Avaliação - Administração Geral 1

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03/04/2021 Avaliação Online 1: G.FEV.AGER.1 - Administração Geral
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11073/quizzes/23762 1/7
Avaliação Online 1
Entrega 5 abr em 23:59 Pontos 15 Perguntas 10
Disponível 30 mar em 0:00 - 5 abr em 23:59 7 dias
Limite de tempo 120 Minutos Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 31 minutos 15 de 15
 As respostas corretas estarão disponíveis em 6 abr em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 15 de 15
Enviado 3 abr em 12:45
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1,5 / 1,5 ptsPergunta 1
Ao construir uma casa, concluiu-se que a obra foi entregue no prazo
previsto, mas, com desperdício de material, acidentes de trabalho e
retrabalho em alguns serviços. Nesse caso, temos um exemplo de:
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 Competência. 
 
Eficiência. 
 
 Produtividade.
 Efetividade.
 Eficácia. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 2
Os níveis organizacionais são relevantes para todos os tipos e
tamanhos de organizações. Dessa forma, selecione os níveis
organizacionais utilizados atualmente:
 Alto, Intermediário e Operacional. 
 Conselheiro, Intermediário e Operacional. 
 Institucional, Intermediário e Operacional 
 Diretoria, Coordenação e Operação. 
 Institucional, Mediana e Operacional. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 3
 “Todas as organizações, sejam indústrias, bancos, supermercados, empresas de
serviços, hospitais, escolas, etc., requerem uma estrutura interna que lhes garanta
coordenação interna e integração”. Essa situação ilustra a função de:
 
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 Coordenação. 
 Controle.
 Organização.
 Planejamento. 
 Direção.
1,5 / 1,5 ptsPergunta 4
A função administra�va que se refere ao relacionamento interpessoal do
administrador com os seus subordinados é:
 
 Direção.
 Coordenação. 
 
Controle. 
 
 Organização.
 Planejamento. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 5
A motivação é essencial nos funcionários para que a organização
possa atingir os seus respectivos objetivos. A motivação pode ser
explicada pela teoria da motivação de Herzberg. Escolha a opção
correta referente a essa teoria em uma organização contemporânea.
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A motivação nas grandes organizações advém apenas de altos
salários. 
 
A motivação não existe nesse ambiente de crise econômica e política
no Brasil
 
A motivação nas grandes organizações advém somente de um pacote
atrativo de benefícios para os filhos
 A motivação somente é possível empresas do exterior. 
 
A motivação advém de dois fatores, ou seja, aspectos motivacionais
em si (satisfação em trabalhar em determinada organização, auto
realização, entre outros) além de fatores higiênicos, ou seja, fatores
inerentes da organização como reconhecimento do seu profissional
com promoções
1,5 / 1,5 ptsPergunta 6
Marque a alterna�va que caracteriza a situação a seguir:
“Primeira função administra�va que corresponde a um processo de traçar
obje�vos e definir a maneira como alcançá-los”:
 
 Planejamento.
 Direção. 
 Controle. 
 Organização.
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 Feedback.
1,5 / 1,5 ptsPergunta 7
A gestão de pessoas através do corpo gerencial possibilita às
organizações desenvolverem o capital intelectual das empresas.
Recursos Humanos são o ativo mais valioso de uma organização que
possibilita a mesma realizar e atingir os seus respectivos objetivos. Os
conceitos apresentados se interconectam na administração geral com
a: 
 Execução 
 Controle 
 Planejamento 
 Negociação 
 Liderança 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 8
O macroambiente deve ser analisado de forma cuidadosa antes de
realizar o investimento em uma determinada organização. O Brasil
participa do Mercosul, o que pode gerar externalidades positivas para
diversas organizações. Escolha a opção que apresenta os membros
que estão fazendo parte do Mercosul, sem considerar a Venezuela que
foi um membro que foi incluso em 12 de agosto de em 2012 e está em
processo de suspensão. 
 Brasil, Peru, México e EUA. 
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 Brasil, Argentina, Paraguai e Uruguai. 
 Brasil, Chile, EUA. 
 Brasil, Uruguai e Portugal. 
 Brasil, Chile, Panamá. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 9
Os sistemas também podem ser classificados quanto a sua natureza.
Escolha a opção correta dos tipos existentes, de acordo com o
ambiente contemporâneo das organizações. 
 Sistemas fechados e contemporâneos. 
 Sistemas abertos e nacionais. 
 Sistemas globais e cibernéticos. 
 Sistemas fechados e abertos. 
 Sistemas fechados e intermediários. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 10
Podem ser considerados como exemplos de aspectos do “ambiente
geral”, exceto:
 Concorrentes.
 
Condições culturais. 
 
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 Aspectos demográficos.
 Condições econômicas. 
 Questões sociais. 
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