Prova 1 - Motivação e Liderança

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19/04/2021 Aluno AVA
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Prova Finalizada em 19/04/2021 15:49:27
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Disciplina: 377 - MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
QUESTÃO 1
A teoria do caminho-meta desenvolvida por House prevê quatro comportamentos para os líderes agirem com
seus subordinados. Quais são eles?
a )
Líder voltado para a situação, pessoas, tarefas e tomada de decisão
b )
Líder diretivo, apoiador, participativo e orientador.
c )
Líder autocrático, democrático, liberal e transformacional.
d )
Líder carismático, situacional, transformacional e diretivo.
QUESTÃO 2
Na liderança baseada em valores, os autores acreditam que
a )
os valores não influenciam a cultura da organização
b )
os valores organizacionais moldam o comportamento social.
c )
os valores do líder moldam a cultura da organização.
d )
os valores individuais são moldados pela cultura da organização.
QUESTÃO 3
Para Kohn existem cinco problemas com as recompensas no trabalho. Quais são eles?
a )
Rompem relacionamentos, ignoram as razões, desencorajam a assumir riscos, minam o interesse e
recompensas punitivas.
b )
Rompem relacionamentos, ignoram as razões, desencorajam a assumir riscos, criam o interesse e
recompensas punitivas.
c )
Rompem relacionamentos, ignoram as razões, encorajam a assumir riscos, minam o interesse e recompensas
punitivas.
d )
Ajudam nos relacionamentos, ignoram as razões, desencorajam a assumir riscos, minam o interesse e
recompensas punitivas.
QUESTÃO 4
Quais são as limitações que são expostas por Robbins sobre a teoria dos traços?
a )
A falta de um traço universal que possa prever a liderança em qualquer situação, a evidência em relação à
separação de causa e efeito e os traços que não funcionam para prever o potencial de liderança, mas não
garantem necessariamente que o comportamento surgirá.
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b )
A inclusão de um traço universal que possa prever a liderança em qualquer situação, a não evidência em
relação à separação de causa e efeito e os traços podem funcionar para prever o potencial de liderança, mas
não garantem necessariamente que o comportamento surgirá.
c )
A falta de um traço universal que possa prever a liderança em qualquer situação, a não evidência em relação
à separação de causa e efeito e os traços podem funcionar para prever o potencial de liderança, mas não
garantem necessariamente que o comportamento surgirá.
d )
A falta de um traço universal que possa não prever a liderança em qualquer situação, a evidência em relação
à separação de causa e efeito e os traços podem funcionar para prever o potencial de liderança, mas não
garantem necessariamente que o comportamento surgirá.
QUESTÃO 5
As reuniões destinadas a resolver problemas e tomar decisões são as mais difíceis atividades porque
envolvem:
a )
grau de complexidade considerando aspectos pessoais do gerente.
b )
grau de complexidade considerando a dificuldade de acordos.
c )
grau de complexidade de acordo com as decisões que devem ser tomadas.
d )
pessoas de diferentes níveis de compreensão e dificuldades de comunicação.
QUESTÃO 6
Para Spector, com base nos trabalhos de Fleishman e Harris, os indicadores de rotatividade e reclamações
estavam associados aos resultados de consideração e estrutura de iniciação. Esses resultados são baseados
a )
na rotatividade alta e na baixa satisfação que eram encontradas quando os supervisores conseguiam baixas
médias em consideração e estrutura de iniciação.
b )
na rotatividade alta e na alta satisfação que eram encontradas quando os supervisores conseguiram altas
médias em consideração e em estrutura de iniciação.
c )
na rotatividade baixa e na satisfação alta, que eram encontradas quando as médias dos supervisores eram
altas em consideração e baixas em estrutura de iniciação.
d )
na rotatividade baixa e na alta satisfação quando eram encontradas médias baixas em consideração e
estrutura de iniciação
QUESTÃO 7
?Ninguém motiva outra pessoa?. Essa frase quer dizer que a motivação é
a )
o meio ambiente que controla o comportamento das pessoas e não outra pessoa.
b )
um desejo que a pessoa tem de adquirir alguma coisa.
c )
a influência do desejo que determina o comportamento voltado para o ambiente.
d )
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individual e que só a pessoa pode controlar o que é motivador para ela.
QUESTÃO 8
Para Nadler et al. as diferenças de percepções entre os indivíduos são causadas por
a )
emoções, amizades e sentimentos de iniquidade.
b )
empatia, amizade e emoções.
c )
raiva, empatia e sentimentos de iniquidade.
d )
empatia, raiva e altruísmo.
QUESTÃO 9
A liderança servidora tem como principais características:
a )
compromisso com as pessoas, visão de estratégia, visão de mudança, produtividade, persuasão, cura,
incentivo, punição e recompensa.
b )
ouvir, empatia, cura, consciência, persuasão, conceitualização, visão antecipada, intendência, compromisso
com o crescimento das pessoas e a construção de comunidade.
c )
compromisso com as pessoas, visão de vendas, estratégia de mercado, persuasão, visão antecipada, cura,
consciência, audição e empatia.
d )
visão de negócio, vendas, empatia, persuasão, cura, compromisso com o crescimento das pessoas, punição e
recompensa.
QUESTÃO 10
Para Spector a motivação está associada a
a )
um objetivo, resultado e atenção no decorrer de um determinado tempo.
b )
uma direção, intensidade e persistência de um comportamento no decorrer de um determinado tempo.
c )
uma atenção, direção e a um resultado no decorrer de um determinado tempo.
d )
uma meta, objetivo e a um resultado no decorrer de um determinado tempo.
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