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10/03/2021 Atividade Objetiva 1: Teoria Geral da Administração https://famonline.instructure.com/courses/15468/quizzes/56074 1/8 Atividade Objetiva 1 Entrega 21 mar em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5 Disponível 3 mar em 0:00 - 21 mar em 23:59 19 dias Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas 2 Instruções Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 41 minutos 1 de 1 Pontuação desta tentativa: 1 de 1 Enviado 10 mar em 19:30 Esta tentativa levou 41 minutos. Importante: Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página. Fazer o teste novamente 0,2 / 0,2 ptsPergunta 1 A imagem abaixo é da linha de produção da empresa Boticário: https://famonline.instructure.com/courses/15468/quizzes/56074/history?version=1 https://famonline.instructure.com/courses/15468/quizzes/56074/take?user_id=74008 10/03/2021 Atividade Objetiva 1: Teoria Geral da Administração https://famonline.instructure.com/courses/15468/quizzes/56074 2/8 Fonte: https://www.jornalgrandebahia.com.br/2017/12/grupo-o- boticario-investe-r100-milhoes-em-fabrica-na-bahia/ (https://www.jornalgrandebahia.com.br/2017/12/grupo-o-boticario-investe- r100-milhoes-em-fabrica-na-bahia/) . Acesso em 22 fev. 2021. Considerando a imagem apresentada e as ideias propostas por Ford e Taylor, avalie as afirmações a seguir: I. As ideias apresentadas por Taylor e Ford encontram-se presente somente em fábricas que necessitam atingir alta eficácia. II. O Taylorismo desenvolveu formas de trabalhar uma linha produção aplicáveis em diferentes modelos industriais. III. O problema do Fordismo é que as teorias aplicadas na construção de automóveis não são aplicáveis em outras plantas industriais. Estão corretas apenas as afirmativas: II e III. III. I e II. I, II e III. https://www.jornalgrandebahia.com.br/2017/12/grupo-o-boticario-investe-r100-milhoes-em-fabrica-na-bahia/ 10/03/2021 Atividade Objetiva 1: Teoria Geral da Administração https://famonline.instructure.com/courses/15468/quizzes/56074 3/8 II. Correto!Correto! Somente a afirmativa II está correta, pois os conceitos praticados e desenvolvidos por Taylor mostram-se presente em diferentes situações, O exemplo da imagem comprova tal fato. A afirmativa I está incorreta, pois há o uso das ideias de Taylor e Fayol em diferentes fábricas e nem todas conseguem atingir eficácia. A afirmativa III está incorreta, pois a ideia de Ford foi e ainda é aplicada em diferentes linhas de produção. Veja o exemplo da imagem. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 2 O gráfico abaixo mostra a importância de pensar a eficiência e eficácia dentro de uma situação de gestão: Pensando na relação entre as ideias de eficiência e eficácia, assinale a alternativa correta. 10/03/2021 Atividade Objetiva 1: Teoria Geral da Administração https://famonline.instructure.com/courses/15468/quizzes/56074 4/8 Uma organização eficiente não está preocupada em atingir prazos e isso é uma das melhores qualidades na gestão. A eficiência é o item de maior importância para uma organização atingir seu objetivo e manutenção no mercado. Somente a eficácia gerará resultados positivos para uma empresa de pequeno e médio porte. Graças a eficácia uma organização pode atingir níveis de sucesso, pois eficiência serve de apoio para tal objetivo. A eficiência casada com a eficácia proporciona uma gestão que pode gerar efetividade nos resultados. Correto!Correto! A eficiência casada com a eficácia proporciona uma gestão que pode gerar efetividade nos resultados. É importante que uma organização tenha um equilíbrio em ambos os fatores, pois isso proporciona atingir seu objetivos. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 3 Leia o trecho de um texto que mostra uma das ações importantes quando pensamos sobre administração: “5. Gaste o tempo certo na atividade certa 10/03/2021 Atividade Objetiva 1: Teoria Geral da Administração https://famonline.instructure.com/courses/15468/quizzes/56074 5/8 Essa talvez seja a mais importante: muitas pessoas acham que estão sendo super produtivas por estarem fazendo muitas coisas ao mesmo tempo. Porém, a tarefa realizada na hora errada não é de muita utilidade e pode mais atrapalhar do que ajudar. Foque no mais importante e faça uma coisa de cada vez. Fazer várias coisas ao mesmo tempo vai te dar a falsa sensação de estar produzindo muito, quando na verdade você não está concluindo o que realmente deveria.” Fonte; https://escolaconquer.com.br/gestao-de-tempo-como- administrar-suas-tarefas-para-ser-mais-produtivo/ (https://escolaconquer.com.br/gestao-de-tempo-como-administrar-suas- tarefas-para-ser-mais-produtivo/) Acesso em 22 fev. 2022 Qual alternativa abaixo mostra uma das funções administrativas de Fayol que tem como foco identificar erros e buscar correções? Comandar. Organizar. Prever. Coordenar. Controlar. Correto!Correto! A resposta correta é Controlar, pois é partindo de tal fato que uma organização consegue rever procedimentos das ações realizadas. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 4 O trecho do texto abaixo aborda uma reflexão sobre o taylorismo: https://escolaconquer.com.br/gestao-de-tempo-como-administrar-suas-tarefas-para-ser-mais-produtivo/ 10/03/2021 Atividade Objetiva 1: Teoria Geral da Administração https://famonline.instructure.com/courses/15468/quizzes/56074 6/8 “Taylor percebeu as causas primárias daquela condição e propôs-se a dar a sua contribuição, dando início à chamada segunda Revolução Industrial. Seu pensamento era focado na redução de custos industriais, do que resultava aumento dos lucros empresariais, mas com contrapartida de melhoria dos ganhos dos operários. Taylor recomendava a adoção do método científico, que significa a adoção de métodos e equipamentos mais eficazes e eficientes, onde todos seriam vencedores, com uma classe trabalhadora mais feliz.” Fonte: https://www.mauritimaranhao.com/taylorismo-um- extraordinario-legado (https://www.mauritimaranhao.com/taylorismo- um-extraordinario-legado) Acesso em 22 fev. 2021. Em uma reflexão acerca do trabalho de Taylor, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I. Uma das características marcantes do taylorismo está na visão do ambiente externo além da parte interna da fábrica. PORQUE II. A superespecialização do operário desenvolvida por Taylor pode levar o individuo a não exercer suas potencialidades. A respeito dessas asserções, assina a opção correta: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. As asserções I e II são ambas proposições falsas. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. Correto!Correto! A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. https://www.mauritimaranhao.com/taylorismo-um-extraordinario-legado 10/03/2021 Atividade Objetiva 1: Teoria Geral da Administração https://famonline.instructure.com/courses/15468/quizzes/56074 7/8 A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. A asserção I está incorreta, pois o taylorismo concentrava seu olhar para dentro da fábrica e não observava questões externas. A asserção II está correta, pois tal situação tinha como tendência tal efeito de superespecialização. Assim, o trabalhador não tinha chance de exercer outras tarefas. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 5 Veja a imagem abaixo e que busca representar simbolicamente uma organização: Fonte: https://www.cpt.com.br/artigos/organizacoes-mecanicistas-e- organizacoes-organicas-qual-a-diferenca (https://www.cpt.com.br/artigos/organizacoes-mecanicistas-e-organizacoes- organicas-qual-a-diferenca) Considerando a ideia sobre organização, podemos defini-la como : https://www.cpt.com.br/artigos/organizacoes-mecanicistas-e-organizacoes-organicas-qual-a-diferenca 10/03/2021 Atividade Objetiva 1: Teoria Geralda Administração https://famonline.instructure.com/courses/15468/quizzes/56074 8/8 Um sistema que tem como objetivo central a transformação do trabalho. Sistema que possui diferentes recursos, objetivos, processos e divisão do trabalho. Correto!Correto! Está correto, pois uma organização é formada de recursos, possui um conjunto de objetivos, desenvolve processos de transformação e uma divisão do trabalho. Sistema centrada somente em recursos e um conjunto de objetivos. Conjunto de componentes que tem como foco somente em um objetivo. Um sistema em que não ocorre a divisão do trabalho e de processos. Pontuação do teste: 1 de 1
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