PIM II GESTÃO DE SEGURANÇA UNIP

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UNIVERSIDADE PAULISTA – EAD
GESTÃO DE SEGURANÇA PRIVADA
AELSON CAMARGO DA SILVA
FÁBIO OLIVEIRA DOS SANTOS
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II
SANTOS
2020
AELSON CAMARGO DA SILVA – RA 2008188
FÁBIO OLIVEIRA DOS SANTOS – RA 2006435
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II
TRABALHO APRESENTADO PARA AVALIAÇÃO DO PIM II– PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR DE GESTÃO DE SEGURNAÇA PRIVADA, SOLICITADO PELA PROFESSORA SOLIMAR GARCIA DA UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP
SANTOS
2020
Sumário
1	INTRODUÇÃO	3
2	DESCRIÇÃO ORGANIZACIONAL	4
2.1 História da ADM	4
2.2 ADM no mundo	4
2.3 Produtos	4
2.4 Transportes	4
3	ECONOMIA E MERCADO	5
4	RECURSO DE MATERIAIS E PATRIMONIAIS	6
4.1 O sistema implementado é o Maximo 7.6	7
4.1	Fluxo de retirada de materiais e patrimônio	7
5	MATEMATICA APLICADA	8
6	CONSIDERAÇÕES FINAIS	8
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS	9
	1	INTRODUÇÃO
O presente trabalho do PIM IV (PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR), mais precisamente vem abordar a Economia e Mercado, Recursos de Materiais e Patrimoniais e Matemática Aplicada e uma determinada empresa de médio ou grande porte. 
A empresa mencionada é ADM DO BRASIL, em especial a localizada no porto de Santos, no ramo de suplemento alimentares e de grande importância da cadeia alimentar, tem como a importação de graneis de soja, farelo de soja em suas várias porcentagens de processamento e também com o milho para todos os países que tem parcerias com Estados Unidos, devido ser uma empresa norte americana. Ela atua no Brasil desde 1997, ano que se inicia os trabalhos no porto de Santos. E para que tudo isso tenha êxito, necessita de um setor de segurança para gerir todo essa engrenagem e evitar todos os tipos de incidentes. 
Na ADM do Brasil no porto de Santos atua com uma equipe de segurança privada que é incorporada por um grupo de colaboradores orgânicos, que contratados diretamente pela própria ADM e para complementar um corpo de prestadores de serviço terceiro que são integrados conforme os procedimentos adotados pela o contratante, que neste caso é a ADM do Brasil.
Com o objetivo de desenvolvimento e demonstração das habilidades nas matérias relacionadas ao PIM IV. Está organizado 3 partes relacionadas as matérias sugeridas 
Recurso Humanos Aplicados a Segurança dentro da empresa escolhida, onde mostra quais as metedologias aplicadas por este setor voltado para a Segurança 
Tópicos de Segurança Privada, quais os dispositivos que é usado pela unidade, suas ferramentas que utilizamos para manter o patrimônio e ativos físicos e documentais da empresa mencionada
Dinâmicas das relações interpessoais, como é as tomadas de decisões para tem um bom relacionamento com os diversos gêneros , culturas que cada colaborador possuem e a unidade e setor de segurança que para ter um bom , tanto com a sua equipe , e com os demais setores , assim conseguimos um bom desenvolvimento nas relações.
A metodologia utilizada foi de rotina de trabalho e conhecimento adquirido durante os anos de trabalho na empresa mencionada
2 DESCRIÇÃO ORGANIZACIONAL
2.1 História da ADM
Em 1902, George A. Archer e John W. Daniels começaram um negócio de esmagamento de linhaça. Em 1923, a Archer-Daniels Linseed Company adquiriu a Midland Linseed Products Company, e a Archer-Daniels-Midland Company foi formada. A cada década, desde a criação corporativa, a ADM adicionou um importante centro de lucro ao agronegócio: moagem, processamento, ingredientes especiais para ração, ingredientes especiais para alimentação, nutrição e muito mais.
2.2 ADM no mundo
A ADM sendo líder global de nutrição, visualiza, cria e combina ingredientes e sabores para alimentos e bebidas, suplementos, ração animal e muito mais. Com um portifólio completo de ingredientes, oferece aos clientes uma vantagem nos desafios nutricionais globais, aprimorando a qualidade de vida em todo o mundo. 
2.3 Produtos
A ADM colhe das suas safras agrícolas os produtos tais como oleaginosas, milho, cacau, trigo, palma e cana de açúcar e tendo resultado final com valor agregado em alimentos, rações, biocombustíveis e industriais.
2.4 Transportes
A ADM utiliza por meio de transportes de seus produtos através de rodovias, ferrovias e fluvial.
3 Recursos Humanos Aplicado a Segurança
A ADM do Brasil lida com no quesito econômico de forma bem dinâmica, levando em consideração que, devido as oscilações no mercado a qual atua é bem instável. 
O ramo agrícola não é diferente, hoje é saber, absorver as variações de mercado, com o aumento do dólar e aos mesmo tempo trabalhando com responsabilidade fiscal, a unidade tem que trabalhar de forma conjunta com os produtores uma forma de que todos obtenham lucro.
Para isso acontecer ela trabalha com parcerias entre os agricultores de todo o pais, que cultivam os principais insumos utilizado na empresa, pois são essenciais na unidade de Santos. 
Com isso é usado a definições de fatores de Sandroni. 
Onde as maquinas, matérias primas e instalações é um o capital importante para o crescimento econômico de uma empresa no ramo agrícola, otimizando o tempo de produção e colheita e saber gerir a necessidade de bens individual e social a qual compõe uma economia no mercado. 
Na ADM é usado este método e o modo econômico capitalista, pois exporta para todos os continentes e com isso tem que lidar com diversas economias e suas variações.
3.1 ECONOMIA ATRAVES DA EQUIPAMENTOS TECNOLOGICOS
Ainda na questão econômica ela atua com melhorias técnicas, com a aquisições de maquinários de alta performance, uma delas é os Vollerts, chegados no dia 20/09/2019 vindo da Alemanha. 
Com a chegada deste equipamento e a capacidade de descarga aumentou consideravelmente, onde antes um trator conseguia puxar para descarregar apenas de três em três vagões, hoje com os Vollerts consegue se puxar de uma só vez, 10 vagões, com isso otimizou o tempo de descarga. Na questão de mercado a ADM com a aquisição deste equipamento ela sai na frente pois é a única na área portuária. Mas sempre agindo conforme as normas ambientais, pois estes equipamentos são elétricos e com manutenções preventivas totalmente programadas de acordo com o fluxo de descarga de grãos, assim evita o dano do equipamento e maior vida útil do mesmo.
4 Tópico de Segurança Privada
Administrar patrimônio e materiais é entender a importância desta área para a organização e, consequentemente, desenvolver uma rotina que propicie um funcionamento harmonizado e que atenda às necessidades. Um dos pontos mais importantes da administração de estoques é controlar seus níveis (POZO, 2010, p. 25).
Esta área costuma ser de extrema importância em toda a empresa, pois ela tem três pilares que são fundamentais para uma boa gestão relacionadas no recurso de materiais e patrimoniais na ADM, que são planejar, executar e controlar.
Na ADM o modo que é utilizado é bem simples, tudo através do sistema criado pela própria empresa, onde o acesso é obtido mediante autorização do gestor de controladoria.
4.1 O sistema implementado é o Maximo 7.6
Como visto na imagem, todas as áreas relacionadas a compra, controle e solicitação de materiais, conseguem visualizar os materiais que temos em estoque.
É através dele que são usados os três pilares, 
Planejar para que não falte matéria prima para reparos e substituições dos equipamentos durante as manutenções
Executar, manter uma rotina de item utilizados através desse sistema, monitorar diariamente a quantidade de entrada e saída de itens.
Controlar, verificando se o fluxo através desse sistema está de formar assertiva, caso aja inconsistências, consegue se saber o motivo, através de relatórios que o próprio sistema consegue fornecer 
É importante destacar que existe diferentes tipos de comunicação empresarial (escrita, verbal, interna, externa, vertical, horizontal e diagonal) e a ADM as utiliza em momentos distintos.
4.1 Fluxo de retirada de materiais e patrimônio
Através do maximo 7.6 as retiradas são possíveis de todos os setores da unidade, como dito através de umacesso autorizado pelo gestor de controladoria.
Com isso é possível o requisitante ver a quantidade que tem em estoque, solicitar a quantidade e logo após gerar uma RM (requisição de material)
Em seguida o supervisor da área daquele solicitante recebe um email automático daquela rm e ele fara a aprovação diretamente no sistema do material.
Após esse tramite o solicitante está autorizado ir até o almoxarifado e retirar o item. 
Com isso a área de Planejamento e Controle da Produção (PCP) é de extrema importância, pois o gestor tem o domínio de saída e de que quando precisa realizar cotações para reposição de estoque de item e patrimônios e reportar para a gerência e diretoria com esta o fluxo de item.
5 Dinâmica de Relações Interpessoais
6 CONSIDERAÇÕES FINAIS
Conclui se que, através das matérias lecionadas neste modulo, tem como meta dar direcionamento e aplicação efetiva, assim como mostramos neste PIM II do curso a qual estudamos. 
Mostramos que a empresa multinacional ADM do Brasil as utiliza na forma mais macro e a dissemina em todos os setores, fazendo um gerenciamento e com isso a faz ser reconhecida em todo o mundo.
Para isso ser realizado foi aplicado de forma simples e fácil entendimento as etapas e processos de atuação 
Enfim o papel da economia e mercado, recurso materiais e patrimoniais e matemática aplicada é de suma importância, para a corporação mencionada no PIM II, pois através desses pontos que consegue se manter uma empresa organizada, comunicativa e totalmente integrada com inovações tecnologias.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais POZO, 2010, p. 25
Construindo uma relação duradoura com a Cidade de Santos. Disponível em: <www.projetonovosares.com.br>. Acesso em: 09 abr. 2020.