Questões resolvidas
Quando dizemos que um projeto obteve sucesso na dimensão “impacto no cliente”, o que isso significa?
a. Isso significa que o projeto cumpriu as metas estipuladas.
b. Isso significa que o cliente recebeu o produto do projeto antes do combinado.
c. Isso significa que o projeto trouxe um aumento do lucro para a empresa.
d. Isso significa que projeto foi finalizado dentro do orçamento previsto.
e. Isso significa que o produto do projeto satisfez a necessidade do cliente.
A tripla restrição analisa quais fatores para avaliar se um processo foi bem-sucedido?
a. Tempo, custo e integração.
b. Escopo, tempo e comunicação.
c. Escopo, tempo e custo.
d. Finanças, marketing e RH.
e. Escopo, integração e custo.
Quando dizemos que um projeto obteve sucesso na dimensão “preparação para o futuro”, o que isso significa?
a. Isso significa que o projeto atual desenvolveu uma técnica, infraestrutura ou tecnologia que auxiliará em projetos futuros da empresa.
b. Isso significa que o projeto foi concluído dentro do prazo estipulado, não precisando ser estendido para o futuro.
c. Isso significa que o projeto trouxe aumento de vendas para a empresa.
d. Isso significa que a empresa consegue fazer mais de um projeto ao mesmo tempo.
e. Isso significa que, ao final do projeto, todos os colaboradores que participaram dele permaneceram na empresa, deixando-a pronta para projetos futuros.
Além de exigir o cumprimento das entregas no prazo, dentro do custo e no padrão de qualidade exigido pelo projeto, o que mais as empresas têm feito para verificar o sucesso dos projetos?
a. As empresas controlam os melhores consultores do mercado.
b. As empresas fazem pesquisas de mercado antes de iniciarem o projeto.
c. As empresas fazem uma auditoria durante a execução dos projetos.
d. As empresas investem na criação de escritórios de projetos.
e. As empresas têm focado também na pós-entrega do projeto, na qual é possível medir impactos sobre clientes e equipe, sucesso comercial e preparação para o futuro.
Nenhum conjunto de dimensões de sucesso serve a todos os projetos, pois cada um tem características muito peculiares. Quando relacionamos risco e sucesso de um projeto, podemos dizer que:
a. O sucesso de projetos de alto risco será mais medido pela sua eficiência do que pelo seu efeito comercial.
b. O sucesso de projetos de baixo risco será medido pela preparação para o futuro que ele trouxe.
c. O sucesso de projetos de alto risco será mais medido pelo encerramento dentro do prazo do que pelo seu efeito comercial.
d. Em projetos de baixo risco, o sucesso não é medido pela satisfação do cliente.
e. O sucesso de projetos de alto risco será mais medido pelo seu efeito comercial do que pelo seu encerramento no prazo.
As previsões financeiras errôneas são uma das principais causas de erros em projetos. Em qual fase do ciclo de vida de um projeto são cometidas essas falhas?
a. Na fase do encerramento do projeto.
b. Na fase do início do projeto.
c. Na fase do conceito do projeto.
d. Na fase da execução do projeto.
e. Na fase do planejamento.
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