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07/04/2021 Avaliação Online 2: G.FEV.CORG.5 - Comportamento Organizacional https://newtonpaiva.instructure.com/courses/10820/quizzes/23855 1/10 Avaliação Online 2 Entrega 12 abr em 23:59 Pontos 20 Perguntas 10 Disponível 6 abr em 0:00 - 12 abr em 23:59 7 dias Limite de tempo 120 Minutos Tentativas permitidas 2 Instruções Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 29 minutos 20 de 20 As respostas corretas estarão disponíveis em 13 abr em 0:00. Pontuação desta tentativa: 20 de 20 Enviado 7 abr em 7:35 Esta tentativa levou 29 minutos. Leia com atenção as orientações abaixo antes de iniciar esta prova: Serão permitidas duas tentativas para realizar esta avaliação, prevalecendo a maior nota. Programe-se para realizar suas avaliações com tranquilidade, pois você terá 120 minutos cronometrados (por tentativa) para conclusão e envio das respostas. Ao iniciar a avaliação o cronômetro não para, independentemente da plataforma estar aberta ou não; Durante a realização da prova: Será exibido uma questão por vez, podendo “Avançar” ou “Voltar” quando necessário dentro do período da tentativa; A tentativa somente será contabilizada após clicar no botão “Enviar”. Fazer o teste novamente 2 / 2 ptsPergunta 1 Liderança é um conceito estudado pelos cientistas da área e aplicado no cotidiano empresarial, seja pequena, média ou grande organização. Ser líder envolve diversas nuances, como a capacidade de gestão de projetos, pessoas, ter um perfil ético, além da capacidade de contagiar https://newtonpaiva.instructure.com/courses/10820/quizzes/23855/history?version=1 https://newtonpaiva.instructure.com/courses/10820/quizzes/23855/take?user_id=13022 07/04/2021 Avaliação Online 2: G.FEV.CORG.5 - Comportamento Organizacional https://newtonpaiva.instructure.com/courses/10820/quizzes/23855 2/10 os liderados em sua organização em busca de metas organizacionais. Diante da importância do tema, escolha a opção que reflete o conceito: Liderança é um conceito superado nas organizações contemporâneas. Liderança pode ser definida como um processo de influência do líder em seus liderados em busca dos objetivos de uma determinada organização. Liderança é algo que existe apenas em organizações de países desenvolvidos. Liderança é um conceito no qual o grupo de liderados manda em seu líder. Liderança é algo que não é possível exercer em momentos de crise econômica e política. De acordo com Robbins (2011, p. 371), “a liderança é um processo de influência pelo qual os indivíduos, com suas ações, facilitam o movimento de um grupo de pessoas rumo a metas comuns ou compartilhadas” 2 / 2 ptsPergunta 2 Chiavenato (2010) afirma que a liderança é uma forma de poder pessoal e está interconectada com o poder e a autoridade que o líder tem sobre o ambiente interno e externo da organização. Sobre os conceitos de líder e liderança, assinale a alternativa CORRETA. Liderança e autoridade formal significam a mesma coisa. 07/04/2021 Avaliação Online 2: G.FEV.CORG.5 - Comportamento Organizacional https://newtonpaiva.instructure.com/courses/10820/quizzes/23855 3/10 A liderança se restringe à alta administração da organização. Habilidades e competências gerenciais podem ser desenvolvidas nos indivíduos. Os líderes já nascem prontos. A liderança não se aplica a todos os tipos de organização humana. 2 / 2 ptsPergunta 3 Acerca da importância da liderança nas organizações, qual é a alternativa que reflete a posição atual dos principais autores e estudiosos do tema? Os líderes humanos foram substituídos por robôs, que são automatizados nos países do primeiro mundo. A importância do líder está cada vez mais reduzida com a presença de movimentos sociais e culturais. A importância do líder é relativa diante da venda excessiva de produtos pelo chamado e-commerce. A liderança, com a globalização, deixou de ser importante com a substituição das máquinas pelos profissionais humanos. A relevância da liderança é imensa para a gestão e administração das organizações em todo o mundo. Um líder pode contagiar toda a sua equipe e gerar resultados extraordinários quanto à lucratividade e até mesmo na satisfação dos liderados em trabalhar na organização. 07/04/2021 Avaliação Online 2: G.FEV.CORG.5 - Comportamento Organizacional https://newtonpaiva.instructure.com/courses/10820/quizzes/23855 4/10 De acordo com Robbins (2011), a importância da liderança é inquestionável – tanto na área de gestão de pessoas quanto nos processos. De acordo com Chiavenato (2006, p. 18-19), a liderança é de tal importância que “é essencial para todas as funções da administração”. 2 / 2 ptsPergunta 4 As características dos liderados podem ser decisivas para o sucesso de uma determinada organização. Diante dessas questões, quais são as medidas que o líder pode tomar em busca do sucesso da organização? A característica dos liderados influencia a maneira que o líder vai tratá-los. É necessário mapear quais são as motivações desse grupo de trabalhadores e quais atividades podem ser delegadas com eficácia. A medida a ser tomada é a contratação de um advogado para uma consultoria sobre o tema. Ignorar esse risco, que dificilmente vai acontecer em uma organização do século XXI. A medida a ser tomada é a leitura diária de jornais da região em busca de se atualizar sobre os temas do noticiário local e nacional. A medida a ser tomada é relaxar e deixar o barco andar por si só, pois tudo vai dar certo nesse cenário político estável. 07/04/2021 Avaliação Online 2: G.FEV.CORG.5 - Comportamento Organizacional https://newtonpaiva.instructure.com/courses/10820/quizzes/23855 5/10 De acordo com Chiavenato (2010) o líder deve cuidar da gestão de pessoas e projetos. Na seara da gestão de pessoas, a empatia para o líder é essencial em busca de direcionar o profissional adequado para cada tarefa. A motivação também é essencial para o sucesso da organização e cabe ao líder realizar essa função.. 2 / 2 ptsPergunta 5 Rodrigo é psicólogo da KLG & Cia e tem se preocupado com o número de casos de burnout presentes na equipe de apoio administrativo da organização. Muitos apresentam quadro de esgotamento físico e emocional, buscando auxílio em sua sala para serem ouvidos em suas angústias e necessidades. Assim, verificou que os principais sintomas apresentados quanto às manifestações físicas para indicação médica foram: Problemas com clientes. Intenção de sair/abandono do trabalho. Sensação de esgotamento. Distanciamento. Frieza. 07/04/2021 Avaliação Online 2: G.FEV.CORG.5 - Comportamento Organizacional https://newtonpaiva.instructure.com/courses/10820/quizzes/23855 6/10 A resposta está correta, pois apresenta questões ligadas ao corpo e suas manifestações físicas: esgotamento e cansaço que podem provocar outras reações que merecem atenção médica e psicológica. 2 / 2 ptsPergunta 6 O comportamento organizacional oferece importantes indicadores para que os gestores avaliem as necessidades da própria organização e o grau de satisfação dos colaboradores diante de suas atividades e suas necessidades pessoais. Assim, atentar para o ambiente organizacional como fator que pode ocasionar estresse no colaborador é essencial para produzir um ambiente saudável. Indique a alternativa que apresente este fator: O setor de logística tem acumulado tarefas e atuado em setores que não correspondem às suas atividades profissionais. Os colaboradores transferem suas emoções e problemas pessoais para o trabalho. A recessão do país tem deixado os colaboradores apreensivos quanto à segurança dos seus postos de trabalho e desemprego. A comunicação entre os colaboradores é ineficiente e confusa. A gerente deve sempre atender as demandas de seu setor, mas não foi instruída adequadamente como fazê-las. 07/04/2021 Avaliação Online 2: G.FEV.CORG.5 - Comportamento Organizacional https://newtonpaiva.instructure.com/courses/10820/quizzes/23855 7/10 A respostaestá correta, pois os fatores ambientais correspondem ás questões de mudanças tecnológicas, políticas e econômicas – correspondentes ao fator apresentado: recesso e desemprego. 2 / 2 ptsPergunta 7 Você foi chamado como gestor de uma organização que apresenta um grande quantitativo de atestados, faltas e afastamentos por ordem de saúde. Assim, ao estudar sobre o tema de saúde e saúde mental no trabalho, você se depara com os fatores psicossociais presentes no ambiente e organização do trabalho que afetam a saúde mental do trabalhador. Com isso, conseguiu identificar o seguinte item: Participação dos colaboradores nas decisões. Comunicação eficaz. Segurança laboral. Carga de trabalho de 8 horas. Assédio psicológico nas relações entre subordinado e líderes. A resposta está correta, pois a Agência Europeia para a Segurança e Saúde no Trabalho aponta o assédio psicológico como um dos principais riscos que afetam a saúde mental e mostram como isso pode afetar o emocional, a produtividade e o respeito à condição humana de trabalho. 07/04/2021 Avaliação Online 2: G.FEV.CORG.5 - Comportamento Organizacional https://newtonpaiva.instructure.com/courses/10820/quizzes/23855 8/10 2 / 2 ptsPergunta 8 Nem todos os gestores nascem com habilidades para uma comunicação eficaz. Quais são as habilidades que o gestor pode desenvolver ao longo de sua carreira em busca de uma comunicação eficaz? Somente treinamentos sobre o tema resolvem a questão. Apenas a realização de uma audição atenta e contato visual são suficientes para resolver a questão. Somente acenos durante o feedback são suficientes para um gestor eficaz. Capacidade de fornecer feedback aos seus liderados, contato visual e realização de perguntas em geral. O gestor ou nasce com essa habilidade ou não é possível desenvolver durante a vida. A resposta está correta , pois apresenta algumas das habilidades que podem ser desenvolvidas pelo gestor em busca de uma liderança e, consequentemente, de uma comunicação eficaz 2 / 2 ptsPergunta 9 Em organizações contemporâneas, a participação das mulheres no mercado de trabalho está cada vez mais comum, mudando, assim, o estilo de comunicação e lideranças em grandes organizações. Diante 07/04/2021 Avaliação Online 2: G.FEV.CORG.5 - Comportamento Organizacional https://newtonpaiva.instructure.com/courses/10820/quizzes/23855 9/10 deste cenário, identifique as características que diferenciam a maneira de liderar e se comunicar entre homens e mulheres. Fonte: https://www.catho.com.br/carreira-sucesso/noticias/lideranca- feminina-serie-mulheres-no-mercado-de-trabalho São análogos os discursos entre homens e mulheres. Não existe diferença entre os discursos entre homens e mulheres. São semelhantes os discursos entre homens e mulheres. Em geral, o homem utiliza a conversa para desfilar todo o seu status. Já as mulheres buscam a comunicação em prol da realização de novas conexões. Os homens e mulheres não conversam entre si nas organizações. De acordo com Robbins (2011), o homem fala e ouve uma linguagem de status e independência. Para as mulheres, as conversas têm por objetivo buscar a negociação de proximidade e apoio. 2 / 2 ptsPergunta 10 O feedback não deve ocorrer a toda hora e nem a todo momento. O feedback é um procedimento que ocorre em grandes organizações, em geral, de seis em seis meses, através do acompanhamento de 07/04/2021 Avaliação Online 2: G.FEV.CORG.5 - Comportamento Organizacional https://newtonpaiva.instructure.com/courses/10820/quizzes/23855 10/10 metas em um gerenciamento de metas, que é avaliado pelo líder. Quais são as principais características de um feedback eficaz? Um feedback impessoal, voltado para as metas, no momento certo e com uma forma de comunicar descomplicada. O feedback não tem características bem delineadas diante do mundo globalizado. O feedback não deve ser voltado para as metas, pois o que é importante apenas para o profissional é a parte interpessoal. O feedback deve ser voltado apenas aos aspectos técnicos, pois o resto é menos importante. O feedback deve ocorrer de forma pessoal, ou seja, os amigos devem ser privilegiados na avaliação. A resposta está correta, pois o feedback deve ser profissional, ou seja, impessoal, voltado para as metas, racional e com comunicação direta. Pontuação do teste: 20 de 20
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