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Disciplina: 100028 - EMPREENDEDORISMO Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou: QUESTÃO 1 Há uma grande armadilha no mundo dos negócios: a confusão de atividades com resultados. Isso leva algumas pessoas a pensarem que são focadas em metas enquanto, na realidade, não o são. Assinale a alternativa que apresenta uma pessoa focada em atividades e não em metas. a ) ?Minha meta é duplicar meu número de alunos em 10 anos?. b ) ?Minha meta é aumentar minhas vendas em 5% em três meses?. c ) ?Minha meta é aumentar meu faturamento em 20% até 2010?. d ) ?Minha meta é informatizar e modernizar minha empresa?. QUESTÃO 2 As competências reforçadoras são a ) qualidade e riscos calculados. b ) poder e busca de oportunidades. c ) autoconfiança, persistência e comprometimento. d ) planejamento e coragem. QUESTÃO 3 Spencer e Spencer trabalharam com McClelland na formulação de uma metodologia para identificação de competência, dividindo-a em cinco níveis. Assinale a alternativa que apresenta corretamente a definição do nível de competência ?Traços?. a ) São características e respostas consistentes a situações ou informação, como por exemplo, não perder o controle na resolução de problemas sob pressão, é uma competência de gerentes bem-sucedidos. b ) Definido como a informação que a pessoa tem em um nível satisfatório sobre uma área específica, como o conhecimento de um gerente sobre gestão de uma empresa de produtos alimentícios. c ) Uma pessoa motivada por poder criaria redes de contato, desenvolveria estratégias de persuasão e convencimento de empregados, parceiros comerciais ou clientes. d ) Capacidade de desempenhar uma determinada tarefa física ou mental como, por exemplo, a habilidade de um dentista para obturar um dente sem danificar o nervo. QUESTÃO 4 Em relação aos empreendedores, pode-se afirmar que a ) existem pessoas que nascem empreendedoras. b ) algumas pessoas desenvolvem uma personalidade chamada de empreendedor franco. c ) algumas raças são mais empreendedoras que outras. d ) não existe uma personalidade empreendedora. QUESTÃO 5 Em 1983, a Agência Internacional para o Desenvolvimento dos Estados Unidos (Usaid) financiou um projeto com duração de cinco anos, cujo resultado final foi a formulação de um modelo de competências para empreendedores. Algumas das competências que figuram nesse modelo são: busca de oportunidades, iniciativa própria, estabelecimento de metas, persistência. De que maneira é possível desenvolver as competências para empreendedores que compõem o modelo citado? a ) Através da capacidade de uma pessoa de relacionar causa e efeito (estabelecer metas e persistir me levou a atingir resultado X) ou pela prática consciente de exercícios relacionados à competência. b ) Através da realização de cursos de extensão sobre empreendedorismo e através da leitura de diversos livros, acadêmicos ou não, de autores famosos e renomados sobre este assunto. c ) Através da abertura de uma nova empresa que desenvolva produtos totalmente originais. Os conceitos aprendidos em aulas na universidade são aplicados e testados na prática. d ) Através de estudos teóricos realizados em universidades e cursos de extensão e também obtendo experiência em diversas áreas diferentes da mesma empresa, como vendas e produção. QUESTÃO 6 Para pessoas bem-sucedidas o que importa não é apenas atingir os resultados ou cumprir uma tarefa designada, mas sim transformar isso em um desafio, algo que valha a pena. Assinale a alternativa que apresenta o comportamento de um vendedor com o tipo de competência descrito. a ) Um vendedor apenas preocupado em bater as metas de venda estabelecidas pela empresa, sem o menor interesse pessoal em superá-las. b ) Um vendedor nem um pouco preocupado em atingir as metas, quem dirá superá-las, uma vez que ganha salário fixo por mês. c ) Um vendedor que até se preocupa em atingir as metas, mas apenas para agradar seu chefe e garantir seu emprego na empresa. d ) Um vendedor preocupado em estabelecer metas de venda pessoais acima das metas da empresa, uma vez que isto representa um desafio. QUESTÃO 7 Que empreendedor de sucesso era famoso por ir pessoalmente fazer pesquisas nas lojas de seus concorrentes? a ) Glenn Ford. b ) Sam Walton. c ) Henry Ford. d ) Assis Chateaubriand. QUESTÃO 8 Empreendedores de sucesso a ) correm riscos altos, são arrojados. b ) procuram atividades com risco zero. c ) correm riscos que para eles são moderados. d ) correm riscos baixos, são cautelosos. QUESTÃO 9 No processo inicial de avaliação de oportunidades, para não haver desperdício de tempo ou dinheiro, deve-se coletar algumas informações. Quais são elas? a ) Tempo de consumo, espaço, número de clientes, situação ocupacional dos clientes, número de moradores da cidade e habitantes na casa. b ) Religião dos habitantes da cidade, características físicas dos clientes, capacidade de ação dos clientes e sua disponibilidade. c ) Número de filhos por habitante, produto interno bruto do país, situação socioeconômica da população e nível de educação. d ) Sazonalidade, efeitos da situação econômica, legislação e controle governamental, lucratividade, concorrência e tendências do mercado. QUESTÃO 10 Existem diversas técnicas para superar nossas barreiras mentais. Uma das mais utilizadas é o brainstorming ou tempestade de ideias. Quais são as três regras de ouro do brainstorming? a ) Dê sugestões, faça sempre melhor do que o colega faria e tumultue o local de reunião. b ) Nunca critique sugestões, tumultue o local de reuniões e discuta todas as ideias dadas. c ) Sempre critique sugestões, rebata e discuta durante a reunião e encoraje ideias bizarras. d ) Nunca critique uma sugestão, encoraje ideias bizarras e prefira quantidade à qualidade.
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