Atividade Avaliativa Especial - Prova 1 de RH

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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS 
 
Curso: ADMINISTRAÇÃO - Semestre: 5º 
 
Disciplina: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I 
 
ATIVIDADE AVALIATIVA ESPECIAL (AAE) 1 - referente as aulas 1 a 4 
Professor: Me. VALDIR DA COSTA PEREIRA 
 
ORIENTAÇÕES 
 
1. Esta AAE 01 refere-se ao conteúdo Aula 01 a 04. (Valor: 10.0) 
2. As questões de múltiplas escolhas contêm apenas uma alternativa correta. 
3. Cada questão objetiva vale 1,0 ponto. 
4. Passe as respostas objetivas para gabarito. 
 
 
 
 
 
 
GABARITO 
 
 
 
 
 
 
 
Tenha uma Excelente Avaliação!! 
 
 
 
 
 
01 02 03 04 05 06 07 
B D A C D B A 
 
 
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01 - Leia o Trecho: 
A ARH está presente em todas as organizações, em diferentes formas, independente do seu porte, estrutura e 
nicho de mercado. É um setor da administração que tem como finalidade o gerenciamento do recurso vivo e 
mais importante da organização, que são as pessoas, contudo é considerada uma situação contingencial nas 
organizações. 
 
 PORQUE 
 
O RH ou a área de Gestão de Pessoal, assim denominado por muitos é o setor onde se concentra toda atividade 
de planejamento, organização e controle de contratação, remuneração, treinamento, benefícios e saúde do 
trabalhador. A Administração de Recursos Humanos é essencial para organização que pretende permanecer no 
mercado e ser competitiva. 
 
A respeito dessas duas informações, é CORRETO afirmar que: 
A - as duas informações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 
B - as duas informações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 
C - a primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa. 
D - a primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira. 
E - as duas afirmações são falsas. 
 
02 - Quanto ás vantagens do Anúncio Aberto, podem ser citadas: 
A - Inspira confiança – Testa imagem da empresa – Proporciona concorrência entre as pessoas; Não identifica 
a empresa; 
B - Inspira desconfiança – Testa imagem da empresa – Proporciona concorrência entre as pessoas; identifica a 
empresa; 
C - Inspira confiança – Testa imagem da empresa – Afasta Curiosos; Não identifica a empresa; 
D - Inspira confiança – Testa imagem da empresa – Proporciona concorrência entre as pessoas; identifica a 
empresa; 
E - Inspira confiança – Utilizado para cargos confidenciais – Proporciona concorrência entre as pessoas; Não 
identifica a empresa; 
 
03 - São vantagens do Recrutamento externo, Exceto: 
A - Segurança em Relação ao R.H; 
B - “Sangue Novo” na organização; 
C - Evitar conflitos em função de Promoção; 
D - Melhora imagem da Organização 
 
 
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04 - A área de recrutamento e seleção inegavelmente é de extrema relevância estratégica para qualquer 
organização, pois é através dela que passam os futuros contratados, ou seja, os candidatos às 
oportunidades oferecidas. Essa área, portanto, na visão de alguns especialistas, necessita ser repensada, 
necessita repensar o seu foco, para tornar-se mais estratégica. Quanto ao Recrutamento e Seleção é 
correto afirmar: 
A - As políticas de recrutamento e seleção de pessoal de uma organização devem ser claras e bem 
percebidas pela clientela interna e, por que não dizer, pelos futuros candidatos. Ao criar um anúncio de 
emprego e publicá-lo em jornais, revistas ou murais, a empresa antecipa ao leitor (candidato) o que se 
espera dele e como ele será selecionado, considerando o perfil profissional e as exigências do cargo. São 
políticas desenvolvidas normalmente em grandes empresas; 
B - As políticas de recrutamento e seleção de pessoal de uma organização devem ser claras e bem 
percebidas pela clientela interna e, por que não dizer, pelos futuros candidatos. Ao criar um anúncio de 
emprego e publicá-lo em jornais, revistas ou murais, a empresa antecipa ao leitor (candidato) o que se 
espera dele e como ele será selecionado, considerando o perfil profissional e as exigências do cargo. O 
processo de Recrutamento não acontece em Organizações de pequeno porte, por ser um processo caro 
C - Em suma: “Não há seleção se não houver recrutamento”; Por mais que o processo de recrutamento 
seja realizado em um período diferenciado da seleção, de alguma forma, através de qualquer técnica, a 
seleção só acontece depois de um recrutamento; 
D - São políticas justapostas e uma não acontece sem a outra; Recrutar e selecionar são basicamente 
políticas simultâneas onde técnicas de recrutar e técnicas de selecionar se completam para eficiência e 
eficácia do processo; 
E - A Política de Indicação não é uma política de recrutamento. 
 
 
05 - Leia o Trecho: 
A Gestão de Pessoas é uma ação gerencial de grande importância no contexto organizacional. 
Dificilmente se verá uma organização de sucesso, sem antes, ela valorizar seu quadro de colaboradores. 
O Recrutamento e Seleção são políticas desenvolvidas em todas as organizações, pois, formal ou 
informalmente, essa é a maneira em que o candidato entra para organização e faz parte dela. Por mais 
que todas as organizações de alguma maneira realizam o seu recrutamento e sua seleção, é importante 
ressaltar que normalmente são processos concomitantes (recrutamento e seleção). 
PORQUE 
As técnicas de Seleção, se resumem em testes práticos, testes psicológicos, exames físicos, ou seja, a 
prática dessas técnicas acabam custando caro. Em função desse aspecto, normalmente, na organização 
de pequeno porte, não há desenvolvimento de técnicas específicas de seleção, mas, são realizados 
procedimentos informais. 
 
A respeito dessas duas informações, é CORRETO afirmar que: 
A - as duas informações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 
B - as duas informações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 
C - a primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa. 
D - a primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira. 
E - as duas afirmações são falsas 
 
 
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06 – ARH é a área da administração que estuda a melhor maneira de dirigir, organizar, planejar e 
controlar os recursos humanos necessários para produzir e alcançar resultados. Ela pode também ser 
considerada como Staff contribuir no alcance de objetivos. Sobre os objetivos da ARH, considere as 
afirmativas a seguir: 
I - Trabalhar estratégias de recursos humanos para adequar o comportamento das pessoas à realidade 
organizacional. Essas estratégias centradas na cultura organizacional de forma que, se tenha claro o que se quer 
e o procedimento para que isso aconteça. Essas estratégias precisam ser definidas pela gerência e observadas 
pelos demais níveis organizacionais. Por mais que a ARH tenha uma variação de organização para organização, 
os objetivos que a área possui, praticamente não mudam, isso porque a ARH será a ARH em qualquer lugar. 
II – Criar meios para que as pessoas encontrem satisfação no trabalho, respeitando os limites dos recursos 
organizacionais e ambientais. Facilitando e desenvolvendo rotinas trabalhistas, remunerar dignamente o 
colaborador, para que estrategicamente possa se agregar valor ao alcance dos objetivos desejados. 
III – Criar valor para a organização mediante políticas fortes de recursos humanos, de forma que o contexto 
pessoal possa se sobressair em relação ao material, e que de fato as coisas possam ser administradas e as pessoas 
governadas. Por mais que uma organização de pequeno porte não tenha condições financeiras de possuir um 
política de RH forte, são elas quem impulsionam as grandes a se mexerem para permanecer no mercado com 
elevado grau em colaboradores eficientes e eficazes. 
IV – Conciliar o desenvolvimento das atividades da gestão de RH com o desenvolvimento do departamento 
pessoal daorganização, uma vez que, independente do porte da organização ela poderá ou não terceirizar essa 
questão. 
 
A partir do exposto, é correto o que se diz: 
A - alternativa II e IV. 
B - alternativa I, II e IV. 
C - alternativa I, III e IV. 
D - alternativa II, III e IV. 
E - Todas as alternativas estão incorretas. 
 
07 – O Administrador de Recursos Humanos responde pelo desenvolvimento das políticas de RH 
de forma estratégica e orientada para resultados. Esse administrador é um especialista nos 
assuntos de RH. Quanto aos papéis dos profissionais responsáveis pela ARH nas organizações, 
pode-se dizer que: 
 
I - Tem a função de Staff. 
II - Responsabilidade em responder pelas necessidades das pessoas; 
III - Ser um visionário e um Planejador; 
IV - Ter ausência de visão Orientada e sistêmica na organização; 
V - Trabalhar pelo alinhamento das ações de todos os sistemas da empresa frente à cultura 
organizacional; 
 
A) A alternativa I e II estão corretas e III incorreta. 
B) A alternativa I está incorreta. 
C) A alternativa IV está incorreta. 
D) A alternativa V está correta. 
E) Todas as alternativas estão corretas. 
 
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08 – Elabore um perfil para o cargo de Auxiliar Administrativo, para uma agência de 
recursos humanos. 
Seja Criativo (a). (1.5) 
 
 
Alessandro Moreira de Souza 
Tel: (65) 9911-5908 
R. Doutor Antônio Alves Arantes, 263 – Chácara Cachoeira 
Campo Grande - MS 
 
 
Objetivo: Auxiliar Administrativo 
 
 
Resumo das Qualificações: 
 
Estudante de Administração de empresas na Unigran, trabalhei como auxiliar administrativo 
voluntário em eventos de minha universidade, na área de recursos humanos, onde pude vivenciar 
algumas tarefas do dia a dia. Busco chance de me aperfeiçoar em um ambiente corporativo e estou 
disposto a contribuir com a empresa. 
 
 
Formação Acadêmica: 
 
Graduação em Ciências Contábeis – Unigran 
Data de formação: dezembro de 2017 
 
Curso de Informática Intermediário – EasyComp 
Data de formação: setembro de 2019 
 
 
 
09 – Elabore um anúncio de emprego Aberto para o perfil profissiográfico acima. 
Seja Criativo (a). (1.5) 
 
 
Empresa no Ramo de Recursos Humanos 
 
Auxiliar Administrativo 
 
 
 
 Atividades: 
 
• Dar suporte no Recursos Humanos; 
• Folhas de Frequência; 
• Organizar os documentos de funcionários; 
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 Pré-Requisitos: 
 
• Residir em Campo Grande; 
• Ensino Superior Completo; 
• Conhecimento intermediário em Pacote Office; 
• Experiência em rotinas administrativas em escritório; 
 
 
 Informações: 
 
• Salário + VT; 
• De segunda a sexta das 09:00 as 18:00; 
 
 
Interessados dentro do perfil devem enviar CV com pretensão salarial para 
vagas@almrh.com.br citando o cargo no assunto. 
 
 
 
Excelente Avaliação à Todos!! 
Prof. Me. Adm. Valdir da Costa Pereira 
mailto:vagas@almrh.com.br