elaboração e analise de projetos TELEAULA I unip ead

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Revisar envio do teste: ATIVIDADE TELEAULA IELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS 67A3_47407_20211 CONTEÚDO
Usuário SARA VENANCIO DA SILVA
Curso ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS
Teste ATIVIDADE TELEAULA I
Iniciado 15/04/21 21:11
Enviado 15/04/21 21:16
Status Completada
Resultado da tentativa 0 em 0 pontos  
Tempo decorrido 4 minutos
Autoteste O aluno responde e o resultado do aluno não é visível ao professor.
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback da resposta:
As áreas de gerenciamento de projetos são descritas em termos de seus processos componentes. A área que engloba os
processos requeridos para assegurar que todos os elementos do projeto sejam adequadamente coordenados e integrados é a
área de:
Gerenciamento da integração.
Gerenciamento de riscos.
Gerenciamento de custos.
Gerenciamento de projeto.
Gerenciamento de escopo.
Gerenciamento da integração.
Resposta:  e)
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a. 
b. 
c. 
d.
e.
Feedback da resposta:
Entre as a�rmativas a seguir, sobre ciclo de vida do projeto, selecione opção incorreta.
O nível de custos e de pessoal é maior na primeira e na última fase do ciclo de vida de qualquer projeto .
Os gerentes podem dividir os projetos em fases para facilitar o controle gerencial.
O conjunto das fases de um projeto corresponde ao ciclo de vida do projeto.
O ciclo de vida do projeto de�ne as fases que conectam o início de um projeto ao seu �m.
A capacidade das partes interessadas in�uenciarem o produto do projeto é maior nas fases iniciais do ciclo
de vida do projeto.
O nível de custos e de pessoal é maior na primeira e na última fase do ciclo de vida de qualquer projeto.
Resposta:  e)
UNIP BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNOCONTEÚDOS ACADÊMICOS
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https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_143470_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_143470_1&content_id=_1843677_1&mode=reset
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_49_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1
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Quinta-feira, 15 de Abril de 2021 21h16min09s GMT-03:00
Pergunta 3
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback da resposta:
Na avaliação de um projeto, quando medimos o quanto este alcançou com os objetivos especí�cos que traçou para si, estamos
focalizando:
Sua e�cácia.
Sua legitimidade.
Sua e�cácia.
Seu impacto.
Sua e�ciência.
Sua produtividade.
Resposta:  b)
Pergunta 4
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback da resposta:
Na gerência de projetos, um planejamento tido como bem estruturado é aquele que, primeiramente, de�ne quais atividades
devem ser realizadas. Nesse contexto, considere: “A de�nição da atividade deve conter um descritivo sobre ela, devidamente
justi�cado, uma vez que as pessoas precisam saber o motivo da existência de tais atividades, quais os recursos humanos que
nelas serão alocados, em que ordem elas devem ser realizadas, quais técnicas ou recursos devem ser empregados e o local de
sua realização.” Na a�rmação acima, os elementos que permitirão estimar quanto será despendido em cada atividade, tanto nas
fases quanto no projeto como um todo, em termos de tempo e custo, estão subentendidos, sucessivamente, na matriz:
5W2H.
Swot.
Forças de Porter.
Mckinsey.
BCG.
5W2H.
Resposta:  e)
← OK
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