Exercícios - Momento ENADE Gestão de Projetos

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30/03/2021 Exercícios - Momento ENADE: avaliação da tentativa
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Questão 1
Correto Atingiu 2,50 de 2,50
Pesquisas de mercado têm apontado um aumento no consumo de alimentos considerados saudáveis pelo
mercado consumidor brasileiro. A agência de pesquisas Euromonitor Internacional divulgou um estudo revelando
que, entre 2009 e 2014, o mercado de alimentação voltada à saúde cresceu 98% no Brasil; ainda segundo esse
documento 83% dos entrevistados estão dispostos a gastar mais para consumir um alimento saudável. Baseada
nessas tendências, uma empresa do setor alimentício decidiu lançar um novo produto voltado para esse público.
Em relação ao escopo do produto, foi de�nido que seria algo a ser consumido como um lanche saudável, que não
necessitasse de refrigeração e que pudesse ser levado para qualquer lugar. De�niu-se também todas as
informações pertinentes às fases iniciais do projeto, como entregas, prazos e premissas. O prazo estipulado para
lançar o novo produto no mercado é de 12 meses a partir do termo de abertura do projeto. Para monitorar a
evolução do projeto, a empresa decidiu utilizar alguns indicadores de desempenho.  Em uma reunião de
acompanhamento do projeto, a equipe responsável pelo projeto apresentou a seu gestor o primeiro conceito para
o produto: um iogurte sem adição de açúcares com teor mais alto de proteínas e �bras comparado ao portifólio
atual da empresa. Além disso, também foram apresentados os KPI’s do projeto, listados abaixo:
 
Valor Agregado (VA): 30%
Taxa de entrega em relação ao prazo: 1,25
Taxa de custos em relação ao orçamento: 1,05
Desvio do prazo: -10%
Desvio do orçamento: 0%
 
Sobre a avaliação do gestor acerca das informações apresentadas a ele, avalie as asserções a seguir e a relação
proposta entre elas.
 
I. Baseado nos indicadores de desempenho do projeto e no conceito do novo produto apresentados pela equipe
de projeto, é correto a�rmar que o andamento do projeto e o conceito do produto foram bem avaliados pelo
gestor. Além disso, pode-se a�rmar que a gestão desse projeto está alinhada às práticas recomendadas pelo PMI.
PORQUE
II. Os indicadores de performance do projeto de desenvolvimento apontam que o mesmo está dentro do prazo e
das metas de custo estipuladas nas etapas de ‘Iniciação’ e ‘Planejamento’ do projeto. Além disso, o conceito de
produto proposto está de acordo com o escopo de�nido inicialmente.
 
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.
Escolha uma:
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é uma justi�cativa correta da
asserção I. 
b. As asserções I e II são proposições falsas. 
c. A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma proposição falsa. 
d. A asserção I é uma proposição falsa e a asserção II é uma proposição verdadeira.  
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma justi�cativa correta da asserção I.  
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições falsas..
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Questão 2
Correto Atingiu 2,50 de 2,50
Um fornecedor está desenvolvendo o projeto de um subsistema que será fornecido a uma indústria de bens de
capital. Antes do início do projeto, o cliente estabeleceu o escopo, os requisitos técnicos e elaborou um
cronograma de desenvolvimento o qual deveria ser cumprido pelo fornecedor. Estabeleceu-se que, ao longo do
projeto, seriam realizadas reuniões periódicas com equipes das duas empresas, a �m de assegurar a evolução do
projeto em relação ao planejado. Em uma dessas reuniões o cliente identi�cou que, apesar de o escopo e
cronograma do projeto estarem cumprindo as de�nições iniciais, havia alguns problemas. Um destes problemas
estava relacionado à escolha inadequada de material para algumas das peças, que culmina no descumprimento
de requisitos técnicos do projeto.
 
Com base nas informações acima, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. A escolha inadequada de material pelo fornecedor pode ser atribuída a uma má gestão da qualidade do projeto
desenvolvido.
PORQUE
II.   A gestão da qualidade de um projeto deve assegurar sua conformidade com os requisitos solicitados, e essa
gestão deve ser planejada antes do início do projeto e monitorada ao longo de seu desenvolvimento.
 
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.
Escolha uma:
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma justi�cativa correta da asserção I. 
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é uma justi�cativa correta da
asserção I. 
c. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa. 
d. As asserções I e II são proposições falsas. 
e. A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira. 
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma justi�cativa correta da asserção I..
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Questão 3
Correto Atingiu 2,50 de 2,50
Leia os textos a seguir.
 
Texto I
Uma empresa de médio porte do setor de construção civil atua majoritariamente em projetos do segmento
rodoviário, participando da construção, duplicação e manutenção de trechos de rodovias em diversas regiões do
país. A empresa atua nas fases de projeto e construção das obras que assume. Recentemente, devido ao alto
volume de projetos sendo executados simultaneamente, a empresa tem enfrentado di�culdades para gerir cada
projeto individualmente de acordo com suas peculiaridades. Como consequência, alguns projetos geridos não
estão sendo executados em um ritmo considerado satisfatório pelo presidente da empresa. Sabe-se que todos os
projetos são geridos diretamente pelo diretor de projetos. A estrutura organizacional da empresa pode ser vista no
Texto II.
 
Texto II
Observe a imagem a seguir.
 
Considerando o texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I.   As di�culdades enfrentadas pela empresa na gestão de projetos podem ser atribuídas à divisão do trabalho
atual.
PORQUE
II.  A estrutura organizacional matricial que a empresa adota atualmente não é recomendada para empresas que
lidam com um volume grande de projetos.
 
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.
Escolha uma:
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma justi�cativa coreta da asserção I. 
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é uma justi�cativa correta da I. 
c. As asserções I e II são proposições falsas. 
d. A asserção I é uma proposição falsa e a asserção II é uma proposição verdadeira. 
e. A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma proposição falsa. 
A resposta correta é: A asserção I é umaproposição verdadeira e a asserção II é uma proposição falsa..
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Questão 4
Correto Atingiu 2,50 de 2,50
Texto I
O Projeto A é um projeto de desenvolvimento de uma tecnologia de sistemas eletrônicos que será futuramente
incorporada nos produtos da empresa. Os requisitos desse projeto foram de�nidos a partir de objetivos de�nidos
pelos principais stakeholders envolvidos no processo e desdobrados em requisitos de baixo nível pela equipe de
projeto. O escopo inicial desse projeto foi de�nido pela equipe de projeto no termo de abertura e detalhado em um
documento criado nessa reunião. A única ferramenta de gestão de escopo usada pelo gerente desse projeto é a
estrutura analítica (EAP) e as modi�cações de projeto são formalizadas por meio de atas de reunião ou
apresentações a diretoria.
 
Texto II
O Projeto B consiste no estudo de novos materiais que podem ser incoporados nos produtos da empresa
futuramente. A de�nição do escopo do projeto foi feita pelo time do projeto, pelo gerente do Programa e pelo
patrocinador do projeto, que no caso é o diretor da engenharia. O processo para a elaboração do escopo consiste
de reuniões que levam de dois a três meses e são discutidos aspectos como premissas, estratégias, requisitos,
dentre outros. Além disso, são feitas consultas com especialistas de fora da empresa como universidades e
consultorias. Na visão do gerente do projeto, a principal ferramenta para a gestão de escopo é a EAP. Além disso,
o gerente destacou a importância da utilização de uma ferramenta para controlar as alterações do escopo. No
Projeto B, as ferramentas utilizadas foram a EAP e um template para controle das alterações do escopo.
 
Com base nas informações acima, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. O controle do escopo de projeto segue as mesmas etapas nos dois projetos e as alterações de escopo são
controladas da mesma forma pelos dois gerentes.
PORQUE
II. A gestão do escopo envolve a realização de cinco passos, os quais são primordiais para assegurar a conclusão
do projeto: planejamento do escopo, de�nição do escopo, criação da EAP, veri�cação do escopo e controle do
escopo. Se houver necessidade de mudanças no escopo, o gerente deverá fazer um novo planejamento e revisar a
EAP.
 
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.
Escolha uma:
a. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa correta da I. 
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I. 
d. As asserções I e II são proposições falsas. 
e. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
Fonte: SOUSA, E. B. L. de. Análise da Gestão de Escopo em Gestão de Projetos: Um Estudo de Caso em Empresa do Setor de Bens Duráveis. Disponível
em: <http://www.pro.poli.usp.br/publicacoes/trabalhos-de-formatura/analise-da-gestao-de-escopo-em-gestao-de-projetos-um-estudo-de-caso-em-
empresa-do-setor-de-bens-duraveis>;. Acesso em: 09  mar. 2018. (adaptado).
Fonte: SOUSA, E. B. L. de. Análise da Gestão de Escopo em Gestão de Projetos: Um Estudo de Caso em Empresa do Setor de Bens Duráveis. Disponível
em:<http://www.pro.poli.usp.br/publicacoes/trabalhos-de-formatura/analise-da-gestao-de-escopo-em-gestao-de-projetos-um-estudo-de-caso-em-
empresa-do-setor-de-bens-duraveis>;. Acesso em: 09 mar. 2018. (adaptado).
http://www.pro.poli.usp.br/publicacoes/trabalhos-de-formatura/analise-da-gestao-de-escopo-em-gestao-de-projetos-um-estudo-de-caso-em-empresa-do-setor-de-bens-duraveis%3E
http://www.pro.poli.usp.br/publicacoes/trabalhos-de-formatura/analise-da-gestao-de-escopo-em-gestao-de-projetos-um-estudo-de-caso-em-empresa-do-setor-de-bens-duraveis%3E
30/03/2021 Exercícios - Momento ENADE: avaliação da tentativa
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A resposta correta é: A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira..
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