SIMULADO GESTAO DE PROJETOS

Prévia do material em texto

Disc.: GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS   
	Aluno(a): ROSIANE GOMES DE LIMA
	201908656336
	Acertos: 9,0 de 10,0
	13/04/2021
		1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Existem similaridades e diferenças entre projetos e operações. Qual o item abaixo que não é característico de protejos?
		
	
	Produz um resultado ou produto único.
	
	Desenvolve um produto.
	
	Surge para atender uma meta do planejamento estratégico.
	
	Temporário: tem começo e fim definidos.
	 
	Repetitiva: o mesmo processo é realizado várias vezes.
	Respondido em 13/04/2021 22:46:00
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Os recursos da organização funcional são destinados ao projeto e ao esforço do projeto, portanto, agora, os funcionários da empresa estão focados apenas nos objetivos do projeto, assim, os integrantes trabalham no mesmo espaço físico, o que facilita a integração da equipe; a lealdade é cultivada em torno do gerente de projetos e não mais do gerente funcional. OS nível são corretomente definidos em
		
	
	Níveis intermediários: responsável pela execução das atividades. É onde está o pessoal da produção;
	
	Primeiro nível: define o plano tático;
	 
	Níveis intermediários: responsáveis pelo plano tático;
	
	Último nível: responsável pelo plano tático;
	
	Último nível: responsável pela estratégias;
	Respondido em 13/04/2021 22:48:19
	
		3a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	O ciclo de vida genérico de um produto é constituído por cinco fases. Essas fases são: concepção, crescimento, maturidade, declínio e retirada. Todas afirmativas estão corretas, EXCETO:
		
	
	Na fase de declínio, a decisão mais correta é não criar mais projetos
	
	Os projetos são criados apenas na fase de concepção
	 
	Na fase de maturidade do produto não há necessidade de projetos visando o aumento da qualidade do produto
	
	As fases do ciclo de vida do projeto são semelhantes as fases do ciclo de vida do produto
	 
	Projetos podem ser criados em cada uma das fases do produto
	Respondido em 13/04/2021 23:03:10
	
	Explicação:
Projetos podem ser criados em qualquer fase de ciclo de vida do produto para atender alguma necessidade identificada.
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Para selecionar os investimentos, os projetos podem considerar vários critérios, como por exemplo os "Objetivos do Negócio", cite qual a alternativa que contempla melhor este item
		
	 
	Aumento da qualidade e da produção, ganhos de market share, satisfação do cliente.
	
	Critério econômicos como a TIR, VPL, ROI e Payback
	
	Técnicos (complexidade), comerciais, imagem da organização
	
	Critérios de análise estatística e inserção de dados
	
	Aspectos legais como cumprimento de leis, normas e regulamentos
	Respondido em 13/04/2021 23:01:05
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Um bom planejamento do escopo nos leva a um cronograma...
		
	
	Falso
	
	Otimista
	
	Pessimista
	
	Mediano
	 
	Realista
	Respondido em 13/04/2021 22:59:33
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O Gerente do Projeto Ômega, está se preparando para finalizar o projeto com seu Cliente "X", dentre suas tarefas, encontra-se um pacote de trabalho que precisa ser finalizando, para tal efeito de finalização, qual o procedimento que descreve com exatidão este processo, ou seja o encerramento do projeto ocorre?
		
	
	Quando termina a aquisição
	
	A partir do momento em que é desmobilizada a equipe técnica de engenharia do projeto
	
	Quando se finaliza o escopo do cliente
	 
	Quando se realiza e entrega (delivery)
	
	Quando se realiza a finalização da EAP
	Respondido em 13/04/2021 22:57:51
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Teremos que tratar as mudanças que irão surgindo, queiramos ou não, ao longo do projeto, Esta questão do controle de mudanças é tão importante no gerenciamento de projetos que temos um processo específico para lidar com elas. O Comitê de Controle de Mudanças é formado por:
		
	
	Apenas Gerentes de Projetos e Patrocinador
	
	Apenas por Patrocinador e equipe técnica
	
	Apenas por Gerentes de Projeto e equipe técnica
	 
	Um grupo de partes interessadas que é responsável por aprovar ou rejeitar mudanças na linha da base do projeto
	
	Um grupo de partes interessadas responsáveis por assegurar uma quantidade mínima de mudanças durante o projeto
	Respondido em 13/04/2021 22:56:56
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	No processo do PMBOK - Encerrar Aquisições", que é o último processo que encerra cada aquisição feita no projeto. Suporta o processo ¿Encerrar o Projeto ou Fase¿, verificando se todo o trabalho e os entregáveis estão dentro dos critérios de aceitação, as questões a serem tratadas:
		
	 
	Resolver reclamações que ficaram em aberto, devolver equipamentos alugados, finalizar pagamentos em aberto, encerrar formalmente contratos com terceiros.
	
	É necessário apenas desmobilizar a equipe
	
	Elaborar a EAP do encerramento, pegar o aceite do cliente, contratar nova equipe de encerramento
	
	Pegar o aceite do cliente, devolver equipamentos alugados, finalizar pagamentos em aberto, encerrar formalmente contratos com terceiros.
	
	Contratar nova equipe de encerramento, Resolver reclamações que ficaram em aberto, devolver equipamentos alugados, finalizar pagamentos em aberto.
	Respondido em 13/04/2021 22:55:17
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Historicamente, foi necessário se investigar as possibilidades de planejamento no setor público. O objetivo foi demonstrar que o problema do governo estava associada à crise de um padrão de financiamento do gasto público e à transição democrática inacabada. Esta contextualização se convencionou chamar de:
		
	
	A crise financeira
	
	A crise do setor público
	
	O descuido público
	 
	A crise do planejamento
	
	O descaso governamental
	Respondido em 13/04/2021 22:54:26
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A sua organização sem fins lucrativos está se preparando para hospedar sua primeira corrida/caminhada anual de 5 km no Parque da Cidade. Você trabalhou em um projeto semelhante da organização, dois anos atrás, quando ela foi uma das promotoras da corrida de 10 km através do Passo de Morro. A partir da situação acima, julgue as seguintes asserções referente a qual ativo de processos organizacionais poderia ser mais útil nesse novo projeto. Informações históricas do projeto de corrida de 10km anterior ou outro semelhante. Porque Elas podem auxiliar tanto na formulação das entregas e na identificação das restrições e premissas, como também posteriormente no processo de Planejamento.
		
	
	A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é uma proposição verdadeira.
	
	As duas asserções são verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
	
	A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é uma proposição falsa.
	
	Tanto a primeira como a segunda asserções são falsas.
	 
	As duas asserções são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.