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Conjunto de questões de múltipla escolha sobre logística: distribuição física, planejamento logístico, localização de instalações, gestão de estoques e características do produto.

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São processos operacionais e de controle que permitem transferir produtos do ponto de fabricação ao ponto de venda ao consumidor. O ponto pode ser lojas de varejo ou a casa do consumidor, como ocorre com produtos pesados e/ou volumosos.
Estamos nos referindo a(o):
A) Kanban
B) Planejamento e Controle de produção
C) Distribuição física
D) Gestão de estoques.

A logística integrada administra as operações da empresa de forma global, integrando as atividades compras, estoque, produção, marketing e vendas, com o objetivo de agregar valor ao produto e satisfazer, da melhor maneira possível, as necessidades e os desejos do cliente.
Mas, para que essa gestão possa gerar vantagens competitivas para as organizações, é preciso levar em conta atividades-chave, como:
A) A distribuição física; a administração de vendas; o controle dos estoques dos fornecedores; os relacionamentos; o fluxo de informação.
B) A distribuição física; a administração de estoques; o modo de transporte; as estimativas; os relacionamentos; o fluxo de informação.
C) A administração de estoques; o transporte mais caro, porém mais ágil; as estimativas; os relacionamentos.
D) A administração de estoques dos fornecedores; o modo de transporte mais viável sem levar em consideração o custo; as garantias do serviço prestado; os relacionamentos; o fluxo de informação.

O planejamento é uma das funções básicas da administração de qualquer organização e pessoa, seja no ramo empresarial, educacional ou pessoal, sendo uma ferramenta que possibilita prever problemas e reduzir os impactos que eles trarão. Nesse sentido, podemos afirmar que o planejamento permite que Assinale a alternativa que completa corretamente a frase:
A) Sejam organizados os recursos que serão utilizados, identificando pessoas para atribuir tarefas e funções.
B) Sejam analisados os caminhos e suas chances de sucesso, rumo ao alcance dos objetivos.
C) Sejam corrigidas imperfeições nos processos de trabalho, adequando o ambiente interno.
D) Sejam definidas as ações a serem seguidas, analisando o que mais adequado de acordo com os objetivos.

É o primeiro passo no planejamento logístico e afeta inteiramente o sistema logístico.
Estamos nos referindo ao:
A) controle dos estoques.
B) localização das instalações.
C) nível do serviço ao cliente.
D) planejamento da produção.

No canal logístico, estas características podem ser alteradas através do desenho da embalagem ou do seu estado acabado durante o embarque e a estocagem. A eventual alteração destas características pode interferir em algum elemento do custo no mix logístico, criando um novo ponto de equilíbrio de custos para o sistema logístico.
Estamos nos referindo a(s):
A) Sazonalidades do mercado.
B) Características do cliente.
C) Características do produto.
D) Necessidades dos fornecedores.

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São processos operacionais e de controle que permitem transferir produtos do ponto de fabricação ao ponto de venda ao consumidor. O ponto pode ser lojas de varejo ou a casa do consumidor, como ocorre com produtos pesados e/ou volumosos.
Estamos nos referindo a(o):
A) Kanban
B) Planejamento e Controle de produção
C) Distribuição física
D) Gestão de estoques.

A logística integrada administra as operações da empresa de forma global, integrando as atividades compras, estoque, produção, marketing e vendas, com o objetivo de agregar valor ao produto e satisfazer, da melhor maneira possível, as necessidades e os desejos do cliente.
Mas, para que essa gestão possa gerar vantagens competitivas para as organizações, é preciso levar em conta atividades-chave, como:
A) A distribuição física; a administração de vendas; o controle dos estoques dos fornecedores; os relacionamentos; o fluxo de informação.
B) A distribuição física; a administração de estoques; o modo de transporte; as estimativas; os relacionamentos; o fluxo de informação.
C) A administração de estoques; o transporte mais caro, porém mais ágil; as estimativas; os relacionamentos.
D) A administração de estoques dos fornecedores; o modo de transporte mais viável sem levar em consideração o custo; as garantias do serviço prestado; os relacionamentos; o fluxo de informação.

O planejamento é uma das funções básicas da administração de qualquer organização e pessoa, seja no ramo empresarial, educacional ou pessoal, sendo uma ferramenta que possibilita prever problemas e reduzir os impactos que eles trarão. Nesse sentido, podemos afirmar que o planejamento permite que Assinale a alternativa que completa corretamente a frase:
A) Sejam organizados os recursos que serão utilizados, identificando pessoas para atribuir tarefas e funções.
B) Sejam analisados os caminhos e suas chances de sucesso, rumo ao alcance dos objetivos.
C) Sejam corrigidas imperfeições nos processos de trabalho, adequando o ambiente interno.
D) Sejam definidas as ações a serem seguidas, analisando o que mais adequado de acordo com os objetivos.

É o primeiro passo no planejamento logístico e afeta inteiramente o sistema logístico.
Estamos nos referindo ao:
A) controle dos estoques.
B) localização das instalações.
C) nível do serviço ao cliente.
D) planejamento da produção.

No canal logístico, estas características podem ser alteradas através do desenho da embalagem ou do seu estado acabado durante o embarque e a estocagem. A eventual alteração destas características pode interferir em algum elemento do custo no mix logístico, criando um novo ponto de equilíbrio de custos para o sistema logístico.
Estamos nos referindo a(s):
A) Sazonalidades do mercado.
B) Características do cliente.
C) Características do produto.
D) Necessidades dos fornecedores.

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