Aula 04 03

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09/04/2021 EPS
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Teste de
Conhecimento
 
 
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 ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
4a aula
 Lupa 
 
Exercício: GST2023_EX_A4_201707041301_V3 04/03/2021
Aluno(a): MOISÉS DE NOVAES SILVA 2021.1 EAD
Disciplina: GST2023 - ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 201707041301
 
Julgue os itens subsequentes, relativos a planejamento, função integrante do processo administrativo das empresas. I - O
planejamento é um processo permanente, continuamente realizado nas organizações, não se limitando a um único plano
de ação. II - O planejamento é voltado para o futuro, pois é uma relação entre o que deve ser feito e o tempo disponível
para sua consecução, sendo o presente irrelevante nesse contexto. III - O planejamento é uma técnica que visa à
alocação de recursos humanos e não humanos da organização, de modo a atingir a eficácia. IV- O planejamento é uma
função administrativa que independe das demais funções para o seu pleno funcionamento. V- O planejamento é uma
técnica capaz de inibir as mudanças e inovações impostas pelo ambiente, cuja função é minimizar as inovações e a
necessidade de maiores adaptações da organização ao seu ambiente. Estão certas as seguintes afirmativas:
Somente IV e V.
Somente I e II.
Somente II e IV.
 Somente I e III.
Somente III e V.
Respondido em 04/03/2021 20:14:07
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Para a Formação do Preço de Venda, as empresas precisam estar sintonizadas às estratégias utilizadas pelas
concorrência, dentre as quais podemos destacar àquela que contempla em sua estrutura o Preço de Penetração e o Preço
Inflacionário, como por exemplo a inserção de um produto novo no mercado a um preço abaixo dos produtos similares
existentes. Esta estratégia é definida como:
Estratégias de Preços por Concorrência.
 Estratégias de Preços Competitivos.
Mark up.
Estratégias de Preços Distintos.
Estratégias de Precificação por Linha de Produtos.
Respondido em 04/03/2021 20:14:04
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 Questão1
 Questão2
 Questão3
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Os especialistas em estratégia recomendam que os empreendedores, para escolher um negócio, precisam entender o que
têm de enfrentar, e ao mesmo tempo, avaliar os recursos com os quais podem contar, ou seja, precisam aplicar a análise
SWOT ou FOFA . Assinale a alternativa que apresenta os elementos do ambiente interno da organização.
Oportunidades e Ameaças.
Ameaças e Fraquezas.
Oportunidades e Fraquezas.
Forças e Oportunidades.
 Forças e Fraquezas.
Respondido em 04/03/2021 20:13:59
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Considerando a amplitude do planejamento, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta do nível de
planejamento do menos abrangente para o mais abrangente.
Tático, Estratégico e Operacional
 Operacional, Tático e Estratégico
Estratégico, Tático e Operacional
Estratégico, Operacional e Tático
Tático, Operacional e Estratégico
Respondido em 04/03/2021 20:13:55
 
 
Explicação:
O planejamento operacional é o menos abrangente pois tem o foco no planejamento das tarefas e operações realizadas
pelos colaboradores para atingir os objetivos maiores da organização. Já o planejamento estratégico é mais amplo pois
cuida do planejamento de todas as áreas da organização.
Assim, a resposta correta é: operacional, tático e estratégico.
 
 
De acordo com conhecimento sobre Análise SWOT assinale a opção correta: 
I - Ameaças e Fraquezas estão localizadas no ambiente externo. 
II - Oportunidades e Ameaças estão localizadas no ambiente externo. 
III - Forças e Oportunidades estão no ambiente externo. 
IV - Forças e Fraquezas estão localizadas no ambiente interno.
1 e 2 são verdadeiras.
 2 e 4 são verdadeiras.
1 e 3 são verdadeiras.
1 e 4 são verdadeiras.
3 e 4 são verdadeiras..
Respondido em 04/03/2021 20:13:52
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A empresa que inova na gestão de pessoas tende a obter resultados positivos no âmbito organizacional, fomentando a
produtividade, garantindo a sobrevivência e proporcionando a satisfação dos funcionários. Baseado no texto acima, temos
que a gestão de pessoas envolve: ( )treinamento. ( )desenvolvimento pessoal. ( )recrutamento e seleção. ( )sistema de
avaliação que propicie o reconhecimento do empregado. ( )remuneração por competências e habilidades. Avaliando as
opções como verdadeiras e falsas, temos uma sequência:
F - V - V - F - V
F - V - F - V - V
F - V - V - F - F
V - V - F - V - F
 Questão4
 Questão5
 Questão6
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 V - V - V - V - V
Respondido em 04/03/2021 20:13:49
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Estado ou situação altamente desejável de uma realidade futura, considerada possível, descrita de forma simples e
objetiva e compartilhada por todos os usuários da instituição, sendo baseada nas aspirações e valores fundamentais para
uma organização, visualizando o que será e como estará a empresa no futuro e orientando seus colaboradores na tomada
de decisão reflete o conceito de:
Missão.
 Visão.
Estratégia.
Metas.
Negócio.
Respondido em 04/03/2021 20:13:45
 
 
Explicação:
Visão - estabelece o princípio (certeza que a empresa deseja que torna-se real em seu cenário de produtivo) - está
associado ao Planejamento Estratégico.
 
 
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Faz-se necessário, na nova economia, o uso e aplicação de estratégias dinâmicas, que tenham o conhecimento advindo
da informação como elemento principal do processo de formulação e implementação de estratégias. O sucesso da
estratégia está na sua aplicabilidade. Podemos dizer que estratégia representa: Marque a única resposta CORRETA.
Tática
 Planos da Alta Direção
Plano tático
Planejamento de Marketing
Plano de contingência
Respondido em 04/03/2021 20:13:42
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 Questão7
 Questão8
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