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Painel / Meus cursos / 20232-5650-PCPR-21359 / Avaliação Online / AVALIAÇÃO ONLINE Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Iniciado em quinta, 14 set 2023, 19:56 Estado Finalizada Concluída em quinta, 14 set 2023, 20:55 Tempo empregado 58 minutos 41 segundos Notas 20,00/20,00 Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%) Sobre a avaliação de desempenho, é correto afirmar que: I- Facilita o autodesenvolvimento dos empregados. II- Subsidia programas de treinamento e desenvolvimento. III- Não possui utilidade estratégica. Escolha uma opção: a. Todas estão incorretas. b. Todas estão corretas. c. Apenas II e III estão corretas. d. Apenas I e II estão corretas. e. Apenas I e III estão corretas. Sua resposta está correta. Leia o trecho abaixo: “Utiliza a comparação entre funcionários ou grupos, avaliando se ele está na média, abaixo ou acima. É um método simples, mas muito subjetivo e que pode trazer muitos dos erros citados anteriormente. Além disso, conforme o número de funcionários aumenta o método torna-se inviável” (MARRAS; NETO, 2012). A qual método de avaliação de desempenho o texto se refere? Escolha uma opção: a. Nenhuma das alternativas anteriores. b. Método comparativo. c. Recompensa. d. Método 360º. e. Método quantitativo. Sua resposta está correta. https://moodle.fainsep.edu.br/my/ https://moodle.fainsep.edu.br/course/view.php?id=4988 https://moodle.fainsep.edu.br/course/view.php?id=4988#section-3 https://moodle.fainsep.edu.br/mod/quiz/view.php?id=49092 Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Ao desenvolver o planejamento da carreira, para a maioria dos funcionários existem quatro possibilidades. São elas: I- Permanecer na posição. II- Mudar de ramo profissional. III- Desconsiderar o planejamento de carreira. Escolha uma opção: a. Apenas I e III estão corretas. b. Apenas I e II estão corretas. c. Todas estão incorretas. d. Apenas II e III estão corretas. e. Todas estão corretas. Sua resposta está correta. Complete as lacunas: “Pontes (2012) afirma que a _______ é importante para que haja um equilíbrio interno e externo. O equilíbrio interno corresponde à uma avaliação correta dos cargos e da hierarquia, uma vez que os funcionários irão comparar-se com os demais de acordo com os seus cargos, funções, responsabilidades e autoridades”. Escolha uma opção: a. Eficiência. b. Rigorosidade. c. Contabilidade. d. Nenhuma das alternativas anteriores. e. Administração de cargos e salários. Sua resposta está correta. Complete as lacunas: “Podemos concluir que o foco de Taylor era a ______ e a especialização para o aumento da ______. Ainda, Taylor considerava a única motivação humana como sendo a financeira, deixando de lado aspectos psicológicos”. Escolha uma opção: a. Pessoa e satisfação, respectivamente. b. Divisão do trabalho e produtividade, respectivamente. c. Arte de criar e felicidade do trabalhador, respectivamente. d. Nenhuma das alternativas anteriores. e. Ocupação e cooperação. Sua resposta está correta. Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Sobre as categorias de carreiras, é correto afirmar que: I- A carreira gerencial normalmente é ocupada por pessoas originadas nas carreiras operacionais ou profissionais, que ao longo do processo demonstraram vocação e competência para gestão. II- A carreira profissional está ligada às atividades amplas, que não necessitam de formação acadêmica. III- As carreiras operacionais geralmente são carreiras que se encerram em si mesmas, sendo necessário que para esse tipo de carreira as empresas desenvolvam critérios de mobilidade para outras carreiras ou para o mercado. Escolha uma opção: a. Apenas I e III estão corretas. b. Todas estão incorretas. c. Apenas II e III estão corretas. d. Todas estão corretas. e. Apenas III está correta. Sua resposta está correta. A remuneração estratégica possui três pilares, são três fatores importantes que devem ser considerados ao escolher o mix ideal para uma organização. São eles: Escolha uma opção: a. Remuneração direta, indireta e fixa. b. Acionária, habilidades e atitudes. c. Conhecimentos, habilidades e atitudes. d. Nenhuma das alternativas anteriores. e. Resultados, lucros e ganhos. Sua resposta está correta. São fatores que formam a personalidade: I- Fatores mecânicos. II- Fatores culturais. III- Fatores sociais. Escolha uma opção: a. Apenas II e III estão corretas. b. Apenas I e II está correta. c. Todas estão corretas. d. Apenas I e III estão corretas. e. Todas estão incorretas. Sua resposta está correta. Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Sobre pessoas nas organizações, é correto afirmar que: I- As pessoas não são como máquinas, que podem ser programadas para as atividades, com tempo de início e fim, produtividade calculada e início imediato. II- As pessoas veem as organizações como uma responsabilidade, o seu trabalho. III- as pessoas não são um fator importante na dinâmica das organizações. Escolha uma opção: a. Apenas I e II estão corretas. b. Apenas II e III estão corretas. c. Apenas III está correta. d. Todas estão corretas. e. Apenas I e III estão corretas. Sua resposta está correta. Considerando os modelos de avaliação de desempenho, assinale como verdadeira (V) ou falsa (F) cada uma das proposições a seguir: I- O Método 360º é um método bastante utilizado por se relacionar com ambientes democráticos e participativos. Nele o avaliado é focado por todos os elementos que possuem contato com ele: membros da equipe, superiores, pares, clientes, fornecedores, entre outros. II- O Método de Incidentes Críticos utiliza a comparação entre funcionários ou grupos, avaliando se ele está na média, abaixo ou acima. III- O Método da Escolha Forçada surgiu como forma de reduzir a subjetividade na avaliação, tornando o instrumento de avaliação mais objetivo, além de evitar possíveis vieses dos avaliadores. Escolha uma opção: a. V, V, V. b. V, F, V. c. V, V, F. d. F, V, V. e. F, V, V. Sua resposta está correta. Questão 11 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 12 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 13 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 São decisões para compor um Programa de cargos e salários (PCS): I- Estudo sobre quem deverá operacionalizar a implantação do PCS. II- Levantamento dos custos de produção de todas as mercadorias. III- Avaliação e disponibilização dos recursos financeiros para implantar o PCS. Escolha uma opção: a. Apenas I e II está correta. b. Apenas II e III estão corretas. c. Apenas I e III estão corretas. d. Todas estão incorretas. e. Todas estão corretas. Sua resposta está correta. Complete as lacunas: “A ____________ é definida por Chiavenato (2015, p.118) como “um conjunto relativamente estável de características individuais e de temperamento, formado por herança e por fatores sociais, culturais e ambientais”. Escolha uma opção: a. Nenhuma das alternativas anteriores. b. Cordialidade. c. Potencialidade. d. Humanidade. e. Personalidade. Sua resposta está correta. Como é chamada a medida mais utilizada para saber o quanto um trabalhador produz em um determinado período de tempo? Escolha uma opção: a. Contagem. b. Unidade SI de trabalho. c. Amperes. d. Nenhuma das alternativas anteriores. e. Produtividade do trabalho. Sua resposta está correta. Questão 14 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 15 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 16 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Complete as lacunas: “De acordo com Chiavenato (2015), existem duas abordagens para o estudo das pessoas nas organizações. Uma delas é considerar as pessoas como ________, considerando suas características de personalidade, valores, atitudes, motivações individuais entre outros fatores de origem psicológica. Por outro lado,as pessoas podem ser consideradas como ________, que envolvem capacidades, habilidades, conhecimentos e competências necessárias para a atuação nas organizações” (CHIAVENATO, 2015). Escolha uma opção: a. Personalidades e habilidades, respectivamente. b. Nenhuma das alternativas anteriores. c. Coletivos e obstáculos, respectivamente. d. Recursos e pessoas, respectivamente. e. Pessoas e recursos, respectivamente. Sua resposta está correta. São os tipos básicos de estrutura de carreiras: Escolha uma opção: a. Em linha. b. Paralelo em Y. c. Todas as alternativas estão corretas. d. Em rede. e. Totalmente paralela. Sua resposta está correta. São consequências da insatisfação nas organizações: Escolha uma opção: a. Todas as alternativas anteriores estão corretas. b. Alta rotatividade de funcionários. c. Clima organizacional ruim. d. Improdutividade. e. Aumento de custos. Sua resposta está correta. Questão 17 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 18 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Sobre o papel das organizações no planejamento de carreira dos funcionários, é correto afirmar que: I- As decisões ligadas à configuração técnica do sistema de administração de carreiras permitem que esse sistema funcione; II- Decisões ligadas à concepção do sistema, que envolvem a cultura da empresa, seu momento histórico e suas necessidades são chamadas de Definição da metodologia de modelagem, implementação e atualização do sistema. III- As decisões relacionadas à compatibilização do sistema de administração de carreiras aos princípios da gestão de recursos humanos e às estratégias da organização são as Decisões estratégicas. Escolha uma opção: a. Todas estão corretas. b. Apenas I e III estão corretas. c. Apenas III está correta. d. Todas estão incorretas. e. Apenas II e III estão corretas. Sua resposta está correta. Complete as lacunas: “Percebemos, então, que quando a empresa e o empregado estão interessados no desenvolvimento de carreiras, existem possibilidades de _________ e _________ para ambos”. Escolha uma opção: a. Crescimento e desenvolvimento. b. Nenhuma das alternativas anteriores. c. Dedução e desvantagens. d. Retração e encolhimento. e. Recursos humanos e materiais. Sua resposta está correta. Todos Direitos reservados a OFFICIAL TI Questão 19 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 20 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Sobre a estruturação de cargos e salários, é correto afirmar que: I- Estabelecida a nova estrutura de cargos da empresa, deve-se estabelecer a política salarial regulamentando itens como: salário de admissão; promoção horizontal e vertical; reclassificação do cargo; manual de administração de salários; adequação salarial durante a implantação; e acompanhamento do salário real. II- É preciso levantar informações objetivas sobre cargos, salários e benefícios e identificar as estruturas funcionais e organizacionais vigentes na empresa. Deve ser feito por meio de entrevistas e observações in loco. É nesta etapa que se coletam dados para a elaboração formal das descrições técnicas dos cargos, abrangendo as atribuições, responsabilidade e requisitos. Esta fase é chamada de “coleta de informações”. III- Na estruturação salarial, os cargos são hierarquizados pela divisão em classes, levando em conta a pontuação obtida pela soma dos graus de incidência dos fatores em cada cargo. As classes são organizadas partindo do cargo que recebeu a menor pontuação para o que recebeu o maior número de pontos. Ao término deste procedimento analisa-se o resultado para estabelecer uma nova estrutura de cargos para a empresa”. Escolha uma opção: a. Apenas I e III estão corretas. b. Apenas III está correta. c. Apenas II e III estão corretas. d. Todas estão incorretas. e. Todas estão corretas. Sua resposta está correta. São fatores que podem melhorar a produtividade de uma empresa: Escolha uma opção: a. Coerência na gestão. b. Melhoria da motivação do funcionário. c. Aumento da capacidade das pessoas no trabalho. d. Aumento de investimentos em equipamentos. e. Todas as alternativas anteriores. Sua resposta está correta. ◄ CLIQUE AQUI E ASSISTA A TUTORIA DO DIA 12/09/2023Seguir para... 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