método grumbach

Prévia do material em texto

GESTÃO ESTRATÉGICA E INOVAÇÃO
Método Grumbach para o método tradicional, realizando uma síntese entre as principais diferenças entres os dois métodos, enfatizando o método Grumbach.
 O que é planejamento estratégico? Bom, não tem como lhe fazer uma pergunta sem uma base formada, sem lhe apresentar parâmetros para uma resposta coesa, porém a palavra planejamento, baseado em algumas pesquisar que fizemos, podemos encontrar algumas definições, complexas definições para falar a verdade, já se fala em planejamento há milhares de anos, desde uma gestão na china em dinastias chinesas, até os tempos modernos, de uns anos para cá, depois que grandes idealizadores da administração ousaram ter considerações de classificar o que é “planejamento”. Bom em 1967, surgiu as primeiras considerações da então incógnita palavra “planejamento”, Loasby, considerou que o termo estava correndo um risco de ser apenas uma palavra que transmitia emoção, caindo em esquecimento.
 Por seguinte, nos próximos anos, para ser mais exato em 1974, o planejamento ganhou engajamento, ter uma denotação de futuro, ou melhor, uma perspectiva. Planejamento é pensar no futuro, escreveu Bolan na data já citada. Henri Fayol, já havia arquitetado esse mesmo pensamento em 1916, quando expressou, que “administrar significa olhar à frente”, outra frase de efeito, “planejamento é administração” segundo Dror sem muitos efeitos e sendo objetivo, portando, o que podemos concluir, ou melhor, tirar pequenas conclusões do que vamos explanar mais a frente neste trabalho, de como o terno planejamento se introduziu na administração e criou raízes, para ser estudado mais a fundo.
Planejamento estratégico, o que é? Planejamento, nada mais é que, prever, precaver, estimar, ter um plano, é uma ação tomada com antecedência, tomando uma decisão do que fazer, como agir, ou melhor, qual atitude ou ação tomar perante uma situação, por fim, é um meio de melhorar as decisões, na administração o gestor é um ser a frente do seu tempo, não estou expressando, um ser do além, e sim um ser que sabe lidar com dificuldades e problemas que terá no futuro, pois, antes dos problemas, o gestor já havia feito um planejamento sobre esse futuro problema, assim no momento em que houve de fato o problema, o gestor já estava preparado. 
Assim uma nova articulação foi feita e aperfeiçoada por um grupo de brasileiros, desenvolvendo o método Grumbach, a partir dessa dissertação, explanarei como foi idealizado esse método. O método tem como base cenários prospectivos, empregando a simulação de monte carlo, que tem como base análise de gráficos, de diferentes planilhas chegando em uma conclusão, baseado em fatos, por seguinte, esse método de Grumbach, faz uma análise de parcerias estratégicas levando em conta a teoria dos jogos, também possuem uma excelente gestão de riscos e há também um monitoramento no ambiente de emprego usando técnicas inteligente de estratégia.
Partindo desse princípio o que podemos concluir, do planejamento estratégico tradicional para o então planejamento estratégico com o método Grumbach, o método tradicional, é aplicado com eficácia, porém, não é utilizado dados nem é auxiliado por outros métodos que poderiam ajudar mais, serem mais conclusivos, ou melhor, serem mais eficientes, o método desenvolvido pelo grupo brasileiro, vem com mais auxilio, mais embasado, com uma taxa de erros menores, pois é isso que se espera de um planejamento estratégico, além de se precaver, ser proativo, o método de Grumbach, deve sim receber muita atenção, pois engloba no um universo da administração, um agregado de conceitos, como teoria dos jogos e a simulação de Monte Carlo, que tem por objetivo utilizar variáveis binárias para modelar as questões estratégicas, procedimento que oferece os seguintes benefícios, uma construção de um número finito de cenários e uma análise conjunta de diversas variáveis, também uma análise de interdependência entre as variáveis e por fim um acompanhamento da dinâmica dos cenários, também aplicando um monitoramento de indicadores de objetivos aplicando princípios do BSC (balanced scorecard), e por fim emprega intensivamente modelagem matemática e ferramentas de pesquisa operacional.
De suma importância, limitar o erro, limitar as variáveis das incertezas, diminuindo os escantilhão e focando no objetivo final, que é o planejamento estratégico.
GRÁFICO DO MÉTODO GRUMBACH
Fonte https://www.brainstorming.com.br/metodo-grumbach
Imgem: google
 Alunos: RAUERD DE MORAES RIOS,
 CASSIANO MOTTA.
fontes: Ascensão e Queda do Planejamento Estratégico
Mintzberg, Henry
https://www.brainstorming.com.br/metodo-grumbach