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Iniciado em quarta, 7 fev 2024, 21:46 Estado Finalizada Concluída em quarta, 7 fev 2024, 21:51 Tempo empregado 5 minutos 37 segundos Avaliar 8,00 de um máximo de 8,00(100%) Comentários PROVA ON-LINE REALIZADA COM SUCESSO! Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Ser capaz de lidar com conflitos de forma produtiva é frequentemente mencionado como uma das competências mais difíceis da atualidade. A capacidade de lidar com pessoas torna-se ainda mais importante com a pressão atual dos ambientes acelerados. Algumas estratégias eficazes de resolução de problemas e que ajudam a promover um ambiente cooperativo, devem ser considerados e analisadas, tais como: I. O processo do conflito II. Os conflitos de papéis III. Conflitos Interpessoal IV. Conflitos de direção V. Conflitos externos Escolha uma opção: a. Somente II está correta b. Todas as afirmações estão corretas c. Somente I e III estão corretas d. Somente II, III e IV estão corretas e. Somente I, IV e V estão corretas Sua resposta está correta. A resposta correta é: Todas as afirmações estão corretas Painel / Cursos / ESP. GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS - MÓD. 01 - DISC. 02 - GESTÃO DE CONFLITOS E NEGOCIAÇÃO / PROVA - VALOR 8,0 PONTOS / CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A PROVA - VALOR 8,0 PONTOS - PRAZO FINAL: 31/03/2024 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=32005 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=32005 https://www.eadunifatecie.com.br/my/ https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=32005 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=32005#section-9 https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=1055260 Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 A mera existência de conflito não significa nada. Não reflete habilidade de administrar. Lidar bem com conflitos quando eles aparecem e antever futuros problemas são as capacidades dos administradores, pois a mera existência de conflito não significa nada. Não reflete habilidade de administrar. A afirmação está relacionada a qual interpretação errônea, que as pessoas costumam julgar? Escolha uma opção: a. Confrontar resultados ou pessoas é sempre desagradável b. Conflito entre funcionários é sinal de baixo conceito da organização c. A presença de conflito em uma organização é sinal de má administração d. Se não dermos atenção ao conflito, ele se resolverá sozinho e. A raiva é sempre negativa e destrutiva Sua resposta está correta. A resposta correta é: A presença de conflito em uma organização é sinal de má administração O conflito não necessariamente implica hostilidade, embora a hostilidade certamente possa tornar-se parte dessa situação. Em essência, o conflito existe quando duas ou mais respostas ou ações para um simples fato são consideradas. Com isso podemos entender que: Escolha uma opção: a. Conflito é, basicamente, a existência de competição ou de opções incompatíveis. b. O conflito geralmente é hostil e devemos estar sempre preparados com os punhos cerrados. c. Conflito deve ser encarado como uma guerra e, portanto, devemos usar as armas mais agressivas possíveis. d. O conflito é algo misterioso e assustador. e. É uma situação que deve ser aproveitada, tirando o máximo de vantagens para benefício próprio. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Conflito é, basicamente, a existência de competição ou de opções incompatíveis. Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Quando o indivíduo procura soluções mutuamente aceitáveis, que satisfaçam parcialmente os dois lados, entende que o acordo é uma posição intermediária entre assertividade e cooperação. Ele abre mão de alguma coisa, desde que em contrapartida receba algo em troca que seja de seu interesse. O acordo significa trocar concessões, ou então procurar por uma rápida solução de meio termo. É uma espécie de “toma-lá-dá-cá”. Em alguns casos, a adoção desse estilo pode trazer bons resultados, devendo ser adotada: Escolha uma opção: a. Quando as duas partes precisarem reduzir as tensões e esfriar a cabeça b. Quando é especialmente importante preservar a harmonia e evitar uma quebra no relacionamento c. Quando, mesmo que os prejuízos sejam inevitáveis, as perdas puderem ser reduzidas para os dois lados d. Quando existe um ambiente de mútua confiança e. Quando o custo de um confronto é maior do que o benefício que o resultado possa trazer Sua resposta está correta. A resposta correta é: Quando, mesmo que os prejuízos sejam inevitáveis, as perdas puderem ser reduzidas para os dois lados Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 O ambiente naturalmente competitivo entre as pessoas dentro de uma organização, é uma rica fonte de conflitos e, é quase impossível de evitá-los. Nesse contexto, todos os profissionais buscam o seu desenvolvimento e, não podemos esquecer, que um conflito bem administrado pode causar benefícios positivos aos indivíduos e às organizações, tais como: I. Aumento da identificação de problemas e soluções; II. Coesão do grupo e incentivo para o crescimento; III. Aumento de conhecimento/habilidades; IV. Diminuição da produtividade e da confiança; V. Formação de aliança com posições polarizadas. Está correto apenas o que se afirma em Escolha uma opção: a. Nenhuma alternativa está correta b. Somente II e IV estão corretas c. Todas as afirmações estão corretas d. Somente I e II estão corretas e. Somente I, II e III estão corretas Sua resposta está correta. A resposta correta é: Somente I, II e III estão corretas Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Dentro das práticas sugeridas na gestão de conflito, relacione-as de acordo com as descrições abaixo. 1) identificar a origem do problema e procure as melhores alternativas; 2) procurar a solução para que ambas as partes ganhem; mostrar as vantagens de resolverem os desentendimentos; 3) concentrar as pessoas no mesmo objetivo; destacar as convergências e não as divergências; comprometer-se na busca da melhor solução; 4) concentrar-se no problema e não nas personalidades das pessoas; evitar críticas vagas; ser específico; solicitar esclarecimentos 5) observar o comportamento das pessoas, tais como: irritabilidade, insatisfação, preocupação constante, falta de sistemática no trabalho; ( ) análise da situação ( ) procure soluções, não culpados ( ) Procure a solução “ganha-ganha” ( ) Reconheça as pessoas com problemas ( ) Seja construtivo quando criticar Assinale correspondência correta: Escolha uma opção: a. 1-2-3-4-5 b. 2-3-5-1-4 c. 1-3-2-5-4 d. 1-3-2-4-5 e. 4-3-2-5-1 Sua resposta está correta. A resposta correta é: 1-3-2-5-4 Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 A cada dia nos deparamos com mais ocorrências de conflitos dentro das organizações e, com isso, os administradores têm suas responsabilidades aumentadas, sendo eles requisitados para desativar e evitar a eclosão desses conflitos. Diante disso: Escolha uma opção: a. Os conflitos precisam ser administrados e muitos deles podem ser evitados através do diálogo b. A solução do conflito é da responsabilidade da pessoa e não requer habilidades especiais c. O conflito não causa dificuldade para a empresa e produtividade é cada vez mais alta, de acordo com o nível de conflito vivenciado d. As diferenças devem permanecer existindo e cabe aos administradores potencializar e radicalizar o conflito e. Deve-se deixar o conflito dissipar naturalmente, sem a interferência de qualquer pessoa Sua resposta está correta. A resposta correta é: Os conflitos precisam ser administrados e muitos deles podem ser evitados através do diálogo Um indivíduo pode se posicionar diplomaticamente à margem do conflito, às vezes adiando o assunto para um momento mais adequado, ou então simplesmente recuando diante de uma situaçãode ameaça (física, emocional ou intelectual). Uma atitude não assertiva e não cooperativa é quando um dos envolvidos se afasta e não se empenha em satisfazer os seus interesses, nem tampouco coopera com a outra pessoa. O texto acima está relacionado a qual dos métodos de administrar conflitos? Escolha uma opção: a. competição b. acomodação c. afastamento d. colaboração e. acordo Sua resposta está correta. A resposta correta é: afastamento ◄ ENQUETE DE SATISFAÇÃO - EAD UNIFATECIE Seguir para... 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