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Divisão e modelagem de cargos e salários 2

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Jairo Lennon

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Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

De acordo com Chiavenato (2014, 178), “O que está acontecendo atualmente é uma completa revolução no conceito de cargo...”. Diante do exposto, analise as alternativas abaixo e assinale aquela que apresenta as razões apontadas pelo autor, conforme citado na questão.
Escolha uma opção:
a. Menor qualificação da mão de obra e exigência dos sindicatos.
b. Diminuição da mão de obra e crise econômica.
c. O crescimento do setor de serviços em detrimento da indústria.
d. A crise econômica e o enriquecimento de cargos.
e. As exigências do mundo moderno e da globalização da economia.

Conforme estudamos, o modelo contingencial de desenho de cargos se baseia em três variáveis, simultaneamente: as pessoas, a tarefa e a estrutura organizacional. Diante do exposto, dentre as variáveis apresentadas, assinale a alternativa que apresenta adequadamente o significado das tarefas.
Escolha uma opção:
a. O grau de independência e liberdade que o ocupante tem para planejar e executar o seu trabalho.
b. A noção de interdependência do cargo com os demais cargos da organização e qual a contribuição deste trabalho na atividade geral do departamento e da empresa.
c. A apresentação de ampla gama de operações ou uso de diversidade de equipamentos e procedimentos que tornam as tarefas menos repetitivas e monótonas.
d. A fragmentação da tarefa sem o conhecimento, por parte do ocupante, do produto final de sua atividade.
e. A informação de retorno que a pessoa recebe sobre o resultado dos seus esforços.

O ______________________ adiciona tarefas mais complexas ou atribuições administrativas ao cargo, como planejamento, organização e controle, enquanto transfere para outro cargo de nível mais baixo as tarefas mais simples. Este adiciona novas responsabilidades mais elevadas. Diante do exposto, assinale a alternativa que completa a lacuna corretamente.
a. Enriquecimento contingencial.
b. Enriquecimento lateral.
c. Enriquecimento vertical.
d. Enriquecimento horizontal.
e. Enriquecimento abaixo.

Como Gestão de Pessoas, podemos dizer que ela deve atuar como interlocutora e mediadora de um relacionamento entre o empregado e a empresa. Qual é o melhor discurso para a garantia do desenvolvimento organizacional? Diante do exposto, analise as alternativas abaixo e assinale a alternativa que responde, corretamente, à pergunta apresentada.
Escolha uma opção:
a. Mais satisfação do empregado com o trabalho.
b. Falta de mudanças na Gestão de Pessoas.
c. A vantagem competitiva, para a melhoria dos desempenhos para o alcance dos objetivos traçados.
d. Resultados negativos com relação a Gestão de Pessoas.
e. Redução de custos.

O ______________ introduz a questão da interação entre as pessoas e com os seus superiores como meio de satisfazer às necessidades pessoais do empregado de modo a aumentar o moral das pessoas e, consequentemente, aumentar também sua produtividade para a organização. Diante do exposto, assinale a alternativa que completa a lacuna corretamente.
Escolha uma opção:
a. Modelo Clássico.
b. Modelo Científico.
c. Modelo Sistêmico.
d. Modelo Contingencial.
e. Modelo Humanista.

Conforme estudamos, a Gestão de Pessoas responde à criação de ferramentas e técnicas que servem como elemento central, ao direcionar a ação do funcionário. Assim, é evidente que a comunicação que se faz nessa área deve estar atenta à conciliação entre os interesses econômicos da organização e os interesses pessoais dos funcionários. Mediante essa informação, analise as alternativas abaixo e aponte a alternativa que melhor explica esse conceito apresentado na questão.
Escolha uma opção:
a. A competitividade não impulsiona a busca por gestão e por arranjos estruturais mais eficientes e novos métodos de fabricação.
b. O colaborador não deve ter acesso a informações relativas a seu plano de carreira.
c. Na competição, ocorre a disputa não saudável por recursos escassos entre organizações ou populações de organizações.
d. A função da Gestão de Pessoas no desenvolvimento do colaborador deve ter somente a transparência como política interna.
e. O colaborador deve apoiar ações desenvolvidas pelas equipes e, também, elaborar propostas e projetos para a gestão de pessoas e planos.

O Modelo de Gestão Participativa foi desenvolvido de maneira mais marcante na década de 1980, e este está em uso há algum tempo. Neste Modelo, os empregados participam do _______________ da empresa, participando efetivamente dos rumos da organização, não apenas contribuindo com ideias. Diante do exposto, analise as alternativas abaixo e assinale aquela que preenche adequadamente a lacuna.
Escolha uma opção:
a. Processo provisório.
b. Processo contínuo.
c. Processo sistêmico.
d. Processo decisório.
e. Processo divisório.

Conforme estudamos, aperfeiçoar e utilizar ferramentas e instrumentos que fazem parte da função de Gestão de Pessoas fortalecem as tarefas funcionais e básicas da área de Recursos humanos. Dessa maneira, a Gestão de Pessoas utiliza elementos e regras que buscam o controle, a ordenação e a distribuição dos indivíduos, conforme as demandas organizacionais, desenvolvendo suas práticas segundo pressupostos positivistas. Diante do exposto, assinale aquela que está correta sobre a Gestão de Pessoas.
Escolha uma opção:
a. Constrói um modelo ideal de pessoa que apresente características não adaptáveis e, ao mesmo tempo, inovadoras.
b. A Gestão de Pessoas é um grande desafio apenas para os gestores.
c. Promove a transformação, tornando a organização competitiva, com ênfase na busca futura por melhores resultados.
d. O objetivo é garantir a motivação e a administração do homem apenas com relação ao ambiente organizacional.
e. A criação de ferramentas e técnicas servem como elemento central, ao direcionar a ação do funcionário.

Para se identificar as melhores ferramentas para conduzir as pessoas, de forma que deem o seu melhor e que façam isso em equipe, requer das lideranças um elevado nível de conhecimento da cultura da empresa, do perfil dos profissionais e dos recursos que possuem para essa finalidade. A maneira da gestão das pessoas tem um modelo particular, de acordo com a definição de cada empresa, pois cada empresa tem sua cultura individual. Diante do exposto, analise as alternativas abaixo e assinale aquela que podemos destacar como correta ao definir a melhor maneira de realizar a gestão.
Escolha uma opção:
a. Mapear a cultura de empresa, conhecer os negócios e o mercado, mapear o perfil dos profissionais e equipes e mapear o perfil dos profissionais e equipes.
b. Mapear a cultura de empresa, conhecer os negócios e o financeiro, mapear o perfil dos administradores e equipes e mapear o perfil dos profissionais e equipes.
c. Mapear a cultura de empresa, conhecer os negócios e o financeiro, mapear o perfil dos profissionais e equipes e mapear o perfil dos profissionais e equipes.
d. Mapear a cultura de empresa, conhecer os negócios e o financeiro, mapear o perfil dos investidores e equipes e mapear o perfil dos profissionais e equipes.
e. Mapear a cultura de empresa, conhecer os negócios e o mercado, mapear o perfil dos gerentes e equipes e mapear o perfil dos profissionais e equipes.

O desenho de cargo é tão antigo quanto o próprio trabalho humano. Porém, atualmente os cargos estão sendo desenhados para proporcionar condições de elevado desempenho e satisfação ao ocupante – dessa maneira, alavancar resultados para ambos os lados, organização e ocupante. Portanto, existem três modelos de desenho de cargos. Diante do exposto, assinale a alternativa que apresenta os modelos de desenho de cargos.
Escolha uma opção:
a. O humanístico, o contingencial e o vertical.
b. O clássico, o humanístico e o contingencial.
c. O clássico, o vertical e o contingencial.
d. O humanístico, o contingencial e o horizontal.
e. O clássico, o humanístico e o horizontal.

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Questões resolvidas

De acordo com Chiavenato (2014, 178), “O que está acontecendo atualmente é uma completa revolução no conceito de cargo...”. Diante do exposto, analise as alternativas abaixo e assinale aquela que apresenta as razões apontadas pelo autor, conforme citado na questão.
Escolha uma opção:
a. Menor qualificação da mão de obra e exigência dos sindicatos.
b. Diminuição da mão de obra e crise econômica.
c. O crescimento do setor de serviços em detrimento da indústria.
d. A crise econômica e o enriquecimento de cargos.
e. As exigências do mundo moderno e da globalização da economia.

Conforme estudamos, o modelo contingencial de desenho de cargos se baseia em três variáveis, simultaneamente: as pessoas, a tarefa e a estrutura organizacional. Diante do exposto, dentre as variáveis apresentadas, assinale a alternativa que apresenta adequadamente o significado das tarefas.
Escolha uma opção:
a. O grau de independência e liberdade que o ocupante tem para planejar e executar o seu trabalho.
b. A noção de interdependência do cargo com os demais cargos da organização e qual a contribuição deste trabalho na atividade geral do departamento e da empresa.
c. A apresentação de ampla gama de operações ou uso de diversidade de equipamentos e procedimentos que tornam as tarefas menos repetitivas e monótonas.
d. A fragmentação da tarefa sem o conhecimento, por parte do ocupante, do produto final de sua atividade.
e. A informação de retorno que a pessoa recebe sobre o resultado dos seus esforços.

O ______________________ adiciona tarefas mais complexas ou atribuições administrativas ao cargo, como planejamento, organização e controle, enquanto transfere para outro cargo de nível mais baixo as tarefas mais simples. Este adiciona novas responsabilidades mais elevadas. Diante do exposto, assinale a alternativa que completa a lacuna corretamente.
a. Enriquecimento contingencial.
b. Enriquecimento lateral.
c. Enriquecimento vertical.
d. Enriquecimento horizontal.
e. Enriquecimento abaixo.

Como Gestão de Pessoas, podemos dizer que ela deve atuar como interlocutora e mediadora de um relacionamento entre o empregado e a empresa. Qual é o melhor discurso para a garantia do desenvolvimento organizacional? Diante do exposto, analise as alternativas abaixo e assinale a alternativa que responde, corretamente, à pergunta apresentada.
Escolha uma opção:
a. Mais satisfação do empregado com o trabalho.
b. Falta de mudanças na Gestão de Pessoas.
c. A vantagem competitiva, para a melhoria dos desempenhos para o alcance dos objetivos traçados.
d. Resultados negativos com relação a Gestão de Pessoas.
e. Redução de custos.

O ______________ introduz a questão da interação entre as pessoas e com os seus superiores como meio de satisfazer às necessidades pessoais do empregado de modo a aumentar o moral das pessoas e, consequentemente, aumentar também sua produtividade para a organização. Diante do exposto, assinale a alternativa que completa a lacuna corretamente.
Escolha uma opção:
a. Modelo Clássico.
b. Modelo Científico.
c. Modelo Sistêmico.
d. Modelo Contingencial.
e. Modelo Humanista.

Conforme estudamos, a Gestão de Pessoas responde à criação de ferramentas e técnicas que servem como elemento central, ao direcionar a ação do funcionário. Assim, é evidente que a comunicação que se faz nessa área deve estar atenta à conciliação entre os interesses econômicos da organização e os interesses pessoais dos funcionários. Mediante essa informação, analise as alternativas abaixo e aponte a alternativa que melhor explica esse conceito apresentado na questão.
Escolha uma opção:
a. A competitividade não impulsiona a busca por gestão e por arranjos estruturais mais eficientes e novos métodos de fabricação.
b. O colaborador não deve ter acesso a informações relativas a seu plano de carreira.
c. Na competição, ocorre a disputa não saudável por recursos escassos entre organizações ou populações de organizações.
d. A função da Gestão de Pessoas no desenvolvimento do colaborador deve ter somente a transparência como política interna.
e. O colaborador deve apoiar ações desenvolvidas pelas equipes e, também, elaborar propostas e projetos para a gestão de pessoas e planos.

O Modelo de Gestão Participativa foi desenvolvido de maneira mais marcante na década de 1980, e este está em uso há algum tempo. Neste Modelo, os empregados participam do _______________ da empresa, participando efetivamente dos rumos da organização, não apenas contribuindo com ideias. Diante do exposto, analise as alternativas abaixo e assinale aquela que preenche adequadamente a lacuna.
Escolha uma opção:
a. Processo provisório.
b. Processo contínuo.
c. Processo sistêmico.
d. Processo decisório.
e. Processo divisório.

Conforme estudamos, aperfeiçoar e utilizar ferramentas e instrumentos que fazem parte da função de Gestão de Pessoas fortalecem as tarefas funcionais e básicas da área de Recursos humanos. Dessa maneira, a Gestão de Pessoas utiliza elementos e regras que buscam o controle, a ordenação e a distribuição dos indivíduos, conforme as demandas organizacionais, desenvolvendo suas práticas segundo pressupostos positivistas. Diante do exposto, assinale aquela que está correta sobre a Gestão de Pessoas.
Escolha uma opção:
a. Constrói um modelo ideal de pessoa que apresente características não adaptáveis e, ao mesmo tempo, inovadoras.
b. A Gestão de Pessoas é um grande desafio apenas para os gestores.
c. Promove a transformação, tornando a organização competitiva, com ênfase na busca futura por melhores resultados.
d. O objetivo é garantir a motivação e a administração do homem apenas com relação ao ambiente organizacional.
e. A criação de ferramentas e técnicas servem como elemento central, ao direcionar a ação do funcionário.

Para se identificar as melhores ferramentas para conduzir as pessoas, de forma que deem o seu melhor e que façam isso em equipe, requer das lideranças um elevado nível de conhecimento da cultura da empresa, do perfil dos profissionais e dos recursos que possuem para essa finalidade. A maneira da gestão das pessoas tem um modelo particular, de acordo com a definição de cada empresa, pois cada empresa tem sua cultura individual. Diante do exposto, analise as alternativas abaixo e assinale aquela que podemos destacar como correta ao definir a melhor maneira de realizar a gestão.
Escolha uma opção:
a. Mapear a cultura de empresa, conhecer os negócios e o mercado, mapear o perfil dos profissionais e equipes e mapear o perfil dos profissionais e equipes.
b. Mapear a cultura de empresa, conhecer os negócios e o financeiro, mapear o perfil dos administradores e equipes e mapear o perfil dos profissionais e equipes.
c. Mapear a cultura de empresa, conhecer os negócios e o financeiro, mapear o perfil dos profissionais e equipes e mapear o perfil dos profissionais e equipes.
d. Mapear a cultura de empresa, conhecer os negócios e o financeiro, mapear o perfil dos investidores e equipes e mapear o perfil dos profissionais e equipes.
e. Mapear a cultura de empresa, conhecer os negócios e o mercado, mapear o perfil dos gerentes e equipes e mapear o perfil dos profissionais e equipes.

O desenho de cargo é tão antigo quanto o próprio trabalho humano. Porém, atualmente os cargos estão sendo desenhados para proporcionar condições de elevado desempenho e satisfação ao ocupante – dessa maneira, alavancar resultados para ambos os lados, organização e ocupante. Portanto, existem três modelos de desenho de cargos. Diante do exposto, assinale a alternativa que apresenta os modelos de desenho de cargos.
Escolha uma opção:
a. O humanístico, o contingencial e o vertical.
b. O clássico, o humanístico e o contingencial.
c. O clássico, o vertical e o contingencial.
d. O humanístico, o contingencial e o horizontal.
e. O clássico, o humanístico e o horizontal.

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Divisão e modelagem de cargos e salários
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	Iniciado em
	terça, 23 Mar 2021, 14:56
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	terça, 23 Mar 2021, 16:58
	Tempo empregado
	2 horas 1 minuto
	Avaliar
	2,0 de um máximo de 10,0(20%)
Questão 1
Correto
Marcar questão
Texto da questão
De acordo com Chiavenato (2014, 178), “O que está acontecendo atualmente é uma completa revolução no conceito de cargo...”. Diante do exposto, analise as alternativas abaixo e assinale aquela que apresenta as razões apontadas pelo autor, conforme citado na questão. 
Escolha uma opção:
a.
As exigências do mundo moderno e da globalização da economia. 
A resposta está correta, pois o mundo globalizado exige respostas rápidas às constantes mudanças e isso interfere diretamente na realização do trabalho das organizações. Assim, as exigências do mundo moderno e da globalização da economia. 
b.
Menor qualificação da mão de obra e exigência dos sindicatos. 
c.
O crescimento do setor de serviços em detrimento da indústria. 
d.
A crise econômica e o enriquecimento de cargos. 
e.
Diminuição da mão de obra e crise econômica. 
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As exigências do mundo moderno e da globalização da economia. .
Questão 2
Não respondido
Marcar questão
Texto da questão
Conforme estudamos, o modelo contingencial de desenho de cargos se baseia em três variáveis, simultaneamente: as pessoas, a tarefa e a estrutura organizacional.  Diante do exposto, dentre as variáveis apresentadas, assinale a alternativa que apresenta adequadamente o significado das tarefas. 
Escolha uma opção:
a.
O grau de independência e liberdade que o ocupante tem para planejar e executar o seu trabalho.  
b.
A noção de interdependência do cargo com os demais cargos da organização e qual a contribuição deste trabalho na atividade geral do departamento e da empresa. 
c.
A apresentação de ampla gama de operações ou uso de diversidade de equipamentos e procedimentos que tornam as tarefas menos repetitivas e monótonas. 
d.
A fragmentação da tarefa sem o conhecimento, por parte do ocupante, do produto final de sua atividade.  
e.
A informação de retorno que a pessoa recebe sobre o resultado dos seus esforços.  
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: A noção de interdependência do cargo com os demais cargos da organização e qual a contribuição deste trabalho na atividade geral do departamento e da empresa. .
Questão 3
Correto
Marcar questão
Texto da questão
O ______________________ adiciona tarefas mais complexas ou atribuições administrativas ao cargo, como planejamento, organização e controle, enquanto transfere para outro cargo de nível mais baixo as tarefas mais simples. Este adiciona novas responsabilidades mais elevadas. Diante do exposto, assinale a alternativa que completa a lacuna corretamente. 
Escolha uma opção:
a.
Enriquecimento contingencial. 
b.
Enriquecimento lateral. 
c.
Enriquecimento vertical. 
A resposta está correta, pois o enriquecimento vertical adiciona tarefas mais complexas ou atribuições administrativas ao cargo, como planejamento, organização e controle, enquanto transfere para outro cargo de nível mais baixo as tarefas mais simples.  
d.
Enriquecimento horizontal. 
e.
Enriquecimento abaixo. 
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Enriquecimento vertical. .
Questão 4
Não respondido
Marcar questão
Texto da questão
Como Gestão de Pessoas, podemos dizer que ela deve atuar como interlocutora e mediadora de um relacionamento entre o empregado e a empresa. Qual é o melhor discurso para a garantia do desenvolvimento organizacional? Diante do exposto, analise as alternativas abaixo e assinale a alternativa que responde, corretamente, à pergunta apresentada. 
Escolha uma opção:
a.
Mais satisfação do empregado com o trabalho. 
b.
Falta de mudanças na Gestão de Pessoas. 
c.
A vantagem competitiva, para a melhoria dos desempenhos para o alcance dos objetivos traçados. 
d.
Resultados negativos com relação a Gestão de Pessoas. 
e.
Redução de custos. 
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Redução de custos. .
Questão 5
Não respondido
Marcar questão
Texto da questão
O ______________ introduz a questão da interação entre as pessoas e com os seus superiores como meio de satisfazer às necessidades pessoais do empregado de modo a aumentar o moral das pessoas e, consequentemente, aumentar também sua produtividade para a organização. Diante do exposto, assinale a alternativa que completa a lacuna corretamente. 
Escolha uma opção:
a.
Modelo Clássico. 
b.
Modelo Científico. 
c.
Modelo Sistêmico. 
d.
Modelo Contingencial. 
e.
Modelo Humanista. 
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Modelo Humanista. .
Questão 6
Não respondido
Marcar questão
Texto da questão
Conforme estudamos, a Gestão de Pessoas responde à criação de ferramentas e técnicas que servem como elemento central, ao direcionar a ação do funcionário. Assim, é evidente que a comunicação que se faz nessa área deve estar atenta à conciliação entre os interesses econômicos da organização e os interesses pessoais dos funcionários. Mediante essa informação, analise as alternativas abaixo e aponte a alternativa que melhor explica esse conceito apresentado na questão. 
Escolha uma opção:
a.
A competitividade não impulsiona a busca por gestão e por arranjos estruturais mais eficientes e novos métodos de fabricação. 
b.
O colaborador não deve ter acesso a informações relativas a seu plano de carreira.  
c.
Na competição, ocorre a disputa não saudável por recursos escassos entre organizações ou populações de organizações.  
d.
A função da Gestão de Pessoas no desenvolvimento do colaborador deve ter somente a transparência como política interna.
e.
O colaborador deve apoiar ações desenvolvidas pelas equipes e, também, elaborar propostas e projetos para a gestão de pessoas e planos. 
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: O colaborador deve apoiar ações desenvolvidas pelas equipes e, também, elaborar propostas e projetos para a gestão de pessoas e planos. .
Questão 7
Não respondido
Marcar questão
Texto da questão
O Modelo de Gestão Participativa foi desenvolvido de maneira mais marcante na década de 1980, e este está em uso há algum tempo. Neste Modelo, os empregados participam do _______________ da empresa, participando efetivamente dos rumos da organização, não apenas contribuindo com ideias. Diante do exposto, analise as alternativas abaixo e assinale aquela que preenche adequadamente a lacuna. 
Escolha uma opção:
a.
Processo provisório. 
b.
Processo contínuo. 
c.
Processo sistêmico.  
d.
Processo decisório.  
e.
Processo divisório. 
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Processo decisório.  .
Questão 8
Não respondido
Marcar questão
Texto da questão
Conforme estudamos, aperfeiçoar e utilizar ferramentas e instrumentos que fazem parte da função de Gestão de Pessoas fortalecem as tarefas funcionais e básicas da área de Recursos humanos. Dessa maneira, a Gestão de Pessoas utiliza elementos e regras que buscam o controle, a ordenação e a distribuição dos indivíduos, conforme as demandas organizacionais, desenvolvendo suas práticas segundo pressupostos positivistas. Diante do exposto, assinale aquela que está correta sobre a Gestão de Pessoas.  
Escolha uma opção:
a.
Constrói um modelo ideal de pessoa que apresente características não adaptáveis e, ao mesmo tempo, inovadoras. 
b.
A Gestão de Pessoas é um grande desafio apenas para os gestores. 
c.
Promove a transformação, tornando a organização competitiva, com ênfase na busca futura por melhores resultados. 
d.
O objetivo é garantir a motivação e a administração do homem apenas com relação ao ambiente organizacional. 
e.
A criação de ferramentas e técnicas servem como elemento central, ao direcionar a ação do funcionário.  
Feedback
Sua respostaestá incorreta.
A resposta correta é: A criação de ferramentas e técnicas servem como elemento central, ao direcionar a ação do funcionário.  .
Questão 9
Não respondido
Marcar questão
Texto da questão
Para se identificar as melhores ferramentas para conduzir as pessoas, de forma que deem o seu melhor e que façam isso em equipe, requer das lideranças um elevado nível de conhecimento da cultura da empresa, do perfil dos profissionais e dos recursos que possuem para essa finalidade. A maneira da gestão das pessoas tem um modelo particular, de acordo com a definição de cada empresa, pois cada empresa tem sua cultura individual. Diante do exposto, analise as alternativas abaixo e assinale aquela que podemos destacar como correta ao definir a melhor maneira de realizar a gestão.  
Escolha uma opção:
a.
Mapear a cultura de empresa, conhecer os negócios e o mercado, mapear o perfil dos profissionais e equipes e mapear o perfil dos profissionais e equipes.  
b.
Mapear a cultura de empresa, conhecer os negócios e o financeiro, mapear o perfil dos administradores e equipes e mapear o perfil dos profissionais e equipes.  
c.
Mapear a cultura de empresa, conhecer os negócios e o financeiro, mapear o perfil dos profissionais e equipes e mapear o perfil dos profissionais e equipes.  
d.
Mapear a cultura de empresa, conhecer os negócios e o financeiro, mapear o perfil dos investidores e equipes e mapear o perfil dos profissionais e equipes.  
e.
Mapear a cultura de empresa, conhecer os negócios e o mercado, mapear o perfil dos gerentes e equipes e mapear o perfil dos profissionais e equipes.  
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Mapear a cultura de empresa, conhecer os negócios e o mercado, mapear o perfil dos profissionais e equipes e mapear o perfil dos profissionais e equipes.  .
Questão 10
Não respondido
Marcar questão
Texto da questão
O desenho de cargo é tão antigo quanto o próprio trabalho humano. Porém, atualmente os cargos estão sendo desenhados para proporcionar condições de elevado desempenho e satisfação ao ocupante – dessa maneira, alavancar resultados para ambos os lados, organização e ocupante. Portanto, existem três modelos de desenho de cargos.  Diante do exposto, assinale a alternativa que apresenta os modelos de desenho de cargos. 
Escolha uma opção:
a.
O humanístico, o contingencial e o vertical.
b.
O clássico, o humanístico e o contingencial. 
c.
O clássico, o vertical e o contingencial. 
d.
O humanístico, o contingencial e o horizontal. 
e.
O clássico, o humanístico e o horizontal. 
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: O clássico, o humanístico e o contingencial. .

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