AV2 - 1A - Estratégias de Gestão e Organização Empresarial

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1. Pergunta 1 
 
Sabemos que existem três tipos de estratégias para a empresa ser competitiva no 
mercado. Entre elas, está a Estratégia de Liderança em Custo. Sobre ela, analise as 
afirmações. 
I – Fornece produtos a baixo custo. 
II – Não precisa modificar as especificações dos produtos ofertados. 
III – Aumenta a margem de lucro sobre o produto negociado. 
É correto o que se diz em: 
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1. 
Apenas III 
2. 
Todas estão corretas 
Resposta correta 
3. Incorreta: 
Apenas I 
4. 
Apenas I e III 
5. 
Apenas II 
2. Pergunta 2 
 
Podemos identificar diversos modelos e variações de organizações. Dois desses 
modelos tiveram destaque. O primeiro, adequado às condições de ambiente 
relativamente estáveis, tarefas especializadas e precisas e hierarquia bem definida. O 
segundo modelo, condizente com ambientes instáveis, com contínua redefinição de 
tarefas e de natureza cooperativa. Esses modelos são, respectivamente: 
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1. 
O Departamentalizado e o inovador. 
2. 
O formalizado e o inovador. 
3. 
O mecanicista e o orgânico. 
Resposta correta 
4. 
O estruturado e o dinâmico. 
5. 
O linear e o Orgânico. 
3. Pergunta 3 
 
Dos nove grupos da empresa genérica, cinco primeiras são categorias de atividades 
primárias e o restante de atividades de apoio.Sobre a atividade de Operações 
identifique qual alternativa abaixo está conceituando corretamente. 
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1. 
Atividades que estão associadas com a disponibilização e entrega do produto ao 
comprador. 
2. 
Engloba atividades referentes ao recebimento, distribuição e estocagem dos 
insumos da produção. 
3. 
Atividades relacionadas com a transformação dos insumos do processo 
produtivo no produto ou serviço final que será fornecido ao consumidor. 
Resposta correta 
4. 
Atividades por meio das quais busca-se a intensificação ou manutenção do valor 
do produto no pós-venda. 
5. 
Atividades que fornecem um meio para a promoção e compra do produto pelo 
consumidor e que também o induzem a fazê-lo 
4. Pergunta 4 
 
“Avalia processos de fabricação, rotinas administrativas variadas, avaliam riscos, 
segurança da informação, governança corporativa e também inspeciona as atividades 
de uma Organização para avaliar a obtenção, manutenção ou renovação de um 
cerificado ou selo qualificativo”. Esse é um atributo do Gestor da Qualidade, que pode 
exercer outras funções, além dessa. Segundo o texto em destaque, sobre qual função 
do Gestor da Qualidade estamos falando? 
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1. 
Auditoria 
Resposta correta 
2. 
Aplicar o BSC 
3. Incorreta: 
Modelagem de Processos 
4. 
Consultoria 
5. 
Realizar Análise de SWOT 
5. Pergunta 5 
 
Dentre as 6 operações formuladas por FAYOL, ele destaca a Administração como a 
principal operação, visto que, através dela é que se formula o programa geral de ação 
da empresa, definindo assim as funções de Administração por Prever, Organizar, 
Comandar, Coordenar e Controlar, marque a opção que está definindo corretamente 
uma dessas funções: 
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1. 
Comandar: Visualizar o futuro e traçar o programa de ação 
2. 
Controlar: Definir a estrutura material e social da empresa 
3. 
Organizar: Dirigir o pessoal na direção dos objetivos. 
4. 
Prever: Velar para que tudo corra de acordo com as regras estabelecidas e as 
ordens dadas. 
5. 
Coordenar: ligar, unir e harmonizar todos os atos e atividades da organização 
Resposta correta 
6. Pergunta 6 
 
A Teoria da Administração tem, entre seus precursores, a figura de Henry Ford com o 
enfoque da linha de montagem para a produção em massa que considerava duas 
premissas, sendo elas: 
Ano: 2018 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: SES-PE Prova: INSTITUTO AOCP - 2018 - 
SES-PE - Analista em Saúde - Administrador. 
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1. 
Fabricação de peças padronizadas e intercambiáveis e trabalho especializado. 
Resposta correta 
2. 
Racionalização e definição dos processos de trabalho e melhor desempenho das 
pessoas. 
3. 
Redução de desperdícios e aumento de lucratividade para funcionários e dono 
da empresa. 
4. 
Exercício de papéis, funções, responsabilidades e aplicação dos princípios de 
Administração. 
5. 
Definição de objetivos e cobrança dos resultados alcançados pelas áreas da 
empresa. 
7. Pergunta 7 
 
As organizações baseadas no princípio da unidade de comando são aquelas que têm: 
Ano: 2018 Banca: VUNESP Órgão: Câmara de Olímpia - SP Prova: VUNESP - 2018 - 
Câmara de Olímpia - SP - Agente Administrativo do Expediente. 
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1. 
Como desvantagem a existência de tensões e de conflitos dentro da organização. 
2. 
Como desvantagem a tendência à concorrência entre os diferentes especialistas. 
3. 
Como vantagem uma melhor supervisão técnica, devido à especialização dos 
órgãos e comunicações diretas e sem intermediação. 
4. 
Como desvantagem a subordinação múltipla que provoca a diluição de 
autoridade de comando. 
5. 
O seu aspecto nitidamente piramidal. 
Resposta correta 
8. Pergunta 8 
 
Estudos realizados em 1927 no bairro de Hawthorne buscavam determinar a relação 
entre intensidade da iluminação e eficiência dos operários.Qual teoria estamos 
descrevendo? 
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1. 
Teoria das relações humanas 
Resposta correta 
2. 
Administração científica 
3. 
Teoria estruturalista 
4. 
Teoria contingencial 
5. 
Administração clássica 
9. Pergunta 9 
 
(Banca: IFPI – Orgão: IF-PI – ano: 2016) As dinâmicas de grupo, também conhecidas 
como técnicas vivenciais, têm como objetivo identificar nos candidatos: 
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1. 
Estrutura de personalidade. 
2. 
Habilidades excepcionais para o desempenho da função. 
3. 
Conhecimentos técnicos da função. 
4. 
Possíveis problemas de relacionamento, integração social e liderança. 
Resposta correta 
5. 
Desempenho afetivo. 
10. Pergunta 10 
 
A divisão do trabalho em várias tarefas a serem executadas e a coordenação dessas 
tarefas são dois requisitos fundamentais de toda atividade humana organizada. O que 
efetivamente mantém uma instituição são os cinco mecanismos de coordenação: o 
ajustamento mútuo, a supervisão direta, a padronização do processo de trabalho, a 
padronização do produto de trabalho e a padronização dos (das): 
Ano: 2018 Banca: CEPS-UFPA Órgão: UNIFESSPA Prova: CEPS-UFPA - 2018 - 
UNIFESSPA - Administrador 
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1. 
Habilidades do trabalhador. 
Resposta correta 
2. 
Instrumentos do trabalhador. 
3. 
Rotinas e processos. 
4. 
Tempos de operacionalização de rotinas. 
5. 
Tempos e movimentos.