Administração estratégica

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Disc.: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA   
	
	
	
	
	
		1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Rafael trabalha em uma repartição pública que tem como instrumento de planejamento a elaboração de um orçamento anual. Considerando a evolução da Administração Estratégica, em qual estágio está situada a repartição de Rafael?
		
	
	Estratégia competitiva
	 
	Planejamento financeiro
	
	Estratégia de crescimento
	
	Planejamento estratégico
	
	Planejamento de longo prazo
	Respondido em 27/03/2021 12:33:06
	
	Explicação:
O orçamento anual é uma ferramenta de execução do planejamento financeiro
 
	
		
	Gabarito
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	Gabarito
Comentado
	
	
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Kotler (1999) destaca que o ambiente externo é composto de cinco forças macro ambientais. Qual dessas forças considera mudanças nas crenças, valores e normas sociais?
		
	 
	Socioculturais
	
	Tecnológicas
	
	Político-legais
	
	Demográficas
	
	Econômicas
	Respondido em 27/03/2021 12:34:18
	
		
	Gabarito
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		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Ao entrar em uma determinada repartição pública, Sara viu a seguinte frase numa placa na parede: Prestar assistência de qualidade em Hematologia e Hemoterapia à população e coordenar a Hemorrede do Estado. Essa declaração corresponde ao conceito de:
		
	 
	Missão
	
	Políticas e Princípios
	
	Ambiente
	
	Visão
	
	Estratégia
	Respondido em 27/03/2021 12:35:09
	
	Explicação:
A missão da organização é a razão da sua existência e objetivos a serem alcançados pela mesma. 
	
		
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		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Marque a alternativa que complete a frase: A(O) ...................... envolve decisões sobre as metas/objetivos a curto, médio e longo prazo, a distribuição dos recursos para atingir as metas e as tarefas críticas a desempenhar para atingir os objetivos.
		
	
	análise ambiental.
	 
	estratégia.
	
	análise interna.
	
	análise externa.
	
	planejamento estratégico.
	Respondido em 27/03/2021 12:44:02
	
	Explicação:
A estratégia são planos da alta administração para alcançar resultados consistentes com a missão e os objetivos gerais da organização. 
	
		
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		5a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Michel Porter identificou cinco forças competitivas que determinam a atratividade intrínseca, no longo prazo, de um mercado ou segmento de mercado. A alternativa CORRETA que define essas cinco forças
		
	
	Concorrentes, parceiros, defensores, compradores e fornecedores.
	 
	Concorrentes, novos concorrentes potenciais, substitutos, compradores e fornecedores.
	 
	Concorrentes, substitutos, compradores, novos compradores potenciais e fornecedores.
	
	Concorrentes, novos concorrentes potenciais, fornecedores, defensores e compradores.
	
	Concorrentes, substitutos, compradores, novos compradores potenciais e defensores.
	Respondido em 27/03/2021 12:38:06
	
	Explicação:
O modelo das cinco forças de Porter são: Rivalidade entre concorrentes; Barreiras à entrada de concorrentes; Poder de barganha dos compradores; Poder de barganha dos fornecedores; Ameaça de Produtos ou bens substitutos .
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	De uma forma geral, o diagnóstico do ambiente interno da organização (ou análise da organização) segue as seguintes etapas:
		
	 
	identificação das competências da organização, análise da cadeia de valor, análise das estratégias genéricas, análise das áreas funcionais da empresa.
	
	identificação das competências da organização, análise da cadeia de valor, análise das estratégias genéricas.
	
	identificação das competências da organização, análise das estratégias genéricas, análise das áreas funcionais da empresa.
	
	análise da cadeia de valor, análise das estratégias genéricas, análise das áreas funcionais da empresa.
	
	identificação das competências da organização, análise da cadeia de valor, análise das áreas funcionais da empresa.
	Respondido em 27/03/2021 13:11:54
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
		7a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Utilizando o enfoque do Boston Consulting Group (Matriz BCG), as Unidades Estratégicas de Negócios (UEN) de uma empresa são classificadas conforme uma matriz crescimento-participação no mercado. Considere uma das UEN classificada como "Estrela" e outra classificada como "Abacaxi" segundo a matriz BCG. Quais das estratégias abaixo são coerentes para se utilizar em cada UEN I. A empresa deve investir pesado na UEN considerada "Estrela" para manter sua participação de mercado. II. A empresa deve investir pesado na UEN considerada "Abacaxi" para aumentar sua participação de mercado. III. A empresa não deve investir muito na UEN considerada "Estrela", pois ela tem uma participação alta num mercado com alta taxa de crescimento. IV. A empresa deve analisar cuidadosamente se vale à pena investir na UEN considerada "Abacaxi".
		
	 
	Apenas as assertivas II e III estão corretas.
	
	Apenas a assertiva II está correta.
	
	Apenas a assertiva I está correta.
	
	Apenas a assertiva IV está correta.
	 
	Apenas as assertivas I e IV estão corretas.
	Respondido em 27/03/2021 13:11:04
	
	Explicação:
A afirmativa II está incorreta porque a UEN que se encontra no quadrante Abacaxi está no fim do ciclo de vida de um produto, com baixa participação e crescimento.
A afirmativa III está incorreta porque a UEN que se encontra no quadrante Estrela apresenta alta participação em um mercado de rápido crescimento, o que significa ter que gastar muito para se defender dos concorrentes.
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	No contexto do planejamento estratégico organizacional, a elaboração dos objetivos estratégicos pressupõe que tenham sido realizados a (o)
		
	
	análise SWOT e as estimativas de resultados esperados.
	 
	elaboração da missão, a análise de mercado e a análise SWOT
	
	análise de mercado, a missão e as metas.
	
	orçamento, as metas e os resultados esperados
	
	elaboração da missão e o orçamento
	Respondido em 27/03/2021 13:00:16
	
	Explicação:
No estabelecimento dos objetivos organizacionais é necessário que tenha sido definida a missão, a análise de mercado e a análise SWOT.
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Para qual das seguintes formas de negócios pode ser aplicado o conceito de responsabilidade social?
		
	 
	Todas as formas de corporações
	
	Pequenas, empresas privadas
	
	Qualquer forma de negócio, a partir de uma sociedade unipessoal para uma grande corporação
	
	Grandes, empresas públicas
	
	Todas as empresas, exceto aqueles com menos de 50 trabalhadores
	Respondido em 27/03/2021 12:50:04
	
	Explicação:
Todas as alternativas fazem parte do conceito de responsabilidade social das empresas.
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O uso comum da palavra estratégia está associado às grandes decisões tomadas em uma empresa, normalmente pelo grupo diretivo. O presidente e seus diretores. Fala-se de ¿decisões Estratégicas¿.
		
	
	Construir uma nova fábrica, Iniciar operações em outro segmento, Montar um aliança com um concorrente, Vender parte do negócio. Adquirir outra empresa
	 
	Construir uma nova fábrica, Iniciar operações em outro país, Montar um aliança com um concorrente, Vender parte do negócio. Adquirir outra empresa
	
	Construir uma nova fábrica, Iniciar operações em outro país, Montar um aliança com um fornecedores, comprar parte do negócio. Adquirir outra empresa
	
	Construir uma nova fábrica, Iniciar operações em outro país, Montar um aliança com um concorrente, comprar parte do negócio. Adquirir outra empresa
	
	Construir uma nova fábrica, Iniciar operações em outro segmento, Montar um aliança com um fornecedor, comprar parte do negócio. Adquirir outra empresa
	Respondido em 27/03/202112:46:51
	
	Explicação:
As decisões estratégicas são aquelas que impactam os objetivos e a estratégia do negócio em longo prazo, que envolvem riscos elevados e altos investimentos e porque estão relacionadas à direção da companhia.