Teste - 10 - administração

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1. 
 
 
Analise as afirmativas e assinale a opção correta: 
I - Os objetivos do plano de negócio devem ser definidos com clareza para que não sejam confundidos 
com metas, ou seja, o plano serve para propor o ordenamento das ideias e a apreciação da 
potencialidade e da disponibilidade do empreendimento (o plano de negócio operacional) ou para 
conseguir recursos financeiros (plano de negócio para obtenção de recursos) 
PORQUE 
Na verdade, o Plano de Negócios é um só, o que muda apenas é o enfoque que se dará a ele. 
 
 
AMBAS ESTÃO INCORRETAS 
 
 
AMBAS ESTÃO CORRETAS MAS NÃO SE RELACIONAM 
 
AMBAS ESTÃO CORRETAS E A SEGUNDA JUSTIFICA A PRIMEIRA 
 
 
A PRIMEIRA ESTÁ CORRETA E A SEGUNDA ESTÁ INCORRETA 
 
 
A PRIMEIRA ESTÁ INCORRETA E A SEGUNDA ESTÁ CORRETA 
 
 
 
Explicação: 
O plano de negócios permite ao empreendedor traduzir o seu negócio em um documento que sintetize e 
explore todas as suas oportunidades, bem como os riscos inerentes a ele. É uma ferramenta para o 
empreendedor expor suas ideias em uma linguagem que os leitores entendam e, principalmente, mostre 
a viabilidade e a probabilidade de sucesso em seu mercado. Qualquer plano de negócios deve possuir um 
mínimo de seções que proporcionarão um entendimento completo do negócio. Entretanto, como é uma 
ferramenta dinâmica e que deve ser atualizada constantemente, pode ser ¿ajustado¿ / detalhado 
especificamente em uma das seções para atingir os objetivos desejados, dependendo do 
interesse do público que terá acesso a ele. 
 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
O ciclo de vida do planejamento e implantação do negócio se inicia com a ideia, 
avaliação da ideia, planejamento do projeto, plano de negócios, implantação e 
operação. A fase em que se detalha a descrição do empreendimento, seja para 
produção de bens ou para prestação de serviços, corresponde a: 
 
 
Avaliação de ideias. 
 
 
Operação. 
 
 
Planejamento do projeto. 
 
 
Implantação. 
 
Plano de negócios. 
 
 
 
Explicação: 
O plano de negócios permite ao empreendedor traduzir o seu negócio em um documento que 
sintetize e explore todas as suas oportunidades, bem como os riscos inerentes a ele. É uma ferramenta 
para o empreendedor expor suas ideias em uma linguagem que os leitores entendam e, principalmente, 
mostre a viabilidade e a probabilidade de sucesso em seu mercado. 
Como o enunciado faz referência ao O ciclo de vida do planejamento e implantação do negócio e 
a fase em que se detalha a descrição do empreendimento, a opção correta é: 
Plano de negócios. 
Vamos à análise das outras opções: 
Avaliação de ideias. INCORRETA, fase anterior à descrição do negócio: da ideia é que surge o negócio. 
Planejamento do projeto. INCORRETA, fase anterior à elaboração do projeto. 
Implantação. INCORRETA, posterior à descrição do negócio: já é a fase de colocação em 
funcionamento. 
Operação. INCORRETA, fase posterior á descrição: fase do empreendimento já funcionando 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
3. 
 
 
O plano de negócios é uma ferramenta para o empreendedor expor suas ideias 
em uma linguagem que os leitores entendam e, principalmente, mostre a 
viabilidade e a probabilidade de sucesso em seu mercado. Assinale a(s) 
alternativa(s) correta(s) sobre o Plano de negócios: I- É uma ferramenta 
dinâmica que deve ser atualizada constantemente, pois o ato de planejar é 
dinâmico e cíclico. II- Permite ao empreendedor traduzir o seu negócio em um 
documento que explore todas as suas oportunidades e riscos. III- Um negócio 
bem planejado terá mais chances de sucesso do que aquele nas mesmas 
condições, porém sem planejamento. O plano de negócios é parte fundamental 
do processo empreendedor. 
 
 
I e II. 
 
 
I e III. 
 
 
Apenas a I. 
 
I, II e III. 
 
 
II e III. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
4. 
 
 
O plano de negócios permite ao empreendedor traduzir o seu negócio em um 
documento que sintetize e explore todas as suas oportunidades, bem como os 
riscos inerentes a ele. Baseado nesta afirmação assinale a alternativa INCORRETA 
sobre as vantagens do Plano de Negócios. 
 
 
Entender e estabelecer diretrizes para o negócio. 
 
 
Monitorar o dia a dia da empresa e tomar ações corretivas quando necessário. 
 
Gerenciar de forma menos eficaz e eficiente a empresa. 
 
 
Identificar oportunidades e transformá-las em diferencial competitivo para a empresa. 
 
 
Estabelecer uma comunicação eficaz na empresa, internamente e externamente. 
 
 
 
 
 
 
5. 
 
 
Quanto a um novo negócio, assinale a alternativa correta: 
 
 
 
Primeiro deve ser elaborado o produto, para depois verificar qual a necessidade do consumidor 
que o produto poderá atender. 
 
 
O planejamento de um negócio não deve incluir, necessariamente, a parte financeira do 
mesmo. 
 
 
O plano de Recursos Humanos deve ser feito por último, pois é o elemento menos importante. 
 
 
A estruturação das operações da empresa deve considerar apenas as demandas atuais. 
 
Ao elaborar um composto de Marketing, é essencial que o produto possa atender às 
necessidades dos clientes. 
 
 
 
Explicação: 
 
 Quanto a um novo produto, vamos á análise das opções: 
- Ao elaborar um composto de Marketing, é essencial que o produto possa atender às necessidades dos 
clientes. CORRETA ¿ esta é razão de existir de um produto. 
- A estruturação das operações da empresa deve considerar apenas as demandas atuais. INCORRETA ¿ 
deve se planejar para o aumento ou diminuição das vendas: ex. produtos sazonais. 
- O planejamento de um negócio não deve incluir, necessariamente, a parte financeira do 
mesmo. INCORRETA ¿ deve incluir necessariamente a parte financeira. 
- O plano de Recursos Humanos deve ser feito por último, pois é o elemento menos 
importante. INCORRETA ¿ todos os elementos são importantes. 
- Primeiro deve ser elaborado o produto, para depois verificar qual a necessidade do consumidor que o 
produto poderá atender. INCORRETA ¿ o produto deve ser criado justamente para satisfazer uma 
necessidade. 
 
 
 
 
 
 
 
6. 
 
 
Empreendedores de sucesso adotam em sua trajetória "modelos de conduta". 
Qual das afirmativas abaixo não está correta? 
 
 
O empreendedor precisa de forte apoio e de um sistema de aconselhamento em todas as fases 
do novo empreendimento, o que pode ser obtido através dos "modelos de conduta". 
 
 
Os "modelos de conduta" podem ser pais, irmãos ou irmãs, outros parentes ou outros 
empreendedores. 
 
 
Profissionais das mais diversas áreas, com os quais o empreendedor conviveu ao longo da sua 
carreira, ainda que não tenham sido proprietários de empresas, também podem servir como 
"modelos de conduta" em áreas específicas e importantes para o sucesso de um novo 
empreendimento. 
 
"Modelos de conduta" não têm nenhuma condição de oferecer sinais importantes acerca da 
viabilidade de um novo empreendimento. 
 
 
Uma rede de relacionamento, ainda que informal, para apoio moral e profissional, pode ser 
muito útil ao novo empreendedor. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
7. 
 
 
Imagine uma ideia para abrir um negócio. Empreender, muitas vezes, é uma 
viagem para um lugar desconhecido. Para você organizar suas ideias é que foi 
criado o PLANO DE NEGÓCIO. Nesta viagem ao mundo dos empreendedores, o 
plano de negócio será o seu mapa de percurso. Marque a alternativa que 
caracteriza um plano de negócios. 
 
 
Primeiro você deve começar a fazer um orçamento de tudo que vai gastar, em segundo fazer 
parcerias e identificar os seus fornecedores para depois contratar um consultor para formalizar 
isto como um relatório. 
 
 
O projeto de abertura de um negócios requer a elaboração de um plano de negócios, somente 
para criação da empresa. Tudo que acontecer adiante é um planejamento de estratégias e 
operações. 
 
O plano irá orientá-lo na busca de informações detalhadas sobre o seu ramo, os produtos e 
serviços que irá oferecer, seus clientes, concorrentes, fornecedores e, principalmente,sobre os 
pontos fortes e fracos do seu negócio, contribuindo para a identificação da viabilidade de sua 
ideia e na gestão da empresa. 
 
 
Somente o Sebrae pode elaborar um plano de negócios. 
 
 
O plano de negócios e dividido em etapas, que vão transformar uma ideia em uma empresa de 
sucesso, com seus produtos de qualidade e os empreendedores bem sucedidos financeiramente. 
 
 
 
 
 
 
8. 
 
 
É um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de 
negócio que sustenta a empresa. Sua elaboração envolve um processo de 
aprendizagem e autoconhecimento e, ainda, permite ao empreendedor situar-se 
no seu ambiente de negócios. 
 
 
Macroambiente. 
 
Plano de negócio. 
 
 
Fluxograma. 
 
 
Organograma. 
 
 
Estrutura organizacional. 
 
 
 
Explicação: 
O plano de negócios é o desenho da empresa. O plano de negócios permite ao 
empreendedor traduzir o seu negócio em um documento que sintetize e explore 
todas as suas oportunidades, bem como os riscos inerentes a ele.