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CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO (UNIJORGE) CURSO DE BACHARELADO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS QUÉFIRA DE CARVALHO OLIVEIRA PLANO DE MARKETING (Cacau Show) Plano de Marketing apresentado ao Centro Universitário Jorge Amado (UNIJORGE) como pré-requisito para a disciplina de Marketing Empresarial. Orientadora: Professora Mestre Rosa Amorim Bomfim. SALVADOR/BA 2020 2 1. SUMÁRIO EXECUTIVO (missão, visão e valores) Missão: Proporcionar ao maior número de pessoas uma experiência Memorável e excelência em produtos e serviços, sendo referência em gestão de negócio de chocolate. Visão: A cacau show tem como visão se tornar a maior e melhor rede de chocolates finos do mundo, oferecendo aos seus clientes e parceiros uma relação duradoura, Com foco no crescimento, rentabilidade e responsabilidade socioambiental. Valores: A cacau show tem como valores ética, respeito e honestidade, compromisso Com o crescimento e resultados, incentivo e reconhecimento ao desenvolvimento Individual, prática da inovação, cuidado consigo mesmo e com os detalhes. 2. ANÁLISE DE AMBIENTE (SWOT) A análise ambiental é a análise que é feita para identificar as oportunidades, Ameaças, forças e fraquezas da empresa. Sendo oportunidades situações onde a empresa pode aproveitar para atingir Novas metas, como lançar um novo produto no mercado, atingir um novo público ou Aumentar sua capacidade de produção. AJUDA ATRAPALHA Capacidade de produção para atender o mercado; Embalagem Diferenciada; Produto com fácil aceitação no mercado; Qualidade no atendimento; Qualidade e preço justo; Variedades de Loja. Pressão da concorrência (BRASIL CACAU). Atingir Classes “B” e “A”; Concorrência ampliando muito rápido as franquias Brasil Cacau Concorrência com focos nos clientes focos do cacau show; Agressividade da concorrência; Preferência ociosa dos clientes; Crescimento e divisão da chamada; Procura pela concorrente A m b ie n te in te rn o A m b ie n te E x te rn o 3 3. DEFINIÇÃO DO PÚBLICO ALVO GERAL: A cacau show define que é toda e qualquer pessoa que gosta de queijo. Sócio - econômico: Homens e Mulheres, das classes A, B, C e D. Psicográficos: Pessoas que apreciam chocolate que usa como forma de suprir alguma necessidade, que bu sca satisfação, experiência de sabor, adoram experimentar novas sensações e gostam de fazer outras pessoas felizes. 4. DEFINIÇÃO DO POSICIONAMENTO DE MERCADO (concorrentes e fornecedores) O mercado de chocolates finos no Brasil é dominado por dois grandes concorrentes. De um lado está a Cacau Show, com 1.540 lojas e faturamento de mais de 2 bilhões de reais no ano passado. Do outro, o Grupo CRM, com faturamento de 760 milhões de reais e 345 lojas das marcas Kopenhagen, de 85 anos de tradição, e mais 460 da Chocolates Brasil Cacau. Também em 2013, a Cacau Show anunciou a compra do controle acionário da Brigaderia, rede de 11 lojas do docinho com toque gourmet que a Cacau Par, holding criada pelo presidente e fundador, Alexandre Costa, pretende expandir para 50 até 2015. Essas ações sinalizam uma tentativa da Cacau Par de se sofisticar e começar a atacar a concorrente num segmento que até então permanecia exclusivo da Kopenhagen, do grupo CRM. A ofensiva da Cacau Par no segmento de luxo deverá movimentar o mercado de trabalho, a exemplo do que aconteceu anos atrás, quando o grupo CRM criou, em 2009, a marca Chocolates Brasil Cacau para tentar recuperar a liderança do mercado de chocolates finos, perdida em 2004 para a Cacau Show. Nas lojas da nova marca, os chocolates podem custar um quinto dos equivalentes da Kopenhagen. A estratégia de copiar a rival parece ter dado resultado, já que a marca mais jovem do CRM dobrou de tamanho no ano passado e ultrapassou a pioneira, Kopenhagen. https://exame.abril.com.br/topicos/cacau-show https://exame.abril.com.br/topicos/Kopenhagen 4 Para ter uma ideia, a rede Chocolates Brasil Cacau começou 2013 com 232 lojas e terminou o ano com 460. Com o crescimento exponencial, a fábrica do grupo CRM precisou mais do que dobrar sua força de trabalho, de 900 para 1 900 pessoas. No escritório, em São Paulo, os 80 funcionários receberam mais 70 colegas em um ano, e o quadro deverá crescer em torno de 10% em 2014, para dar sustentação a essa rede de franquias que cresce três dígitos. 5. DEFINIÇÃO DA MARCA (nome, símbolo e slogan) A identidade visual da marca passou por remodelações ao longo dos anos. No final de 2016 a marca lançou seu novo logotipo, apresentando um símbolo que representa a junção de um “C” e um “S”, além de uma nova tipografia de letra (com traços mais arredondados). Na nova identidade as estrelas, antes em formato de arco, foram posicionadas em linha reta abaixo do nome da marca. 6. DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS E METAS Os objetivos da Cacau Show consistem em, ampliar o seu público, lançar novas linhas com produtos mais sofisticados direcionados para a classe A -B, possui um preço acessível a diversos públicos, aumentar a distribuição de seus produtos, atingir uma qualidade superior à de seus concorrentes e inovar em seus produtos mantendo o caráter artesanal e único. 5 7. DEFINIÇÃO DAS ESTRATÉGICAS DE MARKETING (produto, praça, promoção, preço e pessoas) Produto A cacau show possui uma variedade de produtos para atender as necessidades dos clientes. Além disso, a marca trabalha com sazonalidade, especificamente nesse mercado de chocolate. São novos produtos na páscoa, no natal, em datas comemorativas. Como exemplo: aproveitando o tema natalino, a marca do cacau show lançou no natal/ 2011 produtos artesanais, além de manter o sucesso de vendas: Os panetones recheados de trufas. Segundo o site da ABICAB (Associação Brasileira da indústria de chocolate, Cacau, Amendoim, Balas e Derivados) foi esperado um crescimento de 35% nas vendas, com o lançamento de 12 produtos. Preço Para fixar o preço a marca Cacau Show baseia-se pela concorrência. No início do empreendimento, Alexandre Tadeu da Costa, considerou o mercado de chocolates artesanais pouco explorados e tinha como objetivo tornar esse tipo de produto acessível às classes BCD. Tendo em vista os preços altos das demais empresas que tinham esse negócio, o empresário posicionou sua marca com a estratégia voltada para o custo/benéfico, onde a qualidade dos produtos seria alta com das demais empresas da categoria, só que a um preço menor. Sendo assim, livre de concorrentes indiretos. O preço mínimo de um produto da loja cacau show é de R$ 0,45 e o preço máximo é de R$ 69,90. Preços acessíveis para as classes que se tornam o público – alvo da marca. Praça Os produtos da marca cacau show são vendidos exclusivamente nas franquias das marcas. Então, a Cacau Show possui um nível de canal de distribuição. Fabricante ------------- Franquia ----------- Consumidor. A frequência da distribuição dos produtos ocorre semanalmente e esses são estocados em cada loja. A distribuição geográfica das lojas da cacau show costuma ser nas ruas. Filomena Garcia , sócia – diretora do Grupo Cherto, especialista em franquias , atribuiu essa localização ao fato que a classe C (grande parte do público alvo da empresa) em especial, compras nas ruas. 6 Promoção O meio mais comum do cacau show comunicar seus produtos é através de propagandas para televisão e destaque também para o design do site da marca, hoje um do principal meio de comunicação. Em suas campanhaspublicitária a empresa mostra a sua maior proposta, que é a venda de presentes. Campanha de Natal – A campanha de natal no site mais uma vez a marca mostra que esta interligada com a necessidade do seu cliente. Uma brincadeira muito comum entre os amigos e colegas de empresas é o amigo oculto, e a sua última tendência tem sido o “ choco oculto” onde as pessoas trocam de presentes os chocolates. A marca cacau show reservou um espaço no site para realização da brincadeira. É feito um cadastro e os nomes são sorteados pelo próprio site. Promoção de vendas é aquele esforço que a empresa faz complementarmente a venda pessoal. Visa atingir os consumidores finais, revendedores (distribuição) e a própria força de vendas. A promoção de vendas geralmente é temporária e esporádica. 8. EXEMPLO DE PLANO DE MARKETING DE UMA EMPRESA NACIONAL (como forma de comparação ao desenvolvimento do plano de marketing elaborado pela equipe) Plano de Marketing – Brasil Cacau Com apenas seis anos de mercado e com 558 lojas em todo o país, a Chocolates Brasil Cacau, rede pertencente ao Grupo CRM, também detentor da Kopenhagen, com know-how na administração de franquias, é impulsionada, principalmente, por um planejamento estratégico consolidado, que capacita o empreendedor durante todo o ciclo do negócio. Sendo referência em inovação e considerada uma ótima opção para novos investidores. A Chocolates Brasil Cacau proporciona aos interessados oportunidades de pontos comerciais já validados pela franqueadora com possibilidade de abertura imediata. 7 Para abrir uma unidade Chocolates Brasil Cacau, o investimento inicial para as lojas é de R$ 250 mil e, para os quiosques, de R$ 150 mil. A expectativa de retorno do capital investido gira em torno de 36 a 48 meses. Durante toda a operação, os franqueados recebem suporte contínuo. “Buscamos praças que estejam dentro do plano de expansão e que possuam alto fluxo de pedestres, boa visibilidade, custo de ocupação compatível com o potencial de faturamento e sinergia com as propostas da marca”, conta Semíramis Costa, gerente de expansão da rede. Os franqueados ainda contam com diferenciais que incluem isenções na taxa de marketing no primeiro ano e ausência do pagamento da taxa de renovação do contrato de franquia. Até o fim de 2015, a Chocolates Brasil Cacau pretende superar o marco de 650 lojas. Dentre as estratégias de expansão, está a avaliação criteriosa do perfil do empreendedor, que, de acordo com a rede, deve se identificar com o setor de chocolates, ter disponibilidade, experiência com vendas e varejo, dedicação, sensibilidade comercial e capital. DIFERENCIAIS E MODELO DE NEGÓCIO Conhecida pela alta qualidade dos produtos, ótimo custo/benefício e design jovem, a Chocolates Brasil Cacau investe fortemente na visibilidade da rede. Cerca de R$ 20 milhões são destinados anualmente a ações de marketing e a campanhas publicitárias. Em 2014, o Grupo CRM investiu R$ 1 milhão para inaugurar a sua primeira Big Store na Avenida Paulista, em São Paulo (SP). As lojas da rede são conhecidas pelo layout exclusivo. São modernas, aconchegantes e preparadas para receber todo o mix de produtos, a fonte de chocolate para fazer fondue e toda estrutura de cafeteria. Esta disposição é ideal para shoppings, centros comerciais e ruas com sinergia comercial e grande fluxo de pessoas. Os quiosques também atendem muito bem as demandas comerciais de muitos investidores, além de serem projetados com móveis especiais para expor os itens e convidar os consumidores a degustarem os produtos. Já o Obox, um mini container, é projetado exclusivamente para pontos externos e em centros comerciais. 8 A fábrica do Grupo CRM, localizada em Extrema, no sul de Minas Gerais, possui mais de 32 mil metros quadrados de área construída e tecnologia de ponta para atender as demandas de suas marcas. Atualmente, são produzidas mais de 7 mil toneladas de chocolates. CHOCOLATES BRASIL CACAU O DNA da Chocolates Brasil Cacau está alicerçado na democracia e no perfil do consumidor brasileiro, oferecendo produtos de qualidade, atendimento caloroso, lojas modernas, coloridas e repletas de chocolates deliciosos a preços acessíveis. A escolha do ponto de venda privilegia locais com grande fluxo de pessoas, como shopping centers, centros comerciais, estações de metrô, supermercados e ruas de comércio. Grande parte das lojas também oferece o serviço de cafeteria e fondue. Referência Bibliográficas: https://www.suafranquia.com/noticias/alimentacao/2015/10/chocolates-brasil-cacau- apresenta-modelo-de-negocio-/ https://www.mundodomarketing.com.br/site/buscar?q=cacau+show https://www.suafranquia.com/noticias/alimentacao/2015/10/chocolates-brasil-cacau-apresenta-modelo-de-negocio-/ https://www.suafranquia.com/noticias/alimentacao/2015/10/chocolates-brasil-cacau-apresenta-modelo-de-negocio-/ https://www.mundodomarketing.com.br/site/buscar?q=cacau+show
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