SIMULADO PRÉ PROVA

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SIMULADO PRÉ PROVA - TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA - 1º PERÍODO – 
GESTÃO DE NEGÓCIOS 
Questão 1 - (Enade, 2007)) - 1,00 ponto(s) 
A indústria automobilística Aston-Brasil, com 3000 funcionários, produz veículos automotores em 
quantidade para suprir o mercado crescente e com qualidade para diferenciá-lo de seus competidores. No 
último trimestre, apresentou alto índice de acidente de trabalho, acarretando preocupação à 
administração da indústria. A assistência à saúde dos trabalhadores sempre foi provida por uma equipe 
multiprofissional de saúde, que atua no ambulatório da indústria, cada profissional atendendo de forma 
independente em um consultório, sem interferências de uma área no trabalho da outra. O enfermeiro 
Nero foi designado, pela administração, para avaliar a situação. Solicitou à equipe uma reunião para 
propor a articulação das ações de saúde para os trabalhadores da indústria e a integração dos profissionais 
na construção de planos de ações preventivas em saúde, o que gerou muitos conflitos na equipe. A 
administração se dividiu discutindo duas propostas: a primeira, proibir Nero de reunir a equipe 
multiprofissional, pois cada profissional realiza de forma adequada seu trabalho individualmente, e a 
segunda, estimular Nero a realizar novas reuniões, entendendo que a manifestação de conflitos é saudável 
no trabalho em equipe. Quais teorias de administração embasam, respectivamente, as propostas 
discutidas? 
A) Clássica e Científica. 
B) Científica e Estruturalista. 
C)Estruturalista e das Relações Humanas. 
D)dos Sistemas e Clássica. 
E) das Relações Humanas e Científica. 
 
Questão 2 - (Enade, 2012)) - 1,00 ponto(s) 
Segundo o presidente da Associação Brasileira de Supermercados (Abras), “uma concentração, em termos 
de mercado, de cerca de 30% não é nenhum ‘bicho de sete cabeças’. Há uma concentração em São Paulo, 
mas no restante do país a situação é diferente”. Segundo a Abras, a participação das vendas das maiores 
empresas do setor de supermercados no Brasil passou de 40%, em 2009, para 43% em 2010. Embora a 
concentração avance, ainda está longe da realidade na Europa, onde as cinco maiores redes respondem 
por 70% a 80% das vendas, destacou a Abras. 
PETRY, R. Competição continua mesmo com fusão entre Carrefour e Pão de Açúcar.São Paulo: Agência 
Estado, 2011 (adaptado). 
Considerando o texto, conclui-se, com base na abordagem das forças competitivas de Michael Porter, que 
A) o processo de concentração entre empresas do setor de supermercados no varejo brasileiro aumenta o poder de 
negociação dos compradores (clientes). 
B) o processo de aquisição ou fusão entre empresas do setor de supermercados no varejo brasileiro aumenta seu 
poder de negociação com fornecedores e compradores. 
C) há ampliação de ameaças de novos entrantes quando há aumento na concentração de empresas que participam 
do setor de supermercados no varejo brasileiro. 
D) a globalização contribui para a redução do processo de concentração entre as empresas do setor de supermercados 
no varejo brasileiro. 
E) o processo de concentração entre empresas do setor de supermercados no varejo brasileiro aumenta o poder de 
negociação dos fornecedores. 
 
Questão 3) - 1,00 ponto(s) 
Paulo Muniz, processador de pedidos de uma companhia de seguros, nota como pessoas com formações 
similares tendem a juntar-se no trabalho. “Meus melhores amigos no trabalho tendem a ser outras 
pessoas mexicanas também. Você vê latinos se agrupando, vietnamitas juntos, negros juntos". Muniz diz 
que ele e seus amigos falam espanhol entre si porque “sentimos que podemos nos expressar melhor em 
espanhol. Mas tento ser cuidadoso e não exagerar porque algumas vezes as pessoas que não falam 
espanhol podem achar que estamos dizendo algo importante que eles deveriam estar a par”. 
(Fonte: ROBBINS, P. Stephen. Comportamento Organizacional. 11. ed. São Paulo: Pearson, 2006.) 
O trecho acima trata do relacionamento entre pessoas em organizações, onde formam grupos ou equipes. 
A partir do exposto, pode-se afirmar que essas pessoas formam um(a) 
A) grupo informal, cujos membros se reúnem para satisfazer um propósito social ou recreativo. 
B) grupo formal, que é estabelecido dentro das organizações para a realização das tarefas e alcance das metas. 
C)grupo multifuncional, cujos membros, com especialidades de conhecimentos diferentes, se reúnem para realizar 
uma tarefa. 
D)grupo em que as pessoas se reúnem e interagem umas com as outras, trabalhando em um propósito comum e com 
responsabilidade individual. 
E) equipe, cujos membros estão comprometidos com um propósito comum de obtenção das metas e da abordagem 
da tarefa, em que coexistem as responsabilidades individuais e mútuas enquanto equipe. 
 
Questão 4) - 1,00 ponto(s) 
No texto a seguir foram inseridas lacunas. Leia-o, com atenção, para responder ao que se pede. 
Como ação do processo administrativo, ____________________ o planejamento a longo prazo é parte da 
Administração ____________________. Em conformidade com esse tipo de Administração, devem-se 
tornar claras a ____________________, que significa a razão da existência da empresa, e a 
____________________, que define onde a empresa deseja estar dentro de um prazo previamente 
definido. No entanto, não basta simplesmente planejar tudo isso; é necessário traçar um 
____________________, para esclarecer como alcançar o que foi previsto. 
Assinale a alternativa que preenche, RESPECTIVA e CORRETAMENTE, as lacunas do texto. 
A) definir - Tática - missão - visão - objetivo 
B) estabelecer - Gerencial - visão - missão - objetivo 
C) definir - Estratégica - visão - missão - plano 
D) definir - Estratégica - missão - visão - plano 
E) estabelecer - Estratégica - visão - missão - objetivo 
 
Questão 5) - 1,00 ponto(s) 
Na exploração da atividade, o empresário faz vários tipos de contratos. Ao tratar especificamente dos 
Contratos Mercantis, depara-se com aqueles feitos entre dois empresários, os quais podem estar sujeitos 
ao Código Civil ou ao Código de Defesa do Consumidor. A determinação da lei aplicável vai depender das 
condições dos envolvidos, se eles estão em pé de igualdade ou não. Em todos os casos, o direito 
empresarial terá grande relevância na solução das controvérsias. 
Acerca dos contratos empresariais, é CORRETO afirmar: 
A) Entre empresários, só é possível existir contratos de compra e venda. 
B) Os contratos empresariais são necessariamente impostos, independentemente da vontade dos contratantes. 
C) Como há liberdade para se contratar alguém, os empresários não precisam respeitar a função social do contrato. 
D) Nos contratos empresariais, presume-se que há desigualdade entre os contratantes, pois sempre há um empresário 
que merece uma tutela especial. 
E) Os contratos empresariais seguem as normas gerais do Código Civil como o da validade dos negócios, os vícios 
redibitórios e o princípio da boa-fé. 
 
Questão 6) - 1,00 ponto(s) 
Acerca da Sociedade Simples, avalie os itens a seguir. 
I. A sociedade simples que instituir sucursal, filial ou agência na circunscrição de outro Registro Civil das 
Pessoas Jurídicas, neste deverá também inscrevê-la, com a prova da inscrição originária. 
II. As obrigações dos sócios começam imediatamente com o contrato, se este não fixar outra data, e 
terminam quando, liquidada a sociedade, se extinguirem as responsabilidades sociais. 
III. A cessão total ou parcial de quota, sem a correspondente modificação do contrato social com o 
consentimento dos demais sócios, não terá eficácia quanto a estes e à sociedade. 
IV. Até três anos depois de averbada a modificação do contrato, responde o cedente solidariamente com 
o cessionário, perante a sociedade e terceiros, pelas obrigações que tinha como sócio. 
V. A distribuição de lucros ilícitos ou fictícios acarreta responsabilidade solidária dos administradores que 
a realizarem e dos sócios que os receberem, conhecendo oudevendo conhecer-lhes a ilegitimidade. 
É correto apenas o que se afirmar em: 
A) I, II, IV e V. 
B) I, II, III e V. 
C)I, II e III. 
D)III, IV e V. 
E) II, III e IV. 
 
 
Questão 7) - 1,00 ponto(s) 
A organização D&A Floresta, empresa familiar que atua no segmento de reflorestamento há 40 anos, com 
unidades de negócios que abrange várias áreas da cadeia produtiva da madeira, é vista como um caso de 
sucesso no segmento de produção, beneficiamento e comercialização de eucalipto. Devido à atuação dos 
seus negócios e da sua imagem positiva perante o mercado, a organização vem sendo estudada pelo meio 
acadêmico, com o intuito de identificar quais são as estratégias utilizadas para conseguir se manter no 
mercado por décadas, com competitividade e sustentabilidade do negócio. Em uma visita técnica à 
organização, o Professor João Dantas indagou ao diretor administrativo, Matheus Carvalho, quais as ações 
desenvolvidas que ele considerava como sendo primordiais para a administração do negócio. Matheus 
Carvalho foi incisivo na sua resposta, explanando que o sucesso da organização está ligado ao 
planejamento. “Uma empresa sem planejamento não sabe o rumo a seguir e quando não se sabe para 
onde ir, qualquer caminho serve”, destaca Matheus que também menciona que o ambiente interno e 
externo da organização é avaliado continuamente para a definição do planejamento estratégico. 
De acordo com o texto, analise as afirmativas a seguir identificando aspectos que compõem a análise do 
ambiente interno e externo de uma organização para o processo de elaboração do planejamento 
estratégico. 
I- O ambiente externo é composto principalmente pela cultura corporativa e por forças micro ambientais. 
II- O ambiente interno é composto por forças e fraquezas que possibilita a identificação de dados sobre 
diversos aspectos da organização e de suas operações. 
III- No ambiente externo geral se encontram as forças macro ambientais que são demográficas, 
econômicas, tecnológicas, políticas, legais e sociais. 
IV- No ambiente interno de setor, a análise está ligada ao ramo de negócio ao qual atua, podendo ser 
classificado como: concorrentes, canais de distribuição e fornecedores. 
Em relação aos aspectos que compõem a análise do ambiente interno e externo de uma organização para 
o processo de elaboração do planejamento estratégico, está correto o que se afirmar apenas em: 
A) II e III 
B) I e III 
C)II e IV 
D)III e IV 
E) I e II 
 
Questão 8) - 1,00 ponto(s) 
Uma das formas de angariar riquezas decorre da constituição de atividades econômicas que visem ao 
lucro. O Código Civil estipula a regra da taxatividade e legalidade para criação dos sujeitos empresariais. 
Antônio resolve iniciar uma atividade empresarial na modalidade individual, pois não deseja ter sócio e, 
ao mesmo tempo, quer ter uma blindagem em seu patrimônio pessoal. Para tanto, deverá constituir: 
A) uma sociedade individual. 
B) um estabelecimento individual. 
C)uma subsidiária integral. 
D)uma empresa individual de capital e indústria. 
E) uma empresa individual de responsabilidade limitada.