Atividades Mapeamento e Gerenciamento de Processos

Prévia do material em texto

CAROS (AS) ALUNOS (AS):
ROBERTO DURANT RIBEIRO RGM 383.784
Vocês deverão responder às questões abaixo e envia-las através do portfólio – ferramenta do ambiente de aprendizagem UNIGRAN EAD virtual. Em caso de dúvidas, envie mensagem para o e-mail, alex.fuza@unigran.br.
· A atividade relacionada à nossa disciplina, referente às 08 aulas, estão todas nesse portfólio, sendo o valor total de 10 pontos; 
· Todas as questões devem ser enviadas em um único arquivo, caso o aluno encaminhe questão (ões) sem resposta (s), a (s) mesma (s) serão zerada (s).
· Toda a questão (ões) dever ser enviadas com as perguntas, os alunos (as) que não enviarem as atividades completas, terão as notas zeradas.
· O aluno (a) terá direito a apenas 01 reenvio.
· CASO AS ATIVIDADES TENHAM QUESTÃO (ÕES) DE MULTIPLA ESCOLHA, AS MESMAS DEVERAM SER PREENCHIDAS NO GABARITO QUE SERÁ DISPONIBILIZADO ABAIXO, CASO ESTA RECOMENDAÇÃO NÃO SEJA ATENTIDA, A ATIVIDADE/QUESTÃO SERÁ ‘’ZERADA’’.
TODOS OS TRABALHOS ENTREGUES ATÉ 03 DIAS DO PRAZO FINAL SERÃO CORRIGIDOS ANTES DA PROVA.
PRAZO DE ENVIO: ESTA ATIVIDADE DEVERÁ SER ENVIADA ATÉ ÀS 24 HORAS DO DIA 26/03/2021.
ATIVIDADES DA AULA 01 a 08 
1. Sabemos que o Mapeamento e Gerenciamento de Processos são de suma importância para as organizações. Diante disse, fale sobre uma das principais características de sua subárea: Planejamento e Controle da Manutenção.
Resposta: Planejamento e Controle da Manutenção é de suma importância nas organizações ou empresas, para planejar e controlar os recursos, tempo e custos de uma determinada atividade. Garantindo assim a eficiência e adequação das operações de manutenção. Evitando assim desperdício de recursos ou períodos de parada devido a defeitos de equipamentos.
2. Na sua opinião, qual o papel fundamental gestão do custo do projeto?
Resposta: É fundamental para que possamos saber administrar as finanças de um projeto. Através do levantamento e controle de gastos para que realmente foi estipulado. Importante observar as melhores escolhas que o projeto precisa.
3. Por que o gerenciamento de projetos é tão importante para as organizações na atualidade?
Resposta: A Gestão de projetos se faz necessária hoje em dia para reduzir riscos de fracasso e de controle de etapas como garantir a qualidade de resultados. Gerenciando esses projetos com eficiência é possível atingir os resultados satisfatórios e otimizando recursos.
4. Quais os principais objetivos ao se definir a Estratégia de Produção de uma determinada empresa?
Resposta: O principal objetivo é aumentar a competitividade da empresa ou organização. Para isso o gestor deve definir um padrão de como tomar decisões e organizar os recursos da produção.
5. Quais as vantagens e desvantagens da automação de processos?
Resposta:
 Vantagens
 Padronização dos produtos e serviços
Análise do desempenho
Integração dos setores.
Transparência nas negociações
Diminuição das tarefas repetitivas
Redução de custos
Desvantagens
A maior desvantagens da automação encontra-se no alto valor pra arrumar uma máquina quando estraga. Além disso, o número de profissionais que sabem trabalhar com a automação industrial é muito pequeno.
6. Existe uma grande dificuldade em definir consensualmente a palavra qualidade, já que poucos sabem, de fato, seu significado. Contudo, todos sabem identificá-la quando estão diante dela, e também sabem quando ela está ausente. Neste sentido, conceitue qualidade de acordo com seu ponto de vista.
 Resposta: Qualidade pode ser conceituado como uma característica de um produto ou serviço com a finalidade e capacidade de satisfazer as necessidades de um determinado cliente.
7. O ciclo de vida de um produto é composto por quatro etapas: Explique a etapa introdutória:
Resposta: É a fase inicial da vida do produto ou o período em que o produto é lançado no mercado, esta fase tem como característica: baixo volume de produção e de vendas.
8. Em um texto de no máximo cinco linhas, escreva com suas palavras o que você entendeu da disciplina de Mapeamento e Gerenciamento de Processos, qual a importância dessa disciplina no decorrer do curso?
Resposta: Eu entendi que uma empresa para estar em alto crescimento é essencial identificar suas falhas e com isso implantar as melhorias. Aí que entra um recurso de gestão indispensável para otimizar os negócios, que é o Mapeamento de gerenciamento de processos. É a partir daí que o gestor consegue ter uma visão ampla e atualizada dos pontos fracos e fortes empresa. Com todas as informações é possível elaborar planos de ação com sucesso para o crescimento da produção. Por isso é muito importante estar sempre atualizado e ter total domínio sobre os negócios e trabalho que desempenha.