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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS
	
	
ATIVIDADE
	01 - Qual a visão, atuação da ARH na pequena, média e na grande organização? Como se dá o desenvolvimento das Políticas de RH (Recrutamento – Seleção – Treinamento – Avaliação...); 
Na pequena empresa, geralmente não existe especificamente o setor de recursos humanos. Na média organização, a existência de um setor específico de recursos humanos que ainda é precário em virtude dos custos para manter um departamento exclusivo para esse fim. Na grande organização, o setor de recursos humanos está totalmente estruturado, as políticas de recrutamento e seleção, salários, treinamento, benefícios etc. São claramente definidos .
Recrutamento, constituí todo esforço, técnicas e normas para chamar e atrair pessoas para ocupar uma vaga na organização. 
Seleção, constitui um conjunto de decisões e técnicas para escolher, para decidir a contratação do talento .
Treinamento, constitui em todo esforço e políticas da empresa para o aperfeiçoamento e desenvolvimento de seus colaboradores para que possam realizar adequadamente um trabalho. 
Avaliação, É todo esforço ou política para avaliar e valorizar os recursos humanos, os talentos da empresa. 
02 - Na aula 03, referenciamos Antonio Carlos Gil (2002, p.30), e destacamos a transição da administração tradicional de recursos humanos para a gestão inovadora de pessoas. Faça uma apreciação crítica sobre pelo menos 03 aspectos;
Conforme a citação de Antônio Carlos Gil, mudanças sistemáticas e grandes nos fizeram o que somos hoje a respeito da ARH, e as que me chamam a atenção são a mudança da era dos serviços para a era do espetáculo. Hoje com a inovação da internet não basta fazer somente um bom serviço mais tem que haver um bom marketing por trás. Segundo, mudanças nas estratégias da era duradoura para as estratégias temporárias, sabemos que hoje em dia tudo muda facilmente e rapidamente por isso é quase impossível conseguir uma estratégia duradoura. Terceiro ,a mudança do foco no cliente para o foco do cliente, se entendermos o foco do cliente, que ele realmente quer, teremos ali um cliente fixo.
03 – O maior desafio do Gestor de Pessoas, é conciliar interesses organizacionais (empresa), e os interesses pessoais (colaboradores). Como o Gestor de Pessoas deve lidar com esse desafio? Você entende como um desafio pertinente? Comente sua resposta. 
Na minha opinião o gestor de pessoas ele tem dois interesses e deve-se ter isso em mente o tempo todo . O fator mais importante para que esse desafio bastante relevante nas empresas tenham um resultado positivo é investir na comunicação. Comunicação é o ponto chave, porque com a comunicação a organização pode passar as visões ou missões que a empresa necessita alcançar e ao mesmo tempo o colaborador pode passar suas necessidades para alcançar esses mesmos objetivos. 
ATIVIDADE
01 - Conceitue as Políticas: Recrutamento - Seleção; 
O recrutamento é a atividade de elaborar anúncio de emprego, definir perfil profissional, estabelecer tipo de recrutamento. Já a seleção é a fase onde se deve tentar encontrar o melhor candidato para o cargo com a aplicação de testes, utilizando-se de suas técnicas. 
02 - Liste as etapas de um processo de Recrutamento e Seleção;
1. Surgimento da vaga ,2. Aprovação da vaga ,3. Elaboração do perfil profissiográfico, 4. Divulgação da vaga , 5. Recebimento dos currículos ou dos candidatos, 6. Pré-seleção, 7. Seleção, 8. Decisão, 9. Contratação, 10. Efetivação 
03 - Crie um Perfil Profissiográfico (pode seguir o modelo sugerido na aula) para o cargo de Caixa, considerando a realidade da empresa e o perfil desejado para esse profissional. Considere apenas os itens que correspondem à realidade de empresa que idealizar e do cargo. Utilize da criatividade ou pode se inspirar em um caso real. 
Vaga: Caixa 
Idade: Entre 18 e 40 anos
Escolaridade: Ensino médio completo, boa comunicação, experiência com computador e planilhas, ser organizado. 
Benefícios: Plano de saúde, vale transporte ,vale refeição, seguro de vida .
Horário de trabalho: De 7:00 as 19:00 de segunda-feira a sábado. 
04 - Caracterize Anúncio de emprego e os tipos existentes; 
Anúncio de emprego , é um instrumento e um meio de comunicação entre a empresa e o mercado de recursos humanos, o anúncio de emprego é uma técnica de recrutamento que todas organizações utilizam. 
Aberto: Apresenta o nome da empresa, identifica o empregador. Tem como vantagem divulgar a marca da empresa e atrair grande número de candidatos. 
Fechado: Omite o nome e os dados diretos da empresa. Tem como vantagem evitar curiosos. 
Semiaberto: Aparece o nome da empresa e omite o endereço. Solicita que o currículo seja enviado para o órgão divulgador ou agência de colocação .
05 - Elabore um anúncio de emprego com ALTO PADRÃO DE QUALIDADE, que seja Aberto, para o cargo do perfil que fez acima. Use da Criatividade. 
Oportunidade única!!!
Quer trabalhar na melhor loja de Planalto?
Aproveite essa chance para se inserir ou recolocar no mercado de trabalho!!
A Bella grife está com uma vaga aberta para o cargo de operador de caixa. 
Os candidatos devem ter o ensino médio completo, cursos complementares na área e horários flexíveis. 
O cargo dispõe de vários benefícios como plano de saúde, vale transporte, plano de carreira e participação anual nos lucros. 
Os interessados devem enviar currículo ou comparecer na Rua Sebastião Cerqueira Xavier N⁰320 centro-MT.
Bom Trabalho!

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