AV2 de Empreendedorismo

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1. Pergunta 1
O planejamento é essencial na vida do empreendedor. Desenvolver o plano de negócio e utilizá-lo como ferramenta para um negócio bem-sucedido é essencial. Além disso, o planejamento vai apoiar a tomada de decisão pelo empreendedor quando o seu negócio já estiver na fase de operação.
Sobre o planejamento e seus tipos, analise as afirmativas a seguir e assinale V paras a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s):
I - ( ) O planejamento estratégico é elaborado pela alta administração (o dono, o presidente, etc.) e é projetado para o longo prazo .
II - ( ) No planejamento estratégico é onde são definidas a missão, a visão e os valores da organização. Estes elementos irão direcionar a empresa durante sua existência.
III - (  ) O planejamento tático é um planejamento intermediário. Ele deve seguir o planejamento estratégico e serve para orientar o planejamento operacional. É realizado por gerentes e diretores e é focado no médio prazo.
IV - ( ) O planejamento operacional é conhecido como “chão de fábrica”. Nele, é definido como as máquinas serão operadas, seus procedimentos adequados e como obter eficiência por parte dos operários.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
1. 
F, V, F, V.
2. 
F, F, F, V.
3. 
V, V, V, F.
4. 
V, F, F, V.
5. 
F, V, V, F.
2. Pergunta 2
Sobre as características do empreendedor, observe as três afirmações abaixo:
I - Para ser empreendedor, é preciso motivação. A motivação surge internamente, ou seja, é de cada pessoa.
II – O empreendedor, antes de iniciar seus negócios, também precisa ter vontade de trabalhar duro, saber se comunicar e ser organizado, ter orgulho daquilo que faz e, consequentemente, possuir e manter boas relações, assumir desafios calculáveis e saber tomar decisões.
III – Algumas características dos empreendedores não são inatas e nem inerentes, ou seja, podem ser desenvolvidas e adquiridas. Tais características são inúmeras, como: ousadia, atenção às novas ideias, criatividade, inovação, determinação, autoconfiança, persistência, motivação, dentre outras.
Está correto o que se afirma em:
1. 
Apenas em II e III.
2. 
Apenas em I e II.
3. 
Apenas em I e III.
4. 
I, II e III. 
5. 
Apenas em II.
3. Pergunta 3
O princípio básico da “produção enxuta” é a maximização da eficiência por meio da eliminação de todos os tipos de desperdícios. Desenvolvida inicialmente para a indústria automobilística, a produção enxuta pode ser usada por empresas de qualquer tipo e tamanho. Carlos possui uma pequena fábrica de calçados numa cidade do interior de Pernambuco e decidiu fazer uma reestruturação da empresa de modo que ela se adequasse ao modelo de produção enxuta especialmente no tocante à eliminação de desperdícios. Para isso reduziu ao mínimo seus estoques de tecidos e aviamentos, de produtos em corte e costura e produtos acabados e embalados. Para isso estabeleceu uma relação muito próxima com seus fornecedores e vendedores, de modo que o ritmo da produção passou a ser determinado pelas encomendas recebidas pela empresa. Em resumo, o que Carlos fez foi adotar a seguinte técnica de produção enxuta: 
1. 
Just-in-case. 
2. 
Classificação ABC. 
3. 
Análise de SWOT. 
4. 
Matriz BCG. 
5. 
Just-in-time. 
4. Pergunta 4
O plano de negócios é um documento com informações relevantes sobre o empreendimento que auxilia o empreendedor nas tomadas de decisões. Sendo assim, para elaborar um bom plano de negócios, se faz necessário elaborar partes importantes. 
Observe as características abaixo:
• Arranjo físico.
• Capacidade produtiva.
• Processos operacionais.
• Necessidade de Pessoal.
Estas características se referem a qual parte do plano de negócios?
1. 
Plano operacional.
2. 
Análise de cenários.
3. 
Plano de mercado.
4. 
Plano financeiro.
5. 
Sumário executivo.
5. Pergunta 5
Como denominamos a ação empreendedora que está relacionada ao ambiente interno da instituição e busca desenvolver, de forma criativa e inovadora, produtos, serviços, técnicas e estratégias para a organização, cujo foco é a melhoria contínua, competitividade, melhor performance, a busca pelo crescimento e a sustentabilidade?
1. 
Intraempreendedorismo.
2. 
Empreendedorismo social.
3. 
Empreendedorismo das relações humanas.
4. 
Endoempreendedorismo.
5. 
Empreendedorismo conexo.
6. Pergunta 6
O empreendedor, antes de iniciar seus negócios, também precisa ter vontade de trabalhar duro, saber se comunicar e ser organizado, ter orgulho daquilo que faz e, consequentemente, possuir e manter boas relações, assumir desafios calculáveis e saber tomar decisões.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado, analise as afirmativas a seguir e assinale V paras a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s):
I - ( ) O empreendedor precisa trabalhar com metas e fazer de tudo para alcançá-las. Isso exige muita dedicação, concentração, busca de informações, planejamento, flexibilidade, dentre outros.
II - ( ) Algumas características dos empreendedores não são inatas e nem inerentes, ou seja, podem ser desenvolvidas e adquiridas. Tais características são inúmeras, como ousadia, atenção às novas ideias, criatividade, inovação, determinação, autoconfiança, persistência, motivação, dentre outras.
III - (  ) O empreendedor tem como parâmetro seguir aquilo que ele acredita ser uma oportunidade de negócio. Como as oportunidades são um conjunto de fontes de incerteza, os empreendedores precisam ter um discernimento para analisá-las e decidir se querem correr o risco e apostar no que acreditam que pode dar certo.
IV - ( ) Alguns autores afirmam que os empreendedores são aqueles que pensam igual as outras pessoas, ou seja, de acordo com uma situação, eles podem raciocinar de forma igual dentro de um ambiente de decisões.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
1. 
F, V, F, V.
2. 
F, F, F, V.
3. 
F, V, V, F.
4. 
V, F, F, V.
5. 
V, V, V, F.
7. Pergunta 7
Apesar das tendências e das fontes de ideias, o empreendedor também pode se utilizar de determinadas técnicas para gerar ideias. Uma delas é intitulada de ________ e significa tempestade de ideias. Qual o nome dessa técnica?
1. 
Know how.
2. 
Marketing.
3. 
Briefing.
4. 
Brainstorming.
5. 
Merchandising.
8. Pergunta 8
No desenvolvimento da globalização, o que pode ter maior promoção lucrativa para as organizações é a quebra de barreiras para criar negócios com públicos distantes. Além disso, alguns estudos revelam que a globalização empresarial pode ser dividida em quatro possibilidades. Qual das quatro possibilidades fala da possibilidade de competir com empresas do mesmo segmento e analisar suas estratégias e diferenciais, dando oportunidade para o consumidor de escolher produtos e serviços que mais atendem à sua necessidade e de maior qualidade?
1. 
Oferta.
2. 
Competição.
3. 
Estratégia.
4. 
Demanda.
5. 
Planejamento.
9. Pergunta 9
“Trata-se de um estudo que permite ao empreendedor analisar e avaliar o comportamento de mercado, por meio de levantamento e investigação de fenômenos, durante o processo de compra e venda de produtos e serviços”. O texto refere-se à(ao):
1. 
Mercado consumidor.
2. 
Pesquisa de mercado.
3. 
PDCA.
4. 
Mercado fornecedor.
5. 
Análise SWOT.
10. Pergunta 10
A matriz SWOT é uma excelente ferramenta para a elaboração de diagnóstico. Uma empresa começou a fazer o levantamento de alguns elementos para criar um diagnóstico e entre eles um afirmava que “a qualificação da equipe de trabalho da organização é muito baixa”. Assinale a alternativa que indica, corretamente, em qual classificação da matriz SWOT este elemento deve estar:
1. 
Fraquezas.
2. 
Oportunidades.
3. 
Planejamento.
4. 
Forças.
5. 
Ameaças.