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1. Parte superior do formulário Pergunta 1 1 ponto A Propriedade Industrial tem relevante importância nesse setor, visto que a lei que a ampara objetiva defender as ideias e as propriedades intelectuais criadas para a Indústria. De qual Lei estamos falando? 1. Lei 12.846/13; 2. Lei 9.307/96; 3. Lei 12.529/11; 4. Lei 6.404/76; 5. Lei 9.279/96. Parte inferior do formulário 2. Parte superior do formulário Pergunta 2 1 ponto Como qualquer outro elemento que faz parte da Organização, a Cultura também possui algumas características. Aponte a que está corretamente descrita como uma característica da Cultura Organizacional 1. Possibilidade de participação de alguns os níveis hierárquicos no aperfeiçoamento das tarefas, bem como o conhecimento dos riscos que elas podem causar; 2. Manter alto grau de decisão sobre os processos apresentados aos executivos; 3. Manter o trabalho em equipe de forma organizada e produtiva; 4. Concentrar-se nos processos como uma forma de avaliar as metas. 5. Manter programas de estabilidade e promoções nas organizações, sem a necessidade de envolver níveis hierárquicos; Parte inferior do formulário 3. Parte superior do formulário Pergunta 3 1 ponto A Gestão Corporativa é um sistema que engloba, o que dentro das Organizações? 1. Fornecedores, Clientes, Processos, Comportamentos; 2. Processos, Políticas, Comportamentos, Rotinas; 3. Clientes, Políticas, Rotinas, Processos; 4. Investidores, Fornecedores, Clientes, Rotinas; 5. Processos, Políticas, Investidores, Rotinas. Parte inferior do formulário 4. Parte superior do formulário Pergunta 4 1 ponto Para se estabelecer o Compliance é preciso garantir algumas atividades necessárias. Aponte aquela que representa corretamente uma dessas Atividades. 1. Adotar ferramentas que previnem as informações, sem levar em conta as fraudes; 2. Estender os requisitos para elaboração das tarefas. 3. Garantir a viabilidade financeira das operações e a manutenção de seus capitais (financeiro, humano, social, ambiental intelectual, etc.); 4. Focar a Organização no atingimento das metas, através dos seus gestores; 5. Planejamento estratégico da Organização; Parte inferior do formulário 5. Parte superior do formulário Pergunta 5 1 ponto A que Lei se refere o texto: Prevenção e a repressão às infrações contra a ordem econômica” 1. Lei 9.307/96; 2. Lei 12.846/13; 3. Lei 9.279/96; 4. Lei 6.404/76; 5. Lei 12.529/11. Parte inferior do formulário 6. Parte superior do formulário Pergunta 6 1 ponto A Gestão de Riscos pode ser classificada em riscos internos e externos. Nas alternativas abaixo, marque aquela que identifica os riscos externos. 1. Desvios, irregularidades, descumprimento de normas regulatórias e corrupção – Perda de estoque – Fraude financeira cometida por um parceiro; 2. Acidente de trabalho – Problema na logística de distribuição – Perda de funcionário-chave na Organização. 3. Evento que virou notícia e fez cair a reputação da marca –Falta de fornecedor – Fraude financeira cometida por um parceiro; 4. Perda de estoque – Elevação nos custos de produção – Dificuldade para obter crédito; 5. Fraude financeira cometida por um parceiro – Falta de fornecedor – Acidente de trabalho; Parte inferior do formulário 7. Parte superior do formulário Pergunta 7 1 ponto O controlador de risco dentro de uma Organização possui responsabilidades inerentes a sua função. Dentre elas, assinale a afirmação correta. 1. Não é atribuição do controlador de riscos antecipar-se ao mesmo; 2. Os possíveis riscos devem ser avaliados, porém isto não interfere nos resultados da Organização; 3. O controlador de riscos apenas apontas os possíveis riscos, mas não faz nenhuma interferência ou comunicação; 4. Antecipar-se a possíveis situações de riscos dentro da Organização; 5. Esta função “controlador de riscos” é dispensável na Organização. Parte inferior do formulário 8. Parte superior do formulário Pergunta 8 1 ponto Eles são associados e complementares e são também o espelho de seus criadores. Estamos falando dos pilares da Cultura Organizacional. Quais são eles? 1. Missão, Visão, Valores; 2. Valores, Objetivos, Missão. 3. Objetivos, Visão, Valores; 4. Metas, Visão, Valores; 5. Missão, Objetivos, Metas; Parte inferior do formulário 9. Parte superior do formulário Pergunta 9 1 ponto Algumas técnicas são utilizadas para auxiliar as ações diárias dos gestores, bem como garantir a efetividade da produção e a obediência aos processos já estabelecidos. Eis aqui o conceito de cada uma. Da esquerda para a direita, aponte a alternativa que corresponde à ordem correta dos conceitos. 1º. São determinadas as tarefas e distribuídas com o apoio de manuais, treinamentos e supervisão; 2º. É o conjunto de recursos, processos e rotinas que divulgam a performance das organizações. 3º. Garantir a interação dos setores que compõe uma organização com troca de informações e dados eficientes, permitindo desta forma, que os processos sejam executados com clareza e segurança; Relacione os textos acima com a gestão correspondente. 1. Gestão de Equipe, Gestão de Sistemas, Gestão de Performance; 2. Gestão de Sistemas, Gestão de Equipe, Gestão de Performance. 3. Gestão de Equipe, Gestão de Performance, Gestão de Sistemas; 4. Gestão de Sistemas, Gestão de Performance, Gestão de Equipe; 5. Gestão de Performance, Gestão de Equipe, Gestão de Sistemas; Parte inferior do formulário 10. Parte superior do formulário Pergunta 10 1 ponto Na definição de Cultura Organizacional, podemos dizer que o comportamento das pessoas é direcionado não somente pelos códigos internos de __________, mas também pela ____________ que os dirigentes transmitem em todos os níveis hierárquicos das organizações. Preencha os espaços em branco do texto acima. 1. Ética, Missão. 2. Valor, Missão; 3. Cultura, Ética; 4. Ética, Cultura; 5. Valor, Cultura; Parte inferior do formulário Parte inferior do formulário Parte superior do formulário
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