TESTE CONHECIMENTO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

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AS PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES. 
 
 
1. 
 
 
Se a importância do potencial humano dentro das organizações não pode ser mais 
questionada, deve-se procurar formas de envolver as pessoas nos projetos que são 
desenvolvidos. Isso, no entanto, depende: 
I- da interação entre as pessoas. 
II- do compartilhamento das informações e do conhecimento. 
III- dos líderes, que precisam abrir espaço para o debato construtivo. 
Está(ão) correto(s): 
 
 Apenas os ítens I e II 
 Apenas os ítens I e III 
 Apenas o ítem II 
 Os ítens I, II e III 
 Apenas o ítem 1 
 
 
 
Explicação: 
. 
 
 
MOTIVAÇÃO E TRABALHO. 
 
 
2. 
 
São consideradas posturas gerenciais avançadas capazes de valorizar os 
empregados no trabalho: 
I - Vinculação entre resultados e recompensas. 
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II - Estímulo à participação nas decisões que envolvem o trabalho da área. 
III - Definição de recompensas com base na percepção singular da gestão. 
Está(ão) correto (s): 
 
 Apenas os ítens I e II 
 Apenas os itens II e III 
 Apenas os itens I e III 
 Apenas o item I 
 Apenas o item III 
 
 
 
Explicação: 
. 
 
 
COMUNICAÇÃO NO AMBIENTE DE TRABALHO. 
 
 
3. 
 
 
Quase sempre o processo de comunicação sofre dificuldades devido a inúmeros 
problemas que se interpõem entre emissor e receptor. São eles: 
I. Ideias preconcebidas. 
II. Distorção entre interlocutores. 
III. Avaliação prematura da mensagem. 
Está(ão) correto(s) o(s) item(ns): 
 
 I apenas 
 II e III 
 I e II 
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 III apenas 
 I, II e III 
 
 
 
Explicação: 
. 
 
 
LIDERANÇA, PODER E AUTORIDADE. 
 
 
4. 
 
 
A liderança situacional tem como pressuposto a análise do comportamento dos 
liderados sob a perspectiva de algumas variáveis. São elas: 
I. Maturidade 
II. Experiência 
III. Atitudes 
IV. Faixa etária 
É correto o que se afirma em: 
 
 II e III 
 I, II e III 
 I, II e IV 
 Apenas a IV 
 I e IV 
 
 
 
 
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5. 
 
 
Muitos cientistas, especialmente os pesquisadores de Psicologia, Sociologia e 
Ciências Políticas, têm estudado de forma sistematizada e científica o processo de 
liderança dentro das organizações. Na literatura atual, observa-se uma 
preocupação acentuada com o conceito de ¿liderança de alta performance¿. Ele 
requer, para o seu exercício, as seguintes atitudes: 
I. Mostrar-se um catalizador de talentos, direcionando-os para um propósito. 
II. Ter um discurso alinhado a valores meramente pessoais. 
III. Ser flexível, adotando comportamentos diferentes conforme a situação. 
É correto o que se afirma em: 
 
 Apenas o II 
 I apenas 
 III apenas 
 I e III 
 II e III 
 
 
 
Explicação: 
. 
 
 
ÉTICAINCLUSÃODIVERSIDADE. 
 
 
6. 
 
O Código de Ética tem a missão de padronizar e formalizar o entendimento da 
organização empresarial em seus diversos relacionamento e 
operações. (MOREIRA, 2002) 
Tal código deverá ser instituído para incentivar a prática de alguns 
comportamentos que impliquem: 
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I. o mau uso do orçamento da empresa. 
II. o favorecimento do interesse público. 
III. a violação dos direitos civis individuais ou da dignidade 
humana. 
Está(ão) correto(s): 
 
 Apenas o item II 
 Todos os itens 
 Apenas o item I 
 Apenas o item III 
 Apenas os itens I e III 
 
 
 
Explicação: 
. 
 
 
DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE. 
 
 
7. 
 
 
Podemos aprender a trabalhar em equipe, o que requer do líder, em particular, e de 
cada pessoa, em geral, a institucionalização de um processo permanente de 
autoconhecimento, autodesenvolvimento e contribuição ao desenvolvimento do 
outro. Trabalhar em equipe, portanto, requer: 
I. Atrelamento a antigos padrões. 
II. Humildade intelectual. 
III. Excesso de controle sobre pessoas. 
Está(ão) correto(s) o(s) item(ns): 
 
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 II e III 
 I e III 
 I e II 
 Apenas III 
 Apenas II 
 
 
 
 
8. 
 
 
O desenvolvimento de uma equipe é um processo que deve ser constantemente 
aprimorado para ser possível chegar ao patamar de um ambiente de trabalho de 
alto desempenho, cujas características são: 
I. A propensão para aprender e compartilhar. 
II. A comunicação aberta, uma vez que todos devem ter acesso às informações. 
III. A capacidade de negociar sem fazer concessões, pois, havendo tal 
disposição, ganha-se dos dois lados. 
Está(ão) correto(s) o(s) item(ns): 
 
 I e III 
 I e II 
 Apenas III 
 Apenas II 
 II e III 
 
 
 
Explicação: 
. 
 
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9. 
 
 
Determinados comportamentos voluntários que violam as regras estabelecidas e 
ameaçam o bem-estar organizacional e de seus membros podem ocorrer em 
qualquer organização. São eles: 
I- sabotagem entre colegas. 
II- demonstração de favoritismo. 
III- políticas de exclusão. 
Está(ão) correto(s): 
 
 Apenas o item III 
 Apenas os itens I e II 
 Os itens I, II e III 
 Apenas os itens II e III 
 Apenas o item I 
 
 
 
Explicação: 
. 
 
 
 
 
10
. 
 
A formação e o desenvolvimento de equipes de trabalho pressupõem a existência 
de um processo com ações planejadas e executadas de forma sistematizada, 
acompanhadas e avaliadas periodicamente. 
PORQUE 
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A cultura de uma equipe de trabalho é previamente formada, não necessariamente 
dependendo da interpretação que as pessoas fazem da realidade, o que facilita o 
desenvolvimento de equipes de alto desempenho. 
Analisando as duas afirmações, conclui-se que: 
 
 
 As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 
 As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 
 A primeira afirmação é verdadeira; a segunda, falsa. 
 A primeira afirmação é falsa; a segunda, verdadeira. 
 As duas afirmativas são falsas.