MODELOS INOVADORES PPP2

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PERGUNT A 1 
1. Geralmente, se torna complexo pensar em cada influência sobre suas ideias e planos: como 
você pode explicar o que você faz, por que você faz e como você o faz de maneira simples e 
estruturada? Ao planejar ou observar uma iniciativa, é útil analisar como as coisas estão sendo 
feitas e como poderia melhorá-las ao longo do tempo. 
O Business Model Canvas é um método de mapear possíveis oportunidades e desvantagens 
relacionadas à ideia que você tem. 
O Business Model Canvas pode ser utilizado da seguinte maneira: 
I – Os programas existentes podem desenvolver novas ideias e identificar oportunidades; 
II - Novos programas podem usá-lo para determinar e planejar como tornar sua oferta uma 
realidade; 
III – Futuros programas não são implementados, devido à incerteza do futuro. 
 
a. I e II, apenas 
 
b. I, II e III 
 
c. III, apenas 
 
d. II, apenas 
 
e. II, e III, apenas 
0,15 pontos 
PERGUNT A 2 
1. _______________________: metodologia que se concentra, principalmente, na eliminação de 
defeitos no processo de negócios. 
______________________________: é o processo contínuo de detecção e redução ou 
eliminação de erros na fabricação. 
_______________________: aborda vários aspectos do gerenciamento de qualidade e contém 
alguns dos padrões mais conhecidos. 
Preencha a alternativas que completa corretamente as lacunas: 
 
a. ISO 9000 – ISO 9000:2015 – ISO 9001 
 
b. Six Sigma – Gerenciamento de Qualidade Total – ISO 9000 
 
c. ISO 9000 – Six Sigma - Gerenciamento de Qualidade Total 
 
d. Gerenciamento de Qualidade Total – ISO 9000 – Six Sigma 
 
e. ISO 9000:2015 – ISO 9001 - ISO 9000 
0,15 pontos 
PERGUNT A 3 
1. Comumente, nas empresas, algumas tarefas ou etapas são repetidas ou executadas com certa 
frequência. Esses processos vêm para otimizar e padronizar, e é aí que entra o Business 
Process Management. O Business Model Canvas permite que você, sistematicamente, 
compreenda e projete seu Modelo de Negócios, além de diferenciá-lo dos outros. O Business 
Model Canvas permite: 
I - Obter melhor compreensão da sua Organização ou ideia; 
II – Criar uma visão geral do seu modelo de negócios; 
III – Testar seu modelo de negócios com base em suposições; 
IV – Cometer erros no papel, em vez de no mundo real; 
V – Explorar alternativas para sua ideia inicial. 
Em relação às proposições acima, podemos afirmar que estão corretas: 
 
a. II, IV e V, apenas 
 
b. I, IV e V, apenas 
 
c. I, II, III, IV e V 
 
d. II, III e IV, apenas 
 
e. I, II, III, apenas 
0,15 pontos 
PERGUNT A 4 
1. É composto por uma série de etapas que criam valor aos seus clientes e para a Organização. 
É composto de três elementos básicos: entradas, atividades e saídas. 
As características acima dizem respeito a: 
 
a. Marketing Reverso 
 
b. Recursos Humanos 
 
c. Plano de Negócios 
 
d. Canvas 
 
e. Processo de negócios 
 
 
 
SEGUNDA TENTATIVA PPP2 - modelos inovadores em negócios 
 
 
PERGUNT A 1 
1. Comumente, nas empresas, algumas tarefas ou etapas são repetidas ou executadas com certa 
frequência. Esses processos vêm para otimizar e padronizar, e é aí que entra o Business 
Process Management. O Business Model Canvas permite que você, sistematicamente, 
compreenda e projete seu Modelo de Negócios, além de diferenciá-lo dos outros. O Business 
Model Canvas permite: 
I - Obter melhor compreensão da sua Organização ou ideia; 
II – Criar uma visão geral do seu modelo de negócios; 
III – Testar seu modelo de negócios com base em suposições; 
IV – Cometer erros no papel, em vez de no mundo real; 
V – Explorar alternativas para sua ideia inicial. 
Em relação às proposições acima, podemos afirmar que estão corretas: 
 
a. I, II, III, IV e V 
 
b. II, IV e V, apenas 
 
c. II, III e IV, apenas 
 
d. I, IV e V, apenas 
 
e. I, II, III, apenas 
0,15 pontos 
PERGUNT A 2 
1. _______________________: metodologia que se concentra, principalmente, na eliminação de 
defeitos no processo de negócios. 
______________________________: é o processo contínuo de detecção e redução ou 
eliminação de erros na fabricação. 
_______________________: aborda vários aspectos do gerenciamento de qualidade e contém 
alguns dos padrões mais conhecidos. 
Preencha a alternativas que completa corretamente as lacunas: 
 
a. ISO 9000 – Six Sigma - Gerenciamento de Qualidade Total 
 
b. ISO 9000 – ISO 9000:2015 – ISO 9001 
 
c. ISO 9000:2015 – ISO 9001 - ISO 9000 
 
d. Six Sigma – Gerenciamento de Qualidade Total – ISO 9000 
 
e. Gerenciamento de Qualidade Total – ISO 9000 – Six Sigma 
0,15 pontos 
PERGUNT A 3 
1. É composto por uma série de etapas que criam valor aos seus clientes e para a Organização. 
É composto de três elementos básicos: entradas, atividades e saídas. 
As características acima dizem respeito a: 
 
a. Recursos Humanos 
 
b. Marketing Reverso 
 
c. Canvas 
 
d. Plano de Negócios 
 
e. Processo de negócios 
0,15 pontos 
PERGUNT A 4 
1. Sobre o Business Model Canvas é correto afirmar: 
I - É um mapa simples e visual; 
II - Aborda os principais aspectos que o empreendedor precisa considerar ao trazer sua 
Empresa para a realidade do Mercado; 
III - deve conter um resumo dos pontos chaves de um bom planejamento; 
IV - O Canvas substitui totalmente o Plano de Negócios (PN). 
As afirmações acima são respectivamente ? 
 
a. V - V - F - F 
 
b. V - V - V - F 
 
c. V - V - V - V 
 
d. F - V - V - V 
 
e. V - F - V - V