COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL (Simulado)

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Disc.: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL   
	
	
	Acertos: 10,0 de 10,0
	12/09/2020
		1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	No que concerne ao comportamento humano no trabalho, a motivação é, sem dúvida, um dos aspectos que têm merecido mais estudos, com a apresentação de diferentes teorias. Uma das clássicas abordagens sobre o fenômeno da motivação foi proposta por Abraham Maslow, denominada Teoria da Hierarquia das Necessidades Humanas. De acordo com essa teoria:
		
	
	É notória a existência de sementes de motivação dentro do indivíduo, principalmente das motivações extrínsecas, tal como autorrealização e autoestima;
	 
	Existe uma escala de valores a serem transpostos e o indivíduo só tenderá a se sentir estimulado a buscar a satisfação de uma necessidade mais elevada, como a de autorrealização, se uma anterior, mais básica, como segurança, já estiver satisfeita.
	
	O papel do líder ou gestor é identificar, em cada grupo de funcionários, as principais necessidades a serem supridas, buscando um perfeito alinhamento entre os objetivos perseguidos pela organização e as recompensas, financeiras ou não, oferecidas aos funcionários.
	
	Existe uma clara prevalência das necessidades psicológicas, intrínsecas a cada indivíduo, como as de estima e pertencimento ao grupo, em relação a necessidades de subsistência, representadas por recompensas estritamente financeiras.
	
	O comportamento humano não comporta generalizações. Cada ser humano possui a própria escala de valores e, assim, a hierarquia das necessidades a serem satisfeitas para fomentar a motivação é variável para cada indivíduo.
	Respondido em 12/09/2020 19:03:26
	
	Explicação:
A visão clássica da hierarquia é de que existe uma progressão; uma determinada ordem: da menos complexa, até o topo, com a mais complexa das necessidades.
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Reconhecer as razões que movem as pessoas a alcançar objetivos é fundamental para se criar um ambiente mais produtivo, saudável e atento às necessidades individuais, com empregados mais motivados.  Muitas são, no entanto, as teorias que auxiliam os gestores na compreensão da motivação no ambiente organizacional.  Maslow destaca, em sua teoria da hierarquia das necessidades, que a motivação pode estar relacionada, por exemplo, às questões de ordem social.  Qual das opções a seguir melhor caracteriza tal motivação?
		
	 
	Sarah, gestora de Logística em uma empresa de médio porte, localizada em Fortaleza, está muito preocupada com sua integração à nova empresa.  Acredita ela que deve fazer um esforço adicional para sentir-se mais integrada aos novos colegas de trabalho.  Isso vem motivando Sarah a superar, inclusive, sua inibição.
	
	Julia, vice-presidente de Vendas da HJW Indústrias Químicas, está muito motivada a fazer o chamado Caminho de Santiago.  Há anos Julia pensa nessa caminhada, na certeza de que irá repensar sua vida, seus propósitos e seus objetivos pessoais, além de renovar suas energias para um novo ciclo de trabalho.  Para isso, no entanto, Julia precisa de um período mais longo de férias; um período sabático;
	
	João, que concluiu recentemente o seu curso superior em Biologia, está fortemente inclinado a transferir-se para um novo bairro, onde possa ir e vir sem muito perigo e transtorno.  João, que teve alguns amigos assaltados, nos últimos meses, acredita que todo o esforço necessário deve ser colocado nesse objetivo.
	
	Carlos, gerente de Comércio Exterior de uma empresa de grande porte, da área de Finanças, na Bahia, pretende fazer seu pé de meia - maneira informal de dizer que ele pretende criar um fundo financeiro.  Carlos pretende trocar de empresa, desenvolver-se ainda mais no Inglês e concluir uma pós-graduação em Relações Internacionais.
	
	Cátia, pesquisadora de uma Instituição ligada ao Ministério da Saúde, busca seu pós-doutorado em Saúde Pública, em Universidade de prestígio na Inglaterra, de modo a ampliar seus conhecimentos científicos e agregar ainda mais valor aos projetos que desenvolve.  Cátia tem um sonho e acredita que pode realizá-lo a partir desse investimento.  Sabe que não irá mudar o mundo.  Acredita, no entanto, que pode fazer a sua parte.
	Respondido em 12/09/2020 19:01:47
	
	Explicação:
Sarah busca integrar-se socialmente a um novo grupo de trabalho.  Recém contratada, pretende conhecer mais e mais pessoas, de modo a sentir-se mais integrada à nova organização.
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	De acordo com Bateman e Snell (2013), quando refletimos sobre as mais variadas funções da comunicação nos espaços de trabalho, podemos entender que:
		
	
	a comunicação pode ser definida como a consolidação dos sinais entre duas ou mais pessoas, por meio do uso de símbolos compartilhados.
	
	a comunicação pode ser definida como a determinação de duas ou mais pessoas em atingir seus objetivos através do uso de símbolos compartilhados.
	
	a comunicação pode ser definida como a busca por alternativas viáveis para a integração sistemática entre duas ou mais pessoas, independente dos símbolos compartilhados.
	 
	a comunicação pode ser definida como a transmissão de informação e significado entre duas partes por meio do uso de símbolos compartilhados.
	
	a comunicação pode ser definida como a orientação na transmissão de informação, independente do significado entre duas partes por meio do uso de símbolos compartilhados.
	Respondido em 12/09/2020 19:03:33
	
	Explicação:
De acordo com os autores, ao analisarmos as mais variadas funções da comunicação nos espaços de trabalho, podemos entender que a comunicação pode ser definida como a transmissão de informação e significado entre duas partes por meio do uso de símbolos compartilhados (BATEMAN; SNELL, 2012, p. 274).
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Nos grupos somos influenciados e influenciamos conforme algumas bases de poder. Assinale, dentre as alternativas a seguir,o poder que decorre de um cargo ou posição ocupada pelo indivíduo no grupo ou na hierarquia organizacional.
		
	 
	Poder Legitimado.
	
	Poder coercitivo.
	
	Poder de convencimento.
	
	Poder de recompensa.
	
	Poder de referência.
	Respondido em 12/09/2020 19:07:00
	
	Explicação:
O aluno deverá ter o entendimento de que o poder legitimado é o poder que decorre de um cargo ou posição ocupada pelo indivíduo no grupo, ou na hierarquia organizacional.
 
 
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Com a implementação de políticas não discriminatórias, busca-se garantir o respeito à diversidade nas práticas e relações de trabalho da organização, ou seja:
I- processos de promoção baseados prioritariamente em afinidades pessoais.
II- políticas de concessão de bolsas de estudo equivalentes para pessoas que exerçam a mesma função em qualquer nível hierárquico.
III- programas de combate ao assédio moral, cujas normas se resumem à relação entre líderes e liderados.
Marque a alternativa correta:
		
	 
	Apenas o item II está correto.
	
	Todos os ítens encontram-se corretos.
	
	Apenas os itens I e II estão corretos.
	
	Apenas os itens I e III estão corretos.
	
	Apenas os itens II e III estão corretos.
	Respondido em 12/09/2020 19:06:01
	
	Explicação:
.
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Podemos aprender a trabalhar em equipe, o que requer do líder, em particular, e de cada pessoa, em geral, a institucionalização de um processo permanente de autoconhecimento, autodesenvolvimento e contribuição ao desenvolvimento do outro. Trabalhar em equipe, portanto, requer:
I. Atrelamento a antigos padrões.
II.  Humildade intelectual.
III. Excesso de controle sobre pessoas.
Está(ão) correto(s) o(s) item(ns):
		
	
	II e III
	 
	Apenas II
	
	I e II
	
	Apenas III
	
	I e III
	Respondido em 12/09/2020 19:07:11
	
	Explicação:
.
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	É bem certo que o trabalho em equipe é uma das formas mais relevantes de se chegar ao sucessoorganizacional. Porém, existem alguns obstáculos que um ambiente pode impor, prejudicando o trabalho em equipe. Quais são alguns desses obstáculos?
		
	
	Falta de caráter, medo de conflitos, falta de comprometimento, de responsabilização e desatenção com os resultados.
	
	Falta de confiança, medo de conflitos, falta de auto-estima, de responsabilização e desatenção com os resultados.
	
	Falta de confiança, falta de zelo com o ambiente, falta de vergonha em errar e desatenção com os resultados.
	 
	Falta de confiança, medo de conflitos, falta de comprometimento, de responsabilização e desatenção com os resultados.
	
	Falta de confiança, medo de conflitos, falta de comprometimento, de responsabilização e desatenção consigo próprio.
	Respondido em 12/09/2020 19:09:02
	
	Explicação:
A falta de confiança, o medo de conflitos, a falta de comprometimento e responsabilização e a desatenção com os resultados, são alguns dos obstáculos que podem prejudicar o trabalho em equipe e tendem a impedir o avanço organizacional.
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Como se preparar para a inclusão senão incluindo? Todos devemos nos preparar, evidentemente, mas a perfeição não pode ser desculpa para não incluir, porque jamais seremos perfeitos sem a participação do outro que está do lado de fora. Assim, há muitas formas de discriminar e deixar as coisas como estão. Uma delas é pedir para os excluídos aguardarem na exclusão enquanto buscamos a perfeição dentro de nossas instituições (BULGARELLI, 2019).  É poossível depreender que:
		
	
	Primeiro é necessário preparar a empresa para a inclusão.  Isso implica ter políticas, normas e procedimentos adequados.  Somente depois, com o tempo, se pode oferecer vagas para os que normalmente se sentem excluídos;
	
	Por mais que se faça, no ambiente empresarial, as pessoas continuarão se sentindo excluídas se o ambiente de trabalho não for adequado;
	 
	Ainda que possuindo políticas ou programas imperfeitos, ou mesmo condições não ideais, é necessário iniciar um processo de inclusão;
	
	É esperado das empresas que ofereçam condições ideias para a diversidade, sem as quais o processo não tem como se efetivar;
	
	Muito é necessário ser feito para que as empresas tenham condições de criar um ambiente potencialmente capaz de inserir pessoas;
	Respondido em 12/09/2020 19:11:57
	
	Explicação:
Como dito no contexto, é necessário aprender a inserir, inserindo.  Não há perfeição sem o exercício permanente do ato de incluir.
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Inteligência emocional é um dos temas mais debatidos nos últimos anos no contexto da gestão de pessoas.  Assinale, dentre as alternativas a seguir, aquela que melhor caracteriza a referida inteligência.
		
	
	É a capacidade de controlar a raiva, gerada pelas nossas emoções.
	
	É a capacidade de gerenciar a comunicação em relação as nossas emoções de agressividade.
	
	É a capacidade que o indivíduo possui de conseguir controlar uma emoção.
	
	É a capacidade de gerenciar os conflitos estimulando comportamentos agressivos através da emoção.
	 
	É a capacidade de gerenciar os comportamentos gerados por nossa emoção.
	Respondido em 12/09/2020 19:12:04
	
	Explicação:
Uma vez que ninguém consegue controlar uma emoção, o que podemos gerenciar são os comportamentos gerados por ela. Logo, a inteligência emocional é a capacidade que temos de gerenciar tais comportamentos e não a capacidade de controlar as emoções, sendo esta, a definição errônea mais comum.
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Os erros começam ainda fora da empresa. Falta ao brasileiro uma cultura de comunicação, pois isso não é estimulado em nossas escolas. Considerando que todas as grandes idéias só são executadas graças a um processo de comunicação, creio que esta deveria ser uma disciplina obrigatória, para incutir nos alunos a importância de saber comunicar bem uma idéia. Aprender redação apenas não é suficiente, já que o mercado exige que o profissional se comunique bem principalmente de forma oral (PERSONA, Mario, 2019).  O autor, pesquisador e palestrante, no contexto apresentado:
		
	
	Enfatiza que a oratória, mais do que a escrita, é essencial para o convívio social, dentro e fora das empresas;
	
	Destaca uma ideia de que as faculdades deveriam ampliar as aulas de redação, tendo em vista seu papel estratégico na formação de um profissional;
	
	Sinaliza para a necessidade de maior carga horária para os cursos de negociação, vendas e marketing;
	
	Compreende a necessidade de revisaõ das grades curriculares, sendo necessário negociar mudanças para os próximos anos;
	 
	Entende a comunicação com algo essencial a ser aprendido; como uma disciplina, inclusive, obrigatória;
	Respondido em 12/09/2020 19:13:04
	
	Explicação:
A comunicação e algo essencial e, como tal, deveria ser até mesmo uma disciplina em muitos cursos voltado à formação dos profissionais de diferentes áreas.