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18/03/2021 T006 https://sites.google.com/ulbra.br/G000004GS003/t006 1/21 A RELAÇÃO CIÊNCIA, INOVAÇÃO E EMPREEDEDORSIMO PARA O DESENVOLVIMENTO DA SOCIEDADE Prof. Rodrigo von Mengden Tomasi Atualizado por: Profª. Marie Cristine Fortes Rocha https://sites.google.com/ulbra.br/g000004gs003/t001?authuser=0 18/03/2021 T006 https://sites.google.com/ulbra.br/G000004GS003/t006 2/21 Nesta unidade temática, você vai aprender A caracterizar a correlação entre o trinômio ciência, inovação e empreendedorismo; A entender o funcionamento da engrenagem movimentada pela ciência, inovação e empreendedorismo em cada área e como podemos aplicar esses conceitos em nosso dia a dia. Introdução Neste último capítulo, buscaremos esclarecer como os três conceitos orientadores de nossa disciplina devem trabalhar em conjunto e como podem ajudar o desenvolvimento de nossos estudos e de nossa carreira profissional. Nosso objetivo será de entender o funcionamento da engrenagem movimentada pela ciência, inovação e empreendedorismo em cada área e como podemos aplicar esses conceitos em nosso dia a dia. https://sites.google.com/ulbra.br/g000004gs003/t001?authuser=0 18/03/2021 T006 https://sites.google.com/ulbra.br/G000004GS003/t006 3/21 O trinômio ciência, inovação e empreendedorismo Durante toda a disciplina, apresentamos os conceitos de Ciência, Inovação e Empreendedorismo, iniciando pela importância dos mesmos para a formação acadêmica e seu alinhamento com o Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) da ULBRA, inserindo a ciência como base para o processo de inovação e por consequência o fomento à adequada atitude empreendedora. Portanto, iremos abordar a importância dos conteúdos trabalhados para a atuação profissional, contextualizando os conceitos centrais nas diferentes áreas de formação e relacionando-os entre si. Buscaremos descrever a aplicação dos conceitos por meio de alguns exemplos práticos aplicados nas diferentes áreas do conhecimento, conforme a distribuição proposta pelo Ministério da Educação, levando em consideração o conceito de diversidade e sua influência em nossos objetivos. A relação da displina com a transformação da sociedade Antes de mais nada, devemos compreender o que quer dizer diversidade. Conforme diversas fontes, a palavra está ligada aos conceitos de diferença, oposição, pluralidade, multiplicidade, diferentes ângulos de visão ou de abordagem, heterogeneidade, comunhão de contrários, intersecção de diferenças ou tolerância mútua. Segundo a UNESCO : https://sites.google.com/ulbra.br/g000004gs003/t001?authuser=0 18/03/2021 T006 https://sites.google.com/ulbra.br/G000004GS003/t006 4/21 https://drive.google.com/file/d/17bu48a6hgqSMgMNEoaBcOYx121AntY8w/view?usp=sharing https://sites.google.com/ulbra.br/g000004gs003/t001?authuser=0 18/03/2021 T006 https://sites.google.com/ulbra.br/G000004GS003/t006 5/21 https://drive.google.com/file/d/17bu48a6hgqSMgMNEoaBcOYx121AntY8w/view?usp=sharing https://sites.google.com/ulbra.br/g000004gs003/t001?authuser=0 18/03/2021 T006 https://sites.google.com/ulbra.br/G000004GS003/t006 6/21 Fique de olho... “Essa diversidade se manifesta na originalidade e na pluralidade de identidades que caracterizam os grupos e as sociedades que compõem a humanidade. Fonte de intercâmbios, de inovação e de criatividade, a diversidade cultural é, para o gênero humano, tão necessária como a diversidade biológica para a natureza. Nesse sentido, constitui o patrimônio comum da humanidade e deve ser reconhecida e consolidada em benefício das gerações presentes e futuras.” A diversidade está presente de forma evidente em nossa sociedade e consequentemente na ULBRA, principalmente por sua orientação confessional e extensionista que permite o acesso aos mais diferentes públicos ao Ensino Superior de qualidade. A diversidade inclui todos, não é algo que seja definido por raça ou gênero. Estende-se à idade, história pessoal e corporativa, formação educacional, função e personalidade. Inclui estilo de vida, preferência sexual, origem geográfica, tempo de serviço na organização, status de privilégio ou de não privilégio e administração ou não administração. Considerar a diversidade para tomada de decisão se faz cada vez mais necessário para buscar o acerto nas escolhas que regem a formação universitária com o direcionamento de melhoria da qualidade de vida em sociedade. Novamente conforme a UNESCO, (...) em nossas sociedades cada vez mais diversificadas, torna-se indispensável garantir uma interação harmoniosa entre pessoas e grupos com identidades culturais a um só tempo plurais, variadas e dinâmicas, assim como sua vontade de conviver. As políticas que favoreçam a inclusão e a participação de todos os cidadãos garantem a coesão social, a vitalidade da sociedade civil e a paz. Definido desta maneira, o pluralismo cultural constitui a resposta política à realidade da diversidade cultural. Após analisarmos todos os conceitos e suas aplicações individuais, chega o momento de buscarmos a compreensão de como podemos aplicar esse conhecimento em cada área de atuação de nossas formações. https://sites.google.com/ulbra.br/g000004gs003/t001?authuser=0 18/03/2021 T006 https://sites.google.com/ulbra.br/G000004GS003/t006 7/21 https://drive.google.com/file/d/1es-PZt0qoMwYL5qzFNNmf51Paogt6qHC/view?usp=sharing https://sites.google.com/ulbra.br/g000004gs003/t001?authuser=0 18/03/2021 T006 https://sites.google.com/ulbra.br/G000004GS003/t006 8/21 Para iniciarmos essa abordagem, devemos destacar que uma das formas como o Ministério da Educação divide as áreas do conhecimento, e será a que utilizaremos como parâmetro para nosso estudo, é a partir do conceito ENADE. O Conceito Enade é um indicador de qualidade que avalia os cursos por intermédio dos desempenhos dos estudantes na prova. Seu cálculo e divulgação ocorrem anualmente para os cursos com pelo menos dois estudantes concluintes participantes do Exame. Na prática: https://drive.google.com/file/d/1es-PZt0qoMwYL5qzFNNmf51Paogt6qHC/view?usp=sharing https://sites.google.com/ulbra.br/g000004gs003/t001?authuser=0 18/03/2021 T006 https://sites.google.com/ulbra.br/G000004GS003/t006 9/21 https://drive.google.com/file/d/1VLpV5sigMsn721wpbPqUNoN3OiM8BOfT/view?usp=sharing https://sites.google.com/ulbra.br/g000004gs003/t001?authuser=0 18/03/2021 T006 https://sites.google.com/ulbra.br/G000004GS003/t006 10/21 Sendo assim, como os três conceitos podem ser aplicados em cada área? Temos exemplos práticos dessas aplicações? No Encontro Internacional de Empreendedorismo e Inovação em Saúde, Teixeira afirmou que “Identificar onde sua solução tem maior valor é difícil, porque tem o paciente, o médico, o seguro de saúde, o governo e os hospitais. São muitos envolvidos nessa área e é preciso apresentar o valor dessa solução para todos”. Veja um exemplo a seguir: https://sites.google.com/ulbra.br/g000004gs003/t001?authuser=0 18/03/2021 T006 https://sites.google.com/ulbra.br/G000004GS003/t006 11/21 https://sites.google.com/ulbra.br/g000004gs003/t001?authuser=0 18/03/2021 T006 https://sites.google.com/ulbra.br/G000004GS003/t006 12/21 Reflita com esse exemplo prático: O Clique Saúde Pelotas é um portal repleto de informações sobre o sistema de saúde público da cidade. O sistema foi criado pela Saútil, uma empresa de tecnologia que se propõe a criar soluções para facilitar o acesso à informações sobre saúde pública, além de educar o cidadão sobre prevenção e direitos em saúde. E de onde surgiu essa ideia? Edgard Morato, Diretor de Operações da Saútil, conta que um dos maiores problemas que ele pode identificar foi a falta de informação que as pessoas tinham sobre o funcionamento do SUS, quais são seus direitos, o que precisam fazer para conseguir medicamento, consulta, exames, equipamento, etc. Exatamente por isso, muitas pessoas acabavam indo para lugares errados em busca de serviços que não eram oferecidos ali. Para facilitar a vida dessas pessoas, Edgard e seu sócio, o médicoFernando Fernandes, resolveram criar um buscador da saúde. Fonte: Endeavor. http://www.google.com/url?q=http%3A%2F%2Fwww.cliquesaudepelotas.com.br%2F&sa=D&sntz=1&usg=AFQjCNEFKueq1LL6ErRCE4DhWn54FaAhkw http://www.google.com/url?q=http%3A%2F%2Fwww.sautil.com.br%2F&sa=D&sntz=1&usg=AFQjCNEGGQ827DNlR2USYUi2mJxM-pjB7g http://www.google.com/url?q=http%3A%2F%2Fwww.sautil.com.br%2F&sa=D&sntz=1&usg=AFQjCNEGGQ827DNlR2USYUi2mJxM-pjB7g https://www.google.com/url?q=https%3A%2F%2Fendeavor.org.br%2Finovacao%2Finovacao-saude-publica%2F&sa=D&sntz=1&usg=AFQjCNEhi3BzZMRjUNa6VOZqwCLyONBIDw https://sites.google.com/ulbra.br/g000004gs003/t001?authuser=0 18/03/2021 T006 https://sites.google.com/ulbra.br/G000004GS003/t006 13/21 Conforme Bittencourt, Salles e Alves, a globalização e a inserção de novas tecnologias proporcionaram um mercado cada vez mais competitivo, dessa forma, cabe às organizações se modificarem para sobreviverem diante desse cenário. “Assim, a inovação (radical ou incremental) passa ser uma estratégia utilizada não apenas para o aprimoramento do negócio como também, para buscar mudanças relacionadas à criação de valor no desenvolvimento de novos produtos. Fato que se consagra também no setor do agronegócio, um ramo considerado de baixa capacidade tecnológica, mas de extrema importância para a economia brasileira. Dentro desse setor, destaca-se a atividade de ovinocultura que, nos últimos anos, passou por períodos de progressos e crises. Esse segmento se reestrutura atualmente guiado pela inovação de produtos e processos relacionados à sua atividade.” (Rev. de Empreendedorismo, Inovação e Tecnologia, 3(2): 3-15, 2016 - ISSN 2359-3539 - Inovação no Agronegócio: Um Estudo Sobre o Processo de Desenvolvimento de Produto. Bruno Anicet Bittencourt, Ana Carolina Salles, Ana Paula Alves). E na área Militar e de Segurança? Temos tido inovações e propostas empreendedoras da mesma forma? E baseadas em métodos científicos? Um exemplo bastante atual é o “cercamento eletrônico”. A alma do sistema é um programa de computador que faz diversos tipos de análises das imagens recebidas. Por exemplo, ele consegue diferenciar carros clonados por adesivos colados na lataria. Também é possível analisar se automóveis ou motos apreendidos em um crime estavam acompanhados por outro veículo, avaliando o número de vezes que eles passaram juntos pelas câmeras. “São muitos benefícios. Pode ser usado no controle de transporte ilegal de cargas, também no controle do não pagamento do IPVA, combate à sonegação e perseguição a criminosos” – relata o secretário estadual da Segurança Pública do Rio Grande do Sul, Cezar Schirmer. Já nos parques de Porto Alegre, o cercamento eletrônico vai utilizar o conhecimento técnico agregado à capacitação de cada órgão que trabalha integrado ao projeto. Segundo a coordenadora do Ceic, Silvana Rechden, o monitoramento ganhou agilidade quando unido ao trabalho da Guarda Municipal. “A tecnologia do cercamento eletrônico veio para equacionar deficiências que até então existiam.” Ou seja, com os recursos tecnológicos atualmente disponíveis, os métodos utilizados pela Segurança Pública foram adaptados para aumentarem sua efetividade, por meio de pesquisa para coletas de dados detalhados para abastecer o novo sistema. Abordando as Licenciaturas, temos exemplos na nossa Instituição de novas formas de ensino, como as apresentadas na abertura do VI Congresso Internacional de Ensino da Matemática (CIEM), por meio de exemplos de duas ferramentas de aprendizado: o Sistema Integrado de Ensino e Aprendizagem (SIEMA), desenvolvido por uma parceria entre a ULBRA e a Universidade de La Laguna (Espanha), e o eMat, da Rutgers University (Estados Unidos). São dois exemplos de emprego da tecnologia para a facilitação e reforço da absorção dos conteúdos ministrados em aula. https://sites.google.com/ulbra.br/g000004gs003/t001?authuser=0 18/03/2021 T006 https://sites.google.com/ulbra.br/G000004GS003/t006 14/21 O CONHECIMENTO NÃO TEM FRONTEIRAS https://sites.google.com/ulbra.br/g000004gs003/t001?authuser=0 18/03/2021 T006 https://sites.google.com/ulbra.br/G000004GS003/t006 15/21 Segundo professor de La Laguna, Ruiz (2013), explicou que o SIEMA tem o foco na aprendizagem, autoavaliação e recuperação de conteúdos. O aluno aprende por meio de uma interface simples e exercícios dinâmicos. “É um sistema inteligente, com chats para tirar dúvidas e testes online, que pode ser usado em múltiplas plataformas”, pontuou Lorenzo. Já a ferramenta eMat, de acordo com o professor Arthur Powell, tem entre os objetivos inserir o uso da tecnologia para a resolução de problemas matemáticos e fornecer as condições para os alunos desenvolverem ideias matemáticas. Na produção industrial, temos inúmeros exemplos, entre eles a impressão 3D, criada com o conceito de revolucionar a indústria que vai trabalhar bem mais próxima de seus clientes. Segundo o executivo, “é uma tecnologia extremamente útil para a indústria. Pense só em um carro importado que tem apenas três fornecedores de peças no país. O carro deixa de ser fabricado, mas os fornecedores vão continuar sendo fornecedores. O custo das peças para algo que já saiu do mercado é muito alto. Com a impressão 3D, esse problema se resolve totalmente e as peças ficam acessíveis de novo.” O mesmo define Inovação como uma solução não difundida que resolve um problema real, exemplificando sua interpretação por meio de práticas de uma empresa com investimentos internacionais, a Tulip, que criou um sistema de sensores, monitoramento e sinalização digital da produção, visando aumentar a qualidade do processo produtivo e reduzir falhas humanas. Já na área de Gestão e Negócios, os exemplos de empreendedorismo aumentam significativamente, mas podemos encontrar práticas de sucesso baseadas na ciência também, como, por exemplo, a partir “da crença de que a gestão é uma ciência e que as decisões de negócios devem ser orientadas por uma análise rigorosa dos dados é subjacente à prática e ao estudo de negócios — e a explosão do big data reforçou essa ideia. Segundo Martin e Smith (2017) em uma recente pesquisa da EY, 81% dos executivos disseram acreditar que ‘os dados devem estar no centro de toda tomada de decisão’, o que levou a EY a proclamar, entusiasticamente, que o big data pode eliminar a tomada de decisão ‘por instinto’. Para gestores, esse é um conceito atraente.” https://sites.google.com/ulbra.br/g000004gs003/t001?authuser=0 18/03/2021 T006 https://sites.google.com/ulbra.br/G000004GS003/t006 16/21 https://sites.google.com/ulbra.br/g000004gs003/t001?authuser=0 18/03/2021 T006 https://sites.google.com/ulbra.br/G000004GS003/t006 17/21 Reflita com esse exemplo prático: Suponha que você planeja montar uma fábrica de engarrafamento de água mineral. A forma padrão de fazer isso é obter “formas” (tubos de plástico espesso em miniatura), aquecê-las, usar a pressão do ar para moldá-las até o tamanho final do frasco, esfriar até ficarem rígidas e, finalmente, preenchê-las com água. Milhares de fábricas de engarrafamento em todo o mundo funcionam dessa maneira. Parte disso não pode ser feito de outra maneira: quão quente a forma deve ficar para esticar; a quantidade de pressão de ar necessária para moldar a garrafa; quão rápido a garrafa pode ser resfriada; quão rápido a água pode encher a garrafa. Esses dados são determinados pelas leis da termodinâmica e da gravidade — e essas leis são imutáveis. Ainda assim, há diversas coisas que podem mudar. Embora as leis da ciência governem cada um dos passos, estes não precisam seguir a sequência que domina o engarrafamento há décadas. Uma empresa chamada LiquiForm demonstrou isso ao indagar: por que não combinar dois passos em um, formando a garrafa com a pressão do líquido nela colocado em vez do ar? Essa ideia revelou-se totalmente viável. Fonte: Harvard Business Review Muitas possibilidades já estão abertas para que a Ciência, Inovação e Empreendedorismo trabalhem em prol da sociedade no sentido do crescimento econômico,social e sustentável. A exemplo disso, temos uma estratégia elaborada pela ONU, 2015, a qual vai trabalhar fortemente em objetivos sustentáveis para o mundo de forma global e compartilhada. O ano de 2015 apresentou uma oportunidade histórica e sem precedentes para reunir os países e a população global e decidir sobre novos caminhos, melhorando a vida das pessoas em todos os lugares. http://www.google.com/url?q=http%3A%2F%2Fhbrbr.uol.com.br%2Fgestao-e-mais-que-ciencia%2F&sa=D&sntz=1&usg=AFQjCNGe1tNFRZu7w5CKwICtsQlZettC0g https://sites.google.com/ulbra.br/g000004gs003/t001?authuser=0 18/03/2021 T006 https://sites.google.com/ulbra.br/G000004GS003/t006 18/21 Infográfico https://drive.google.com/file/d/1j-IfvQ-vGLUrxinmVA7gb-3aggBh96Or/view?usp=sharing https://drive.google.com/file/d/1j-IfvQ-vGLUrxinmVA7gb-3aggBh96Or/view?usp=sharing https://sites.google.com/ulbra.br/g000004gs003/t001?authuser=0 18/03/2021 T006 https://sites.google.com/ulbra.br/G000004GS003/t006 19/21 https://drive.google.com/file/d/1j-IfvQ-vGLUrxinmVA7gb-3aggBh96Or/view?usp=sharing https://sites.google.com/ulbra.br/g000004gs003/t001?authuser=0 18/03/2021 T006 https://sites.google.com/ulbra.br/G000004GS003/t006 20/21 Essa decisão de trabalhar 17 objetivos sustentáveis com todas as nações determinará o curso global de ação para acabar com a pobreza, promover a prosperidade e o bem-estar para todos, proteger o meio ambiente e enfrentar as mudanças climáticas. Em 2015, os países tiveram a oportunidade de adotar a nova agenda de desenvolvimento sustentável e chegar a um acordo global sobre a mudança climática. Neste último capítulo, buscamos apresentar exemplos práticos de como relacionar os três conceitos orientadores de nossa disciplina a partir da proposta de PDI da ULBRA e do conceito de diversidade. A importância do funcionamento da engrenagem movimentada pela ciência, inovação e empreendedorismo em cada área e a necessidade de propostas colaborativas e interativas foram destaque para perceber como o trabalho em conjunto e com uma visão mais ampla podem ajudar o desenvolvimento de nossos estudos e de nossa carreira acadêmica e profissional. Agora, mãos à obra, pessoal. Somos a mudança que desejamos para o mundo! https://sites.google.com/ulbra.br/g000004gs003/t001?authuser=0 18/03/2021 T006 https://sites.google.com/ulbra.br/G000004GS003/t006 21/21 Referências MARTIN, Roger L.; SMITH, M. Tony Golsby. Gestão Organizacional: Gestão é bem mais que Eficiência. HARVARD BUSINESS REVIEW, 2017. Disponível em: <https://hbrbr.uol.com.br/gestao- e-mais-que-ciencia/>. Acesso em: 10 nov. 2019. PDI Ulbra. Plano de Desenvolvimento Institucional. 2017. ONU. 17 objetivos para transformar o nosso mundo. Disponível em: <https://nacoesunidas.org/pos2015/>. Acesso em: nov. 2019. RUIZ, Lorenzo Moreno. Congresso de Matemática: Ferramentas inovadoras foram apresentadas no CIEM. Sala de Imprensa: Ulbra, Canoas, 2013. Disponível em: <https://www.ulbra.br/canoas/imprensa/noticia/4325/novas-formas-de-ensinar-matematica- em-pauta>. Acesso em: 20 nov. 2019. Créditos Produzido por Núcleo de Audiovisual e Tecnologias Educacionais (NATE) - ULBRA EAD Universidade Luterana do Brasil Todos os direitos reservados. https://sites.google.com/ulbra.br/g000004gs003/t001?authuser=0
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