GESTAO AGIL DE PROJETOS

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30/03/2021 Cosmos · Cosmos
https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2327763/2367706 1/4
Gestão ágil de projetos
Professor(a): Raquel Carnivalle Silva Melillo (Doutorado)
1)
2)
3)
Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A
Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 100% da média final.
Você tem até cinco tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas.
Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir
o prazo estabelecido. Boa prova!
I. A gestão de projetos, além de ser integrada por si, deve ser integrada e articulada aos
processos e sistemas de gestão da organização. 
PORQUE 
II. As mudanças no ambiente externo das organizações são cada vez melhor controladas
pelos sistemas de gestão e tecnologias vigentes, de maneira que os estudos estratégicos e
projeções de tendências permitem antever riscos. 
Assinale a alternativa acerca das asserções supracitadas, bem como a relação entre elas:
Alternativas:
Código da questão: 49724
A International Project Management Association (IPMA) atua desde 1965 na área de
gerenciamento de projetos, com o desenvolvimento de diretrizes próprias, inserção em
diferentes países e processos de certificação. Atua de maneira a contribuir para:
Alternativas:
Código da questão: 49715
Sobre as áreas do conhecimento da gestão de projetos, considere as seguintes
afirmações e julgue (V) para verdadeiro e (F) para falso: 
( ) O escopo envolve o que está incluso para realização de todo o trabalho. 
( ) Aquisições é uma área que trata da gestão dos recursos físicos que serão mobilizados,
contratados e adquiridos para o projeto. 
( ) Qualidade depende de legislação e da cultura da organização, assim, tem prerrogativas,
mas não processos atribuídos. 
( ) Recursos humanos é uma área que trata dos profissionais envolvidos no projeto. 
( ) Comunicação visa propiciar a troca adequada de informações durante o
desenvolvimento e implementação das atividades do projeto. 
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
Ambas estão corretas e a segunda justifica a primeira.
As duas asserções estão incorretas.
Ambas estão corretas, mas a segunda não justifica a primeira.
A primeira asserção está incorreta e a segunda está correta.
A primeira asserção está correta e a segunda está incorreta.
A produção de novas metodologias de desenvolvimento de projetos, seguindo o
modelo de cascata.
A produção de novas metodologias de desenvolvimento de projetos, seguindo as
metodologias ágeis.
O desenvolvimento de nova geração de áreas de P&D nas empresas.
O desenvolvimento de melhores práticas e a certificação das empresas parceiras.
O desenvolvimento de melhores práticas de gestão e para a capacitação de gestores
eficientes e eficazes.
V – F – F – F – V.
V – V – V – F – F.
V – F – V – F – V.
V – V – F – V – F.
F – F – V – F – V.
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Código da questão: 49713
O Movimento Ágil se diferencia das demais metodologias, ditas tradicionais, por conta
do mindset criado e composto por ideias, valores e princípios que direcionam sua
estrutura, seu funcionamento e sua manutenção. Quanto aos ganhos decorrentes das
melhorias propiciadas pelas metodologias ágeis, podemos citar:
Alternativas:
Código da questão: 49730
I. Os processos são organizados ao longo do tempo de execução do projeto, respeitando
um ciclo de vida, mas sempre há a possibilidade do surgimento de intervenientes que
podem gerar problemas, como mudanças de requisitos, atrasos, erros e superfaturamento.
PORQUE
II. Os processos de gerenciamento de projetos são apresentados como elementos distintos
com interfaces bem definidas, porém, na prática, eles se sobrepõem e interagem.
Assinale a alternativa acerca das asserções 
supracitadas, bem como a relação entre elas:
Alternativas:
Código da questão: 59859
Sobre a gestão dos projetos: 
I. A integração permite que o gerenciamento de projetos se perpetue e se mantenha
bastante homogêneo entre empresas de mesmo setor. 
II. A integração atingiu o ponto máximo em que as ações da própria organização e as
características e decisões tomadas no decorrer dos projetos não afetam apenas seus
resultados, mas também o ambiente externo. 
III. A nova realidade demonstra que os projetos se tornam, cada vez mais, menos
complexos. 
IV. Os profissionais responsáveis funcionam mais como integradores do que como
especialistas. 
V. Os processos de certificação se tornaram bem homogêneos e difundidos
internacionalmente. 
São verdadeiras:
Alternativas:
Mudanças são possíveis apenas no final do processo para que não haja variações que
levem ao atraso ou aumento de custos de projetos.
Há maior enfoque nos procedimentos e processos que se tornam autossuficientes e
resguardados de erros humanos.
A geração de documentação completa e bem estruturada para que os projetos
possam ser estudados e utilizados como modelos futuros.
A estruturação oferecida pelas metodologias ágeis facilmente se adéqua aos modelos
tradicionais e hierárquicos do mercado.
Há maior rapidez, qualidade nos resultados e os processos se tornam mais eficientes.
Ambas as asserções estão incorretas.
Ambas as asserções estão corretas e possuem 
relação entre si.
Ambas as asserções estão corretas, mas não 
possuem relação entre si.
A primeira asserção está correta, enquanto a 
segunda está incorreta.
A primeira asserção está incorreta, enquanto a 
segunda está correta.
I, III e IV, apenas.
I, II, IV e V, apenas.
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8)
9)
10)
Código da questão: 49722
Em relação aos aspectos que influenciam a atuação dos gerentes de projetos: 
I. Missão do projeto trata das diretrizes para designação do escopo do projeto. 
II. Suporte gerencial se refere à atuação conjunta do gerente em projetos e nos processos
como suporte para manutenção de procedimentos. 
III. O plano de ação corresponde ao planejamento que leva à ideia do projeto. 
IV. Cliente consultor trata do engajamento das partes interessadas nos processos decisórios
do projeto. 
V. Pessoal trata da alocação correta dos recursos humanos ao longo do projeto. 
São verdadeiras:
Alternativas:
Código da questão: 49727
As metodologias ágeis aparecem como um novo fôlego aos que vivem emersos na
realidade atual com rapidez e mudanças constantes. 
Dentre as contribuições da metodologia para este cenário estão: _______________,
__________________ e _____________________. 
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
Código da questão: 49736
I. A implementação de metodologias ágeis se faz mais dificultosa por conta da cultura
tradicional instalada no mercado. 
PORQUE 
II. Há resistência das pessoas, das estruturas regulatórias e incompatibilidade metodológica
com o que é comumente aplicado. 
Assinale a alternativa acerca das asserções supracitadas, bem como a relação entre elas:
Alternativas:
Código da questão: 49739
Sobre os projetos: 
I. Demandam recursos ilimitados para que se possam realizar inovações. 
II. São temporários, têm começo, meio e fim. 
II e V, apenas.
I, III, IV e V, apenas.
II, IV e V, apenas.
I, III, IV e V, apenas.
II e V, apenas.
II, IV e V, apenas.
I, IV e V, apenas.
I, II, IV e V, apenas.
Alta garantia; engajamento de interessados; conhecimentos estáveis.
Informação documentada; ambiente colaborativo; colaboração com o cliente.
Maiores interações; maior disciplina; colaboração com o cliente.
Maior disciplina; procedimentos mais assertivos; maior eficácia.
Ambiente colaborativo; tomada de decisões em conjunto; atendimento a mudanças.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, uma proposiçãofalsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I.
A asserção I é uma proposição falsa e a II, uma proposição verdadeira.
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III. Podem ser geridos juntamente às atividades rotineiras da organização. 
IV. Demandam recursos físicos, humanos e tempo, que devem ser bem planejados. 
V. Podem ser traduzidos como modelos que precedem a obra ou construção de um
empreendimento. 
São verdadeiras:
Alternativas:
Código da questão: 49707
I – II – IV.
I – II – IV – V.
I – III – IV.
II – IV.
I – III – IV – V.
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