NEGOCIAÇÃO E GESTÃO DE CONFLITOS AP1

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14/03/2021 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2604464&cmid=590138 1/10
Iniciado em Sunday, 14 Mar 2021, 14:48
Estado Finalizada
Concluída em Sunday, 14 Mar 2021, 15:37
Tempo
empregado
48 minutos 41 segundos
Avaliar 9,00 de um máximo de 10,00(90%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Qual a atitude esperada quando um negociador percebe que está sendo envolvido em manobras de poder pela outra parte bem no meio
da negociação 
Escolha uma opção:
A. Deixa a mesa de negociações apressadamente.
B. Reage com raiva e diz que não permite tais manobras.
C. Nenhuma das respostas está correta.
D. Comunica que sabe o que a outra parte está executando e que veio para atingir soluções favoráveis para ambas as partes. 
Sua resposta está correta.
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Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Conforme a ideia central do texto de estudo sobre a teoria histórica do con�ito nota-se que as incompatibilidades podem se tornar: 
Escolha uma opção:
A. Grandes oportunidades de crescimento no conhecimento do outro e de si mesmo, contribuindo para a construção de uma sociedade
de paz.
B. Grandes chances de perca no conhecimento do outro e de si mesmo, desconstruindo uma sociedade de paz. 
C. Nenhuma das respostas está correta.
D. Pequenas oportunidades de crescimento no conhecimento de si mesmo e do outro, contribuindo para a destruição da sociedade.
Sua resposta está incorreta. 
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Como a �gura do negociador se apresenta desde os nossos antepassados até os dias de hoje 
Escolha uma opção:
A. Como instrumento de conciliação dos con�itos. 
B. Como instrumento de dissensão dos con�itos.
C. Como instrumento de desconciliação dos con�itos.
D. Nenhuma das respostas está correta.
Sua resposta está correta.
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Para que se tenha uma negociação e�caz e duradoura é preciso: 
Escolha uma opção:
A. Nenhuma das respostas está correta.
B. Nenhuma condição de efetividade, mal senso e indiferença.
C. Poucas condições de afetividade, mau senso e resistência.
D. Boas condições de afetividade, bom senso e empatia. 
Sua resposta está correta.
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Os choques de interesses revelam uma característica destrutível no processo do con�ito, e isso se evidencia: 
Escolha uma opção:
A. No fechamento das convicções pessoais. 
B. No descerramento das convicções pessoais.
C. Na falta de uma ata escrita do processo de negociação.
D. Na abertura a opinião do oponente na negociação.
Sua resposta está correta.
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Conforme o texto de estudo sobre a teoria histórica do con�ito, o con�ito divide-se em quatro espécies: 
Escolha uma opção:
A. Nenhuma das respostas está correta.
B. Valores, informação, estruturais e interesses. 
C. Negociação, gestão, relacionamento e divergências.
D. Gestão, ética, respeito e justiça.
Sua resposta está correta.
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
No texto sobre teoria histórica do con�ito, entende-se que as relações interpessoais são marcadas: 
Escolha uma opção:
A. Pela inexistência do fator con�itivo caracterizado por valores, interesses ou expectativas que foram correspondidas.
B. Pela existência do fator con�itivo caracterizada por valores, interesses ou expectativas que não foram correspondidas. 
C. Pela aplicabilidade reversa de fatores em discordância marcadas por choques de interesses ou expectativas que não foram
correspondidas.
D. Nenhuma das respostas está correta.
Sua resposta está correta. 
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O melhor êxito da gestão de con�itos e negociações está ligado a quais aspectos 
Escolha uma opção:
A. As opções A e B estão corretas.
B. A um relacionamento baseado em interesses individuais, clima de descon�ança e desrespeito ao outro.
C. A um bom relacionamento interpessoal, clima de con�ança e respeito mútuo. 
D. A um restrito relacionamento interpessoal, clima de descon�ança e desrespeito.
Sua resposta está correta.
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Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Para que surja um bom relacionamento que alimente negociações espontâneas nas empresas é necessário: 
Escolha uma opção:
A. As opções A e B estão corretas.
B. Uma enfadonha convivência organizacional na empresa.
C. Uma busca incessante por um estreitamento das relações com os chefes e gestores da empresa.
D. Uma boa convivência organizacional na empresa. 
Sua resposta está correta.
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Questão
10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Que barreiras geram desa�os que di�cultam uma negociação e�caz 
Escolha uma opção:
A. A ausência de credibilidade entre as partes que gera suspeição e reservas na negociação. 
B. A falta de um vocabulário apurado para uma comunicação ativa.
C. As opções B e C estão corretas.
D. A credibilidade entre as partes que gera desinteresse e suspeitas na negociação.
Sua resposta está correta.
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