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UNIP EAD Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia TI E SUSTENTABILIDADE: UM ESTUDO SOBRE TECNOLOGIAS DA INFORMAÇÃO E SUSTENTABILIDADE EM UMA EMPRESA DE ALTO ARAGUAIA-MT São Miguel Paulista 2021 UNIP EAD Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia TI E SUSTENTABILIDADE: UM ESTUDO SOBRE TECNOLOGIAS DA INFORMAÇÃO E SUSTENTABILIDADE EM UMA EMPRESA DE ALTO ARAGUAIA-MT Nome: Fernando José Perez Junior RA(s): 2141354 Curso: Análise e Desenvolvimento de Sistemas Semestre: 1º/2021 São Miguel Paulista 2021 Resumo As tecnologias informatizadas vieram para facilitar nos afazeres da vida moderna, e podemos encontra-las nos setores público e privado. Por meio delas é possível melhorar e agilizar os processos internos das instituições. Esses recursos tecnológicos são gerenciados por plataformas, softwares denominados sistemas operacionais, eles são encontrados em computadores dentre outros dispositivos. Eles são responsáveis na comunicação entre os usuários e o hardware. Agem como facilitadores. Sendo assim, resolveu-se realizar um estudo em uma empresa do interior do Mato Grosso para saber a opinião dos colaboradores em relação aos sistemas operacionais instalados na organização. Será que eles se mostram satisfeitos? Qual o nível de satisfação? Se utilizam mais de um sistema qual as vantagens e desvantagens ao relaciona-los? Em seguida, realizou-se também, uma outra pesquisa voltada a sustentabilidade. Os colaboradores foram indagados se conheciam políticas internas na organização que visavam atividades relacionadas a sustentabilidade. Ao final da análise dos dados pudemos concluir que, a empresa participante precisa investir em capacitação dos seus colaboradores para lidarem com tecnologias da informação, principalmente com softwares novos, e também em políticas que visem divulgar as atividades relacionadas a sustentabilidade, isso além de destacar a empresa no cenário comercial, contribui para a não degradação do meio ambiente. Palavras-chave: Empresa, Colaborador, Sistema operacional, Sustentabilidade, Tecnologias da Informação. Abstract Computerized technologies have come to facilitate the chores of modern life, and we can find them in the public and private sectors. Through them, it is possible to improve and streamline the internal processes of the institutions. These technological resources are managed by platforms, software called operating systems, they are found on computers among other devices. They are responsible for communication between users and the hardware. They act as facilitators. Therefore, it was decided to carry out a study in a company in the interior of Mato Grosso to find out the opinion of employees in relation to the operating systems installed in the organization. Are they satisfied? What is the level of satisfaction? If you use more than one system, what are the advantages and disadvantages of relating them? Then, another research focused on sustainability was also carried out. Employees were asked whether they knew internal policies in the organization that aimed at activities related to sustainability. At the end of the data analysis, we could conclude that the participating company needs to invest in training its employees to deal with information technologies, especially with new software, and also in policies that aim to publicize activities related to sustainability, in addition to highlighting the company in the commercial scenario, contributes to the non-degradation of the environment. Keywords: Company, Employee, Information Technologies, Operating System, Sustainability. Sumário INTRODUÇÃO.................................................................................................................6 1. DESENVOLVIMENTO............................................................................................7 2.1. Fundamentação Teórica..........................................................................................7 2.2. O Contexto da Pesquisa.........................................................................................8 2.2.1 Apresentação da Empresa - Campo da Pesquisa...............................................8 2.2.2 Sistemas Operacionais Utilizados na Organização............................................9 2.2.3 Práticas de Sustentabilidade dentro da Organização......................................12 2.2.4 Comparação Estatística e Argumentação Lógica..........................................14 2. CONCLUSÃO.........................................................................................................21 REFERÊNCIAS..............................................................................................................22 6 INTRODUÇÃO As Tecnologias da Informação (TI) são apresentadas como meio ou apoio que permitem ao homem realizar atividades com rapidez e segurança, esses recursos se fazem presente em todos os setores da sociedade. Através destas tecnologias, as organizações automatizam seus processos e melhoram a qualidade dos seus produtos. Para isso, essas tecnologias contam com softwares e sistemas diversos que atuam em dispositivos como: computador, tablet, servidores, impressoras e dispositivos mobile. O principal programa responsável por realizar a conversação entre o usuário e a máquina é conhecido como Sistema Operacional (SO). Sendo assim, resolve-se realizar duas pesquisas com colaboradores de uma empresa, com relação a sistemas operacionais. A primeira pesquisa abordou sobre qual sistema(s) operacional(s) eles utilizavam para realizar suas atividades dentro da organização. Em seguida montou-se uma tabela referente as vantagens e desvantagens dos sistemas apontados. Já na segunda pesquisa, solicitou-se para que os colaboradores participantes atribuíssem uma nota de satisfação com relação ao software utilizado. Posteriormente, realizou-se uma terceira pesquisa no intuito de saber dos colaboradores se a empresa participante, adota ou divulga medidas relacionadas a sustentabilidade e se eles realizam alguma atividade pertinente dentro da organização. É importante salientar, que as pesquisas foram realizadas via WhatsApp, Skype e telefone, devido as restrições impostas pela pandemia da COVID-19. Os estudos abordaram métodos quantitativos, onde foram selecionados participantes considerando uma mostra segura, os cálculos referentes a amostragem e conflito de dados estão expostos no decorrer do trabalho. A empresa participante do estudo fica situada as margens da BR364 em Alto Araguaia- MT, uma multinacional produtora de derivados de milho e soja que contava com 143 colaboradores até o fechamento da pesquisa. 7 1. DESENVOLVIMENTO 2.1. Fundamentação Teórica A Universidade é tida como essencial no desenvolvimento ético e racional dos discentes, tão quando na formação de bons cidadãos. Unir pesquisa e extensão contribui para a construção do ser pensante e colaborativo para a sociedade. De acordo com Severino (2017), as atividades especificas como por exemplo: a pesquisa e a extensão, devem ter um elo de ligação entre si, segundo o autor essas atividades assumem um papel importante durante as circunstâncias histórico-sociais. Sendo assim, a pesquisa é fundamental para conflitar dados, gerar resultados, buscando melhoria e desenvolvimento nos diversossetores que rodeiam a sociedade moderna. No decorrer da história da humanidade, o homem vêm observando, alterando e melhorando produtos e objetos, tudo isso em busca de uma melhor qualidade de vida, isto está relacionado as diversas pesquisas que nos proporcionaram melhoria e evolução nas mais distintas áreas do conhecimento. Na educação não seria diferente, Severino (2017), considera o conhecimento como sendo a construção do objeto que se conhece, para o autor a atividade de pesquisa é essencial no processo de ensino/aprendizagem. Na Universidade a pesquisa consegue unir teoria e prática, atividades essências que contribuem para a formação de futuros profissionais. No entanto, se faz necessário que essa instituição de ensino, não seja apenas uma mera transmissora de informações, mas que incentive o discente a construir seus próprios conhecimentos. Severino (2017, p. 20): “Tendo a educação seu núcleo energético na construção do conhecimento, impõe-se uma prática pedagógica condizente, apta a superar a pedagogia do ensino universitário tradicional, apoiado na transmissão mecânica de informações. [...] Do ponto de vista do estudo, o que conta não é mais a capacidade de decorar e memorizar milhares de dados, fatos e noções, mas a capacidade de entender, refletir e analisar dados, os fatos e as noções”. (SEVERINO, 2017, p. 20). A pesquisa além de fortalecer no estudante os pontos destacados por Severino (2017), também é responsável por estimular o senso criativo dos pesquisadores envolvidos, levando-os a questionamentos e diversas maneiras de conflitar os dados obtidos, no sentido de obter uma resposta adequada ao problema proposto. 8 Para Gil (2002), várias são as razões que nos levam a realizar uma pesquisa, no entanto, temos dois principais tipos de pesquisas, são elas: pesquisas de razões de ordem intelectual e pesquisas de razões de ordem prática. Gil (2002), ainda corrobora que, as pesquisas de razões de ordem intelectual, são decorrentes da curiosidade, do desejo de conhecer pela própria satisfação de conhecer. Já a pesquisa de razões de ordem prática procuram resultados que por ventura melhoram um determinado processo. Gil (2002, p. 17), ainda acrescenta: “Tem sido comum designar as pesquisas decorrentes desses dois grupos de questões como “puras” e “aplicadas” e discuti-las como se fossem mutualmente exclusivas. Essa postura é inadequada, pois a ciência objetiva tanto o conhecimento em si mesmo quanto as contribuições práticas decorrentes desse conhecimento”. (GIL, 2002, p. 17). Sendo assim, o presente estudo aborda os dois tipos apresentados por Gil (2002), pois instigou a curiosidade do autor desta pesquisa, no sentido de adentrar e explorar as rotinas e as opiniões dos colaboradores da empresa, onde realizou-se o estudo, e também, almejou a busca por resultados que contribuíssem na melhoria das atividades dentro da organização. 2.2. O Contexto da Pesquisa 2.2.1 Apresentação da Empresa - Campo da Pesquisa O presente estudo foi realizado em uma empresa multinacional comercializadora e processadora global de produtos agrícolas, a empresa fabrica e exporta produtos como: soja, milho, lecitina e óleo de soja degomado bruto. A empresa possui diversas filiais espalhadas pelo Brasil, porém a escolhida para realização desta pesquisa fica localizada no município de Alto Araguaia-MT, as margens da BR 364. A organização local conta com escritórios, indústria para fabricação de derivados de soja e milho, restaurante, equipes de pátio e uma equipe de TI responsável pela gerencia e manutenção dos equipamentos e softwares de informática. Nos dias de realização deste estudo a empresa contava com 143 colaboradores efetivos, sendo 3 dedicados a equipe de TI. A pesquisa a seguir é do tipo quantitativa, onde os dados foram coletados por meio de entrevistas remotas, realizadas via telefone, WhatsApp e Skype, com colaboradores da empresa, 9 tudo isso com autorização da direção. É importante salientar que optou-se por essa forma de abordagem, por conta das políticas internas da instituição e as regras impostas pelos órgãos de vigilância sanitária, em virtude da Pandemia da COVID-19. Com relação à pesquisa quantitativa: Segundo Wainer (2007), a forma de pesquisa quantitativa é oriunda das ciências naturais, e que essa pesquisa baseia-se em uma visão positivista. Sendo assim, os dados obtidos por meio de pesquisas quantitativas, podem ser considerados eficientes e concretos, é o que se pretende demonstrar ao logo deste estudo. Para resultados mais eficientes, abordou-se também, a forma observacional dos resultados expostos no site da corporação participante. Se faz necessário destacar, que em muitas vezes no decorrer dos estudos, a pesquisa analítica também contribuiu de certa forma para a análise e conflito dos dados obtidos. Ao fim, além de instigar os leitores a busca por conhecimentos que ligam teoria, prática e pesquisa, objetivou-se proporcionar para esses, um melhor entendimento para elaboração de pesquisas que busquem identificar em uma organização, sendo ela pública ou privada, setores que necessitam de melhorias e setores que fornecem um bom serviço em se tratando de TI. Para uma melhor organização, os temas considerados principais estão estruturados em subitens derivados do item desenvolvimento. 2.2.2 Sistemas Operacionais Utilizados na Organização Os Sistemas Operacionais, são fundamentais para a gerencia e funcionamento adequado de computadores e de outros dispositivos informatizados. Sendo assim, onde se têm um computador, smartphone, tablet, relógio digital, dentre outros aparatos tecnológicos, é possível que se tenha um SO responsável pelo gerenciamento de processos. Para Silberschatz; Galvin e Gagne (2001), o sistema operacional é um programa responsável por realizar a conversação entre o usuário e o hardware de um computador. Portanto, o SO é considerado como facilitador, comunicador entre o usuário e as partes: física e logica do computador. A empresa participante da pesquisa, como é primordial para atuação no mercado de trabalho, conta com dois Sistemas Operacionais utilizados em desktops e servidores, São eles: o Debian (stable)/Linux, que atua como sistema nos servidores da empresa, utilizado pela equipe de TI para processos internos como: manutenção de sistema e redes; e Windows 7 10 Professional, usado por usuários simples para acessar suas contas na corporação e realização de seus trabalhos. Observação: a instituição não conta com sistemas mobile para suas atividades. A seguir a tabela 1, irá comparar sobre algumas vantagens e desvantagens com relação ao LINUX e WINDOWS, em alguns casos abordou-se o ponto de vista do usuário simples. Tabela 1 - Comparação Linux e Windows LINUX WINDOWS 7 Vantagens Desvantagens Vantagens Desvantagens Versões mais em conta ou gratuitas Bom ter um conhecimento avançado para manusear Sistema familiar/ Melhor para manusear Pago Código livre Alguns programas ainda sofrem incompatibilidade com o SO A maioria dos softwares são compatíveis com a plataforma Código fechado Maior segurança contra ameaças e invasão Baixa aceitação no mercado Interface intuitiva Maior chance de invasão por vírus e spywares Possibilidades avançadas com testes de redes e invasão Processo de instalação de softwares mais complexo Fácil instalação de softwares Perde suporte para softwares e hardware antigo Melhor desempenho: compartilhamento de recursos devido as librarys Algumas operações podem ser realizadas apenas pelo terminal Maior suporte ao cliente por parte da Microsoft Perde desempenho devido: dll’s obsoletas, lixos de registros Gerenciamento de sistema inteligente e estável Não oferece suporte especializado Maior aceitação no mercadoSoftwares não são desinstalados por completo Fonte: A própria pesquisa As vantagens e desvantagens quando se compara LINUX e WINDOWS, depende do ponto de vista de cada usuário. Usuários mais experientes e que atuam no ramo de TI, irão 11 apontar detalhes mais técnicos, já usuários que acessam o SO para trabalhos simples, apontam e destacam vantagens no sentido de facilitação que o SO proporciona em suas atividades diárias. Para aprofundar ainda mais os estudos, resolveu-se realizar uma pesquisa, para saber qual a opinião dos colaboradores da instituição, com relação ao nível de satisfação em relação aos Sistemas Operacionais que eles utilizam para realizar seus trabalhos. Sendo assim, realizou- se um cálculo amostral que levou em consideração a população de 143 colaboradores, no que resultou em uma amostra de 22 participantes. A fórmula aplicada encontra-se as atividades relacionadas as disciplinas de estatística e lógica, na seção 2.2.4 do presente estudo. A questão indagada aos participantes foi a seguinte: Atribua uma nota de 1 a 4 com relação ao nível de satisfação do Sistema Operacional que você utiliza em suas atividades diárias dentro da empresa: Sendo: 1 – Totalmente insatisfeito; 2 - Insatisfeito; 3 – Satisfeito; 4 – Totalmente satisfeito. O gráfico referente aos resultados obtidos nessa pesquisa, está exposto nas atividades relacionadas as disciplinas de estatística e logica, na seção 2.2.4. Quando se indagou aos participantes, com relação as notas de insatisfação, foram obtidas algumas respostas como: “Os sistemas vivem travando, fora do ar, não são realizadas manutenções com frequência”. (Colaborador participante). “Os sistemas passam por atualizações, porém, a empresa não oferece curso de capacitação ou atualização profissional para os usuários”. (Colaborador participante). Percebe-se, que a insatisfação de alguns usuários, com relação ao SO está ligada a preparação e capacitação que eles deveriam receber por parte da corporação, para trabalhar com essas plataformas. Quando questionados, sobre processos de reciclagem, adaptação e treinamentos para os colaboradores lidarem com ferramentas informatizadas, a diretoria da empresa respondeu: “Os funcionários são capacitados antes de trabalhar com novos dispositivos e softwares que chegam a organização”. (Diretoria da empresa). Percebe-se, que políticas internas nas empresas, que visem a capacitação continuada dos seus colaboradores, em especial para lidarem com TI, se faz essencial para melhorias e 12 crescimento da organização. Uma empresa organizada e que investi em seus colaboradores, se matem ativa e concorrente em um mercado tão competitivo. 2.2.3 Práticas de Sustentabilidade dentro da Organização Organizações que investem em sustentabilidade, são bem vistas e se destacam no cenário comercial. Boas práticas em sustentabilidade além de gerar economia para a organização, conservam o meio ambiente. Para Barbosa e Lopes (2018), sustentabilidade vai além dos conceitos citados anteriormente, para os autores se faz necessário ter conhecimentos organizados sobre os impactos sociais, ambientais e/ou econômicos, que influenciam de forma positiva ou negativa, em uma região. Em cima disso, resolveu-se realizar uma entrevista via Skype com 16 colaboradores de forma aleatória de setores variados da empresa participante, com o objetivo de saber quais medidas a organização adota, no sentido de práticas de sustentabilidade. Com relação as perguntas realizadas: Questão 1 - A primeira pergunta procurou averiguar se os colaboradores conheciam alguma prática de sustentabilidade adotada pela organização, práticas como: coleta e reciclagem de lixo, dentre outras atividades relacionadas. Dos entrevistados 69% responderam que sim, conhecem alguma prática relacionada com sustentabilidade adotada pela instituição. E 31% responderam que não. Questão 2 - A segunda pergunta indagou se eles praticavam as atividades citadas na questão anterior. Atividades como: coleta e reciclagem de lixo, dentre outras atividades relacionadas, no dia a dia da empresa. Os resultados apontaram que 100% dos entrevistados relataram que sim, adotam as atividades como: coleta de lixo, reciclagem ou outra atividade relacionada, no seu dia a dia de trabalho. É importante observar, que mesmo sem saber das políticas internas relacionadas as boas práticas de limpeza dentro da empresa, alguns colaboradores realizam as atividades citadas. Algumas respostas: “Nossa empresa adota as práticas de sustentabilidade como uma das características primordiais. Além de zelar pelo meio ambiente local, buscamos medidas de melhora contínua em nossos processos”. (Colaborador setor RH). 13 Quando foi solicitado para os participantes citarem diretamente, as atividades relacionadas as boas práticas de sustentabilidade aderidas pela empresa. Destacou-se uma das respostas: “Dentro da organização são feitas coletas seletiva de lixo. O lixo é separado segundo seu tipo, temos recipientes para plástico, metal, papel e lixo orgânico. Na fábrica, onde trabalhamos com o processo de fabricação de óleo de soja e outros derivados, utilizamos grande volume de água para descontaminar o produto bruto, que vêm das fazendas, após esse processo, antes de lançar a água na natureza, ela passa por um procedimento de filtragem, ao final ela está 92% pura, margem adequada para que ela possa retornar ao meio ambiente”. (Colaborador setor RH). Ainda segundo o colaborador, todos os funcionários adotam boas práticas de limpeza, eles são preparados e conscientes sobre as práticas de sustentabilidade da organização, e que, para uma melhor entendimento sobre as medidas adotadas pela instituição, deveríamos acessar a página principal da organização, disponível em: https://www.ldc.com/br/pt/sustentabilidade/. Em contrapartida outro colaborador destaca: “Não conheço atividades relacionadas a boas práticas de sustentabilidade na organização, se tiver é bom divulgar por meio de cartazes ou banners”. (Colaborador setor de fábrica). Para melhor interpretação e compreensão desta pesquisa, os dados das respostas dos colaboradores, foram exposto em forma gráfica na seção 2.2.4 onde são abordadas as atividades relacionadas as disciplinas de estatística e lógica. Sendo assim, o que podemos concluir em relação as respostas dos colaboradores participantes: • Nem todos dos funcionários sabem de políticas que visam a sustentabilidade dentro da empresa; • Se faz necessário dentro da organização, ações que informem aos colaboradores as atividades relacionadas a sustentabilidade. Isso pode ser realizado por meio de eventos, palestras, redes sociais e sites; • A TI de alguma forma está ligada as atividades de sustentabilidade, por meio da consulta sobre as políticas de boas práticas no site da organização, sugerida por um dos colaboradores. 14 2.2.4 Comparação Estatística e Argumentação Lógica Como citado anteriormente, o presente estudo é do tipo quantitativo, onde foram coletadas informações e posteriormente gerado dados. Por sua vez, se faz necessário analisar esses dados e conflita-los por meio de amostras, tabelas ou cálculos estatísticos. Segundo Crespo (2004), a matemática aplicada têm uma ciência, onde são fornecidos métodos para coleta de dados, organização, análise e interpretação, onde dar-se o nome de estatística. Antes de aplicar a pesquisa relacionada a disciplina Fundamentos de Sistemas Operacionais, onde foi abordado o nível de satisfação dos usuários em relação aos sistemas da empresa, como citado anteriormente, resolveu-se calcular o tamanho mínimo de uma amostra aleatória simples, levando em consideração uma população de 143 colaboradores. No que resultou em uma amostra de 22 participantes, o que não representa a maioria dos colaboradores. Para essa pesquisa, considerou-se um erro amostral de 15%, comnível de confiança de 99% e com uma população mais homogênea (80/20). Abaixo estão as formulas e os cálculos utilizados para que se pudesse obter uma amostra eficiente. Primeiro foi realizado o cálculo de primeira aproximação: Fórmula 1 – Cálculo da primeira aproximação, Onde: N = Tamanho da População; n = Tamanho da Amostra; n0 = Primeira Aproximação; E0 = Erro Amostra Imagem 1 – Formula primeira aproximação. Fonte: https://doencasdacolunavertebral.wordpress.com/2014/09/24/calculo-do-tamanho-da-amostra-2/ 15 Imagem 2 – Cálculo do resultado da primeira aproximação. Fonte: A própria pesquisa Segundo foi realizado o cálculo do tamanho da amostra: Imagem 3- Formula tamanho da amostra. Fonte: https://doencasdacolunavertebral.wordpress.com/2014/09/24/calculo-do-tamanho-da-amostra-2/ Imagem 4 – Cálculo resultado tamanho da amostra. Fonte: A própria pesquisa Com o tamanho da amostra em mãos, realizou-se a pesquisa com os 22 colaboradores, no que resultou nos dados expostos no gráfico a seguir. Gráfico 1 – Satisfação dos usuário com relação ao SO da organização 16 Fonte: A própria pesquisa Percebe-se que 59% dos participantes responderam que estão satisfeitos com o SO da instituição, o que corresponde a maioria dos participantes da amostra, enquanto 18% se mostram totalmente satisfeitos, 14% insatisfeitos e 9 % totalmente insatisfeitos. Questões relacionadas as práticas de sustentabilidade dentro da organização. Para saber as práticas relacionadas a sustentabilidade dentro da organização, foram selecionados 16 colaboradores dos setores diversos da empresa, que equivale a mais ou menos 11% do seu efetivo. O dados estão expostos no gráfico a seguir: Gráfico 2 - Colaboradores que conhecem alguma prática de sustentabilidade na empresa. Fonte: A própria pesquisa Por meio dos dados expostos no gráfico 2, podemos considerar, que da amostra selecionada, a maioria, no total de 69% dos colaboradores, conhecem alguma prática de sustentabilidade dentro da empresa. 9% 14% 59% 18% 1 Totalmente insatisfeito 2 Insatisfeito 3 Satisfeito 4 Totalmente satisfeito 69% 31% Sim Não 17 Em cima do grupo de 16 participantes, resolveu-se separar 4 e indagar aos colaboradores, com que frequência eles realizam atividades dentro da organização, que estejam relacionadas a coleta de lixo, separação de lixo reciclável, dentre outros afazeres durante os dias da semana. Obteve- se os seguintes resultados: Gráfico 3 – Colaboradores que praticam alguma relacionada a sustentabilidade dentro da empresa. Fonte: A própria pesquisa Percebe-se que 100% dos participantes afirmam que praticam alguma atividade relacionada a sustentabilidade dentro da empresa. No entanto, para que os dados se mostrassem mais eficientes, resolveu-se calcular a média aritmética, das atividades desempenhadas pelos funcionários no decorrer da semana. Atividades que incluem, coleta de lixo dentre outras atividades relacionadas a sustentabilidade. Para isso montou-se a seguinte tabela: Tabela 2 – Atividades dos colaboradores por dia. Funcionários Atividades relacionadas a coleta de lixo / Reciclagem de Lixo por dia Segunda Terça Quarta Quinta Sexta A 1 1 3 2 1 B 1 3 2 2 1 C 1 2 4 1 2 D 1 2 4 1 1 Fonte: A própria pesquisa 100% 0% Sim Não 18 Para saber a média de das atividades realizadas por dia de cada funcionário, realizou- se a média aritmética ponderada. Formula: __ X = _X1 . K1 + X2 . K2 + X3 . K3 + ... Xn . Kn K1 + K2 + K3 ... + Kn Imagem 5 – Cálculo resultado da média aritmética. Fonte: A própria pesquisa Obteve-se o seguinte gráfico segundo as médias obtidas no cálculo anterior: Gráfico 4 – Média Atividades relacionadas a coleta de lixo / Reciclagem de lixo por dia, por funcionário. Fonte: A própria pesquisa Após calculada a média ponderada de cada funcionário, calculou-se a variância populacional individual para saber quão distantes os valores estão da média. Formula: var = (segunda média aritmética)² + (terça média aritmética)² + ... (sexta média aritmética)² / quantidade de dias 0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 Segunda Terça Quarta Quinta Sexta Func. A Func. B Func. C Func. D 19 Imagem 6 – Cálculo resultado da variância por funcionário. Fonte: A própria pesquisa Como o cálculo da variância é uma medida de dispersão muito influenciada, resolveu- se calcular também o desvio padrão, que é o resultado positivo da raiz quadrada da variância. Imagem 7 – Cálculo resultado da desvio padrão. Fonte: A própria pesquisa Sendo assim, com relação ao levantamento e conflito dos dados durante a pesquisa, pode-se considerar: 20 • Dos 22 colaboradores, que participaram da pesquisa relacionada a satisfação no uso dos sistemas operacionais dentro da organização, 13 se mostraram satisfeitos, o que representa a maioria; • Dos 16 colaboradores participantes da pesquisa, onde foi abordado se eles conhecem alguma prática de sustentabilidade dentro da organização, 11 responderam que sim, portanto a maioria; • Dos 16 colaboradores citados, 100% deles praticam alguma atividade relacionada a coleta de lixo, dentre outro afazeres relacionados, durante os dias de trabalho na organização. 21 2. CONCLUSÃO A presente pesquisa teve como objetivo investigar qual a opinião do colaboradores de uma empresa de Alto Araguaia-MT, em relação aos sistemas operacionais instalados na corporação, e saber também, sobre atividades relacionadas a sustentabilidade que são do conhecimento dos mesmos, tão quanto, se eles as executavam no dia a dia de trabalho. Ao final da análise podemos afirmar, de acordo com a opinião dos participantes, que a maioria dos colaboradores não estão satisfeitos com os sistemas operacionais instalados na organização, e que segundo eles, se faz necessário investimentos em capacitação dos funcionários para lidarem com esses sistemas, que isso é responsabilidade da empresa participante. Com relação as atividades de sustentabilidade, com base na análise dos dados colhidos, embora a empresa relate que seus colaboradores são informados e capacitados nas atividades relacionadas, percebe-se que se faz necessário políticas de divulgação que busquem informar para os funcionários, as medidas adotadas pela organização que visam a sustentabilidade. Isso pode ser feito por meio de palestras, banners, panfletos, redes sociais e sites da organização. Com relação a TI na empresa, percebeu-se que ela se mostrou atuante, embora houvesse algumas dificuldades impostas como: dispositivos e softwares obsoletos, falta de capacitação dos colaboradores e falta de local de trabalho adequado. Finalizando, a pesquisa foi bastante intuitiva no que se refere as tecnologias e sustentabilidade dentro de uma organização. Por mais que os profissionais busquem trabalhar de forma adequada, falta investimento em TI e sustentabilidade. Profissionais capacitados, que lidam com ferramentas adequadas no dia a dia de trabalho são produtivos. Uma empresa que adota políticas de incentivo e divulgação das atividades de sustentabilidades no seu interior, ganham mercado e se destacam no meio econômico e social. A TI pode contribuir de forma bastante satisfatório nesse processo, basta realizar um estudo com grandes organizações que se destacam por unir tecnologias e sustentabilidade. Fica a dica. 22 REFERÊNCIAS BARBOSA, Christina; LOPES, Sonia. Sustentabilidade: gestão estratégica na prática. Brasport, 2018. CRESPO, Antônio Arnot. Estatística Fácil. São Paulo: Editora: Saraiva, 2004. GIL, Antonio Carlos, 1946 – Como Elaborar Projetos de Pesquisa/ Antonio Carlos Gil. – 4.ed. – São Paulo: Atlas, 2002. SEVERINO, Antônio Joaquim, 1941 – Metodologia do Trabalho Cientifico [livro eletrônico] / Antônio Joaquim Severino – 2. ed. – São Paulo: Cortez, 2017 4,4 Mb; ePub. SILBERSCHATZ, Abraham; GALVIN, Peter Baer; GAGNE, Greg. Sistemas Operacionais Conceitos e Aplicação. 8. ed. São Paulo: Campus, 2001. WAINER, Jacques et al. Métodos de pesquisa quantitativa e qualitativa para a Ciência da Computação. Atualização em informática, v. 1, n. 221-262, p. 32-33, 2007.
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