Prova final Gestão de Pessoas

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Nota da Prova: 10,00 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Na administração de Recursos Humanos acontece o processo de manutenção de 
pessoas, que compreende atividades como remuneração, benefícios, higiene, 
segurança e relações sindicais. Outro processo que também ocorre é a monitoração 
das pessoas. Quando a monitoração de pessoas acontece? 
 a) A empresa dispõe de bancos de dados, controles e sistemas de informações com 
dados referentes aos colaboradores. 
 b) Quando a organização trabalha com a constante análise e descrição de cargos e 
avaliação de desempenho. 
 c) A organização oferece treinamento e desenvolvimento das pessoas a partir de um 
planejamento prévio. 
 d) Existe uma atividade interna de recrutamento e seleção de pessoas em um 
planejamento organizacional. 
 
2. A avaliação de desempenho tem o objetivo de acompanhar o desempenho das 
pessoas, proporcionando oportunidade de integração e adequação em determinadas 
funções com maior eficiência nos resultados. Sobre a avaliação de desempenho, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) A avaliação de desempenho é uma maneira de punir o colaborador. 
( ) Um dos objetivos da avaliação de desempenho é estabelecer promoções. 
( ) A avaliação de desempenho deve vir acompanhada de um feedback. 
( ) Um dos critérios da avaliação de desempenho é proporcionar transferências. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - V - V - V. 
 b) V - V - F - F. 
 c) F - F - V - V. 
 d) V - F - V - F. 
 
3. A avaliação de desempenho nas empresas é fundamental para o processo da 
administração de recursos humanos, pois tem como finalidade acompanhar o 
desempenho do colaborador durante suas atividades na organização. Classifique V 
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) A avaliação de desempenho tem também como objetivo premiar ou promover 
colaboradores eficazes. 
( ) A avaliação de desempenho é um instrumento que facilita a identificação de 
problemas futuros à organização. 
( ) O objetivo da avaliação de desempenho é buscar a excelência na qualidade e 
desempenho das pessoas nos trabalhos realizados e nos relacionamentos. 
( ) A avaliação de desempenho, através da atribuição de notas, estabelece critérios 
para demissão das pessoas. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - V - F - F. 
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 b) V - F - V - F. 
 c) F - F - V - V. 
 d) V - V - V - F. 
 
4. Existem alguns fatores relevantes que devem ser considerados para a definição das 
estratégias de remuneração. Cultura, filosofia, perfil e estilo da organização e dos 
principais executivos são aspectos que devem ser levados em consideração no 
momento de se implementar um sistema de Remuneração Estratégica. Sobre os 
aspectos a serem considerados na implementação de um sistema de remuneração 
estratégica, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) A organização deve sempre aceitar mudanças e correr riscos, sem considerar seu 
estágio de desenvolvimento ou idade organizacional da empresa, pois esses 
fatores não possuem relação com a implementação do sistema de remuneração 
estratégica. 
 b) A organização deve bancar uma política de remuneração mais flexível e alinhada 
com seus objetivos de negócios, independentemente de sua situação econômico-
financeira, tendo condições ou não, a prioridade é aplicar essa política. 
 c) A organização deve comparar sua filosofia de gestão com outras organizações da 
região e nas mesmas áreas de negócios e de recursos humanos, verificar se os 
programas de incentivos de outras organizações têm chance de funcionar nela. 
 d) A organização deve considerar a cultura da empresa com relação à aceitação e 
disposição para correr riscos, se vale a pena ser mais flexível e ágil na definição 
das remunerações, de modo a alcançar melhores resultados. 
 
5. A gestão de pessoas exerce um cargo de grande importância nas organizações, 
quando bem estruturada e integrada com os princípios e os valores da organização. 
Ela é responsável pela gestão de todos os colaboradores da empresa e, para que seja 
eficaz, necessita de um modelo bem ajustado e integrado com a organização. Diante 
disto, assinale a alternativa CORRETA no que se refere ao modelo de gestão de 
pessoas ideal para as organizações: 
 a) O modelo ideal é aquele que prioriza atender aos interesses do gestor ou dono da 
organização, e os funcionários devem desempenhar suas funções se preocupando 
em atingir as metas da organização. 
 b) O modelo ideal é aquele que alinha os objetivos da empresa e de seus 
funcionários, mas o mais importante é atender as metas da organização, não 
importando se as dos funcionários serão atendidas nas mesmas proporções. 
 c) O modelo de gestão de pessoas ideal é aquele que faz com que os funcionários 
caminhem, exclusivamente, em direção às metas estabelecidas pela organização. 
 d) O modelo ideal é aquele que busca atender os interesses da organização e de seus 
colaboradores, a fim de que ambos alcancem os resultados esperados. 
 
6. As organizações vêm se preocupando muito em proporcionar a satisfação das 
pessoas que nelas trabalham, proporcionando um bom ambiente de trabalho. Em 
contrapartida, esperam que as pessoas contribuam com suas competências para o 
bom andamento dos negócios. Algumas empresas, por esse motivo, realizam 
periodicamente avaliação de desempenho do colaborador. No que se refere à 
avaliação, assinale a alternativa CORRETA: 
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 a) As organizações exigem apenas o exame admissional na avaliação referente ao 
candidato inserido ao cargo. 
 b) A avaliação do colaborador pode contribuir muito para as promoções e 
premiações por desempenho obtido no período. 
 c) O colaborador é quem decide se o processo de avaliação deve ser feito ou não. 
 d) O objetivo da avaliação de desempenho é propor medidas corretivas e de punição 
aos candidatos que não se saírem bem. 
 
7. Para a realização de uma pesquisa salarial é importante que as organizações façam 
um planejamento, estabelecendo um roteiro de trabalho, para que alcancem um 
resultado confiável. Quais os processos que são usados para o levantamento desse 
planejamento? 
 a) Seleção de cargos, verificação dos valores que o mercado paga e confecção do 
relatório. 
 b) Seleção de cargos, seleção de empresas participantes, coleta de dados, tabulação e 
análise dos resultados. 
 c) Seleção de cargos, seleção do número de funcionários afastados, tabulação e 
análise dos resultados. 
 d) Seleção de cargos, seleção dos valores salariais praticados, análise dos resultados 
e confecção do relatório. 
 
8. Fazem parte do processo de seleção os exames admissionais. Um candidato pode ser 
aprovado em todas as etapas do processo seletivo e ser reprovadono exame de 
admissão. Para o melhor resultado possível destes exames, compete ao médico do 
trabalho analisar e estabelecer quais exames deverão ser feitos. Sobre os exames 
admissionais, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Os exames admissionais são exames específicos requisitados pelas normas 
regulamentadoras de medicina e segurança do trabalho para atestar a situação de 
saúde física do trabalhador. 
( ) Os resultados dos exames de admissão devem ser analisados para verificar se o 
candidato está apto ou não para desempenhar as atividades laborais, considerando 
todas as variáveis do ambiente de trabalho. 
( ) A análise dos resultados dos exames de admissão deve se basear nas condições 
do ambiente de trabalho da organização como um todo, não sendo necessário 
considerar as condições de trabalho específicas das atividades do cargo. 
( ) Condições específicas do ambiente de trabalho não precisam ser identificadas na 
descrição do cargo, nem serem incluídas como críticas no exame admissional do 
candidato, pois não impactam em nada no resultado do exame. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - V - F - V. 
 b) V - F - F - V. 
 c) F - V - V - F. 
 d) V - V - F - F. 
 
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9. A educação a distância é uma modalidade diferenciada na busca pelo conhecimento, 
exigindo maior desempenho dos acadêmicos com relação ao autoestudo. Por outro 
lado, essa modalidade proporciona o aprendizado de maneira prática no que se refere 
ao tempo disponível e à distância da instituição. Portanto, a educação a distância é 
oferecida: 
 a) Nas grandes empresas, favorecendo o ensino aos colaboradores, através do 
conhecimento de gerentes e diretores. 
 b) Através do processo tecnológico, com professores e tutores para auxiliar no 
autoestudo. 
 c) Através de formadores de opiniões que expõem conceitos atuais em revistas 
especializadas. 
 d) Em escolas envolvidas com o ensino contínuo das organizações, geralmente com 
um consultor sendo tutor. 
 
10. A fim de tornarem-se mais eficientes em seus processos, as organizações buscam 
manifestar em seu perfil institucional (missão, visão e valores) os princípios que 
nortearam suas estratégias, facilitando assim o estabelecimento de modelos 
apropriados para a gestão de todos os recursos. Com relação ao modelo de gestão de 
pessoas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Requer a definição dos objetivos estratégicos da gestão de pessoas. 
( ) Requer o domínio e a utilização das técnicas específicas para a gestão de 
pessoas. 
( ) Requer que sejam conhecidas as oportunidades e as metodologias mais 
adequadas para melhorias contínuas relacionadas à gestão de pessoas. 
( ) Requer que haja uma compreensão dos impactos externos produzidos pelas 
organizações adjacentes. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V - V - F - F. 
 b) F - F - V - F. 
 c) F - F - V - V. 
 d) V - V - V - F. 
 
11. (ENADE, 2015) Hoje em dia, a palavra competência tornou-se requisito fundamental 
para empregabilidade. Dessa maneira, a seleção por competências passou a ser 
considerada a ferramenta mais eficaz na contratação de pessoas. Com relação à 
seleção por competências, avalie as afirmações a seguir: 
 
I- Na seleção por competências, parte-se da premissa de que cada tipo de negócio 
necessita de pessoas com perfil específico, as quais contribuirão para otimizar os 
recursos empregados na organização. 
II- O perfil de competências é elaborado a partir da análise de equipamentos, área 
física da organização, cultura da empresa, cultura da equipe, perfil do líder da 
equipe, atribuições atualizadas do cargo e seus desafios. 
III- A seleção por competências, realizada a partir do perfil que o profissional 
desempenhará na organização, deve estar alinhada ao negócio da área e da empresa 
simultaneamente, de forma a eliminar a subjetividade do processo. 
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https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=UkhVMjUzNg==&action2=QURNNzA=&action3=NjY4Mzc5&action4=MjAyMS8x&prova=MzA1ODgyNjA=#questao_11%20aria-label=
IV- Na seleção por competências, emprega-se a entrevista comportamental, com 
perguntas abertas e específicas, uso de verbos de ação no passado, a fim de favorecer 
o relato de comportamentos vivenciados pelo candidato em situações específicas da 
função desempenhada. 
 
É correto o que se afirma em: 
 
FONTE: MATOS, P. P. A importância da seleção por competências. [s.d.] 
Disponível em: <http://www.rhportal.com.br>. Acesso em: 27 jul. 2015 (adaptado). 
 a) I e III. 
 b) I, II e III. 
 c) IV. 
 d) I, II e IV. 
 
12. (ENADE, 2015) "Em vez de sair roubando gente de outras empresas, faça você sua 
parte: forme pessoas." Com essa frase, o vice-presidente de uma multinacional 
provocou os quarenta profissionais de recursos humanos presentes em encontro de 
RH, promovido em abril de 2015. "O Brasil tem, a rodo, gente para ser formada. O 
que falta é oportunidade", disse ele. Com relação ao tema abordado no texto, avalie 
as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
 
I- Uma empresa, ao estruturar a carreira dos funcionários, deve priorizar o 
desenvolvimento de competências organizacionais em detrimento dos interesses de 
cada profissional, que passa a ter caráter subsidiário. 
 
PORQUE 
 
II- Ao promover a formação dos funcionários, em longo prazo, a empresa modifica 
os interesses pessoais de cada profissional que, no futuro, estarão aptos a geri-la. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: 
 
FONTE: Disponível em: <http://exame.abril.com.br>. Acesso em: 14 jul. 2015 
(adaptado). 
 a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa 
correta da I. 
 b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta 
da I. 
 c) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 d) As asserções I e II são proposições falsas. 
 
 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=UkhVMjUzNg==&action2=QURNNzA=&action3=NjY4Mzc5&action4=MjAyMS8x&prova=MzA1ODgyNjA=#questao_12%20aria-label=