo total de funcionários desligados. 
		
Índice de Rotatividade = total de funcionários desligados dividido pelo total de funcionários no final do período. 
		
Índice de Rotatividade = total de funcionários desligados dividido pelo total de funcionários no início do período. 
Explicação:
. 
RECRUTAMENTO DE PESSOAL
 	
3.
	
(2019 - IBADE - Prefeitura de Aracruz - ES ¿ Psicólogo) Recrutamento é um conjunto de atividades desenhadas para atrair candidatos qualificados para uma organização. Entre as vantagens do recrutamento interno estão:
I- aproveitar melhor o potencial humano da organização.
II- mantém quase inalterado o conservantismo e a rotina atual.
III- encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários.
IV- não requer socialização organizacional de novos membros.
V- probabilidade de melhor seleção porque os funcionários são conhecidos.
Dos itens acima mencionados estão corretos:
		
somente I, II e lII.
Errado 		
somente I, III, IV e V.
		
somente II, IIl e IV.
Errado 		
I, II, III, IV e V.
		
somente I, II e IV.
Explicação:
. 
REDES SOCIAIS EM PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
 	
4.
	
O uso das redes sociais é uma desvantagem para o RH porque traz grande volume de opções de candidatos, dificultando a tomada de decisão. O que podemos dizer sobre esta frase?
		
As redes sociais são uma desvantagem para o RH.
Errado 		
Dentro do contexto que estudamos, as redes sociais trazem uma gama diversificada de candidatos, o que é bom para as organizações. Entretanto, cabe a elas (organizações) definirem claramente o que querem e assim direcionar sua busca.
Errado 		
A possibilidade de aumentar a base geográfica da busca faz com que haja um excessivo número de candidatos e isso atrapalha o RH da empresa.
		
O uso das redes sociais é uma desvantagem para o RH porque as pessoas não as usam apenas para questões profissionais, misturando as coisas.
		
As empresas não se beneficiam das redes sociais no processo de captação de talento.
Explicação:
. 
SELEÇÃO DE PESSOAL
 	
5.
	
Considerando as características a seguir:
"baseia-se na avaliação do candidato, levando-se em consideração o perfil de competências organizacionais e as competências do cargo, através de perguntas direcionadas a situações reais vivenciadas, focando ação e resultado proporcionando ao selecionador averiguar como o candidato coloca-se nas diversas situações profissionais e pessoais apresentadas, observando seu padrão de comportamento, atitude e os resultados concretos obtidos, além de perceber como reage em momentos de frustração e como lida com as suas emoções"
Podemos definir qual técnica de seleção?
 
Errado 		
 Dinâmicas de grupo
 
		
 Provas orais
 
		
 Testes avaliativos escritos
 
Errado 		
 Entrevista por competências
 
		
 Testes práticos
PERFIS COMPORTAMENTAIS E PROCESSOS SELETIVOS
 	
6.
	
O advento da tecnologia tem influenciado cada vez mais as relações de trabalho, um bom exemplo dessa mudança é a ascensão do home office, assinale a seguir uma boa prática:
Certo 		
Foque na empregabilidade, se adaptando a trabalhos mais flexíveis
		
Não aceite trabalhar em ambientes incertos
		
Só aceite trabalhar em empresas de grande porte
		
Esperar seu novo empregador te capacitar
		
Espere o mercado se adaptar a sua formação