ALINE - AP1-GESTÃO DE CARREIRA E REMUNERAÇÃO

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UNIVERSIDADE UNIGRANRIO
 ALINE CARLA 
 MATRÍCULA:
 PROFESSOR: MICHEL DUARTE
 AP1-GESTÃO DE CARREIRAS E REMUNERAÇÃO
 DUQUE DE CAXIAS,2023.
1= Como não consegue se ver na carreira gerencial e já chegou ao teto de sua profissão na área Qualidade na empresa, quais podem ser os caminhos para a continuidade de sua carreira?
Carlos Eduardo com sua formação acadêmica e seus 23 anos de experiência profissional tem uma gama de possibilidades para que Carlos Eduardo possa da continuidade de sua carreira, mas ele gosta de comandar pessoas no aspecto de técnico.
A fim de ajudar Carlos Eduardo a solucionar esse conflito de como continuará dando continuidade na sua carreira, disponibilizamos algumas opções para ele analisar. Como expatriação para o centro de pesquisa e desenvolvimento na matriz da empresa, ser consultor externo, adotar uma nova carreira, carreira acadêmica e entre outras opções. 
Carlos Eduardo está em busca de uma ressignificação na sua carreira, ele optou pela carreira acadêmica, pois todos os seus conhecimentos internacionalmente reconhecido na área de pesquisa de desenvolvimento, seus 23 anos de experiência profissional e toda sua formação acadêmica, ajudará Carlos Eduardo a formar profissionais com excelência e também trará muitos benefícios para área acadêmica.
2= Qual deve ser a sua responsabilidade e da empresa na definição e na implementação do processo de desenvolvimento?
A responsabilidade na definição do processo de desenvolvimento é de responsabilidade de todos, gestão, empresa e colaboradores, na verdade a parte do colaborador e que ele precisa ser uma pessoa proativa na empresa para buscar obter o seu processo de desenvolvimento. A gestão e a empresa devem planejar e elaborar as definições do processo de desenvolvimento tais como:
 Aderir e promover o “JOB ROTATION” que em português quer dizer rotação de trabalho, essa e a oportunidade para que os colaboradores aprendam uma nova função dentro da empresa e desenvolva novas habilidades, pois além de aprender uma nova função também ajuda na motivação, promover palestra, cursos e treinamento técnico e comportamental constantemente de modo aprimorar as habilidade e competências dos colaboradores.