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Quest.: 1 1. O Seis Sigma nasceu na Motorola em 1987, com o intuito de fazer a empresa ser capaz de concorrer com empresas estrangeiras, que estavam saindo na frente no mercado com produtos melhores e a baixo custo. Depois que esta empresa foi premiada pela Qualidade Malcolm Baldrige em 1988, o método passou a ser conhecido como o meio com o qual a Motorola alcançou o sucesso. Com isso, outras empresas como Asea Brown Boveri, Allied Signal, General Eletric e a Sony passaram a utilizar o método Seis Sigma. Pode-seconsiderar como benefícios principais da implantação do conjunto de práticas Seis Sigma, exceto: Aumento significativo da qualidade e produtividade de produtos e serviços. Acréscimo e retenção de clientes. Acréscimo de atividades que não agregam valor. Diminuição dos custos organizacionais. Mudança cultural benéfica Quest.: 2 2. Tem relação com os níveis estratégicos do Planejamento: Todas as alternativas estão corretas. Forte orientação para fora da organização; De longo prazo (>= a 3 anos); Objetivos gerais e planos genéricos; Foco na organização como um todo; Quest.: 3 3. Sabe-se que no controle da produção a informação é um elemento primordial, assim sendo torna-se necessário a coleta de informações. Uma das variáveis que deve ser coletada é: Volume de compras Horário de trabalho Jornada de trabalho Volume de carga Plano de produção Quest.: 4 4. Observe as afirmações com relação aos cinco objetivos de desempenho: I ¿ Fazer corretamente as coisas proporciona vantagem em qualidade. II ¿ Fazer as coisas com velocidade proporciona vantagem em rapidez III ¿ fazer as coisas mais baratas proporciona vantagem em flexibilidade IV ¿ fazer as coisas no tempo certo proporciona vantagem em confiabilidade V ¿ Realizar mudanças no que se está fazendo proporciona vantagem de custo Assinale a afirmativa correta: Apenas as afirmativas I, III e V estão corretas Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas Apenas as afirmativas I, II e V estão corretas Apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas Quest.: 5 5. São dois tipos de kanban: De ajustes e liberação De produção e acabamento De movimentação e especialização De acabamento e especialização De produção e movimentação Quest.: 6 6. Método qualitativo de Previsão de Demanda: Consenso de Painel; Analogia histórica; Todas as alternativas estão corretas. Pesquisa de Mercado; Método Delphi; Quest.: 7 7. (CESGRANRIO - PETROBRAS 2010). A previsão de demanda estabelece estimativas futuras dos produtos acabados e pode ajudar na gestão dos estoques e no planejamento de produção das empresas. A demanda trimestral do produto X foi analisada ao longo de 4 anos, resultando na elaboração do gráfico abaixo. Analisando o gráfico e com base nas técnicas de previsão de demanda, conclui-se que o: método de regressão linear fornecerá a melhor previsão para o próximo trimestre. método da média móvel para 4 períodos fornecerá uma boa previsão para o próximo trimestre consumo do produto X apresenta tendência e sazonalidade. método dos mínimos quadrados fornecerá uma boa previsão para o próximo trimestre. consumo médio anual do produto X é estável. Quest.: 8 8. EMATER-MG - Engenheiro de Produção (2018) Uma empresa produz dois tipos de produtos (A e B) a partir de três matérias-primas (01, 02 e 03). Para produzir um quilograma de A são necessários 0,250 quilogramas de 01, 0,350 quilogramas de 02 e 0,400 quilogramas de 03 e para produzir um quilograma de B são necessários 0,550 quilogramas de 01 e 0,450 quilogramas de 03. As quantidades disponíveis das matérias-primas são 35 quilogramas de 01, 25 quilogramas de 02 e 40 quilogramas de 03. O processo produtivo consiste em realizar a homogeneização das matériasprimas em uma máquina, um produto por vez. São necessários 35 minutos para misturar 10 quilogramas de produto e a máquina trabalha 8 horas por dia. Sabe-se que os lucros com a venda dos produtos A e B são, respectivamente, R$25,00 e R$37,50. Sobre o problema de programação linear apresentado, é correto afirmar que as restrições utilização versus disponibilidade das matérias-primas serão as únicas do modelo matemático. obrigatoriamente, o modelo matemático será baseado em programação inteira. Todas estão corretas. a função objetivo apresentará as quantidades utilizadas de matéria-prima. as disponibilidades de matéria-prima serão representadas através de restrições do tipo menor ou igual. Quest.: 9 9. Uma Média Móvel Aritmética, ou simplesmente Média Móvel (MM), é uma extensão do conceito de média, pois representa o valor médio, normalmente, dos dados de certa série histórica. O uso do método de média móvel apresenta algumas desvantagens, EXCETO: permite relativa flexibilidade devido à variação de n de acordo com o padrão da série as observações mais antigas têm o mesmo peso que as atuais a série histórica tem grande volume de dados método adequado para previsões de curto prazo é de complexa aplicação Quest.: 10 10. Sobre o método causal de previsão de demanda por regressão linear pelo método dos mínimos quadrados I - Quanto mais próximos de uma reta for a variação da demanda conhecida, melhor será a previsão II - Quanto mais próximos de uma dispersão linear, maior será o valor absoluto do coeficiente de correlação III - Caso a dispersão não configure uma variação variação linear, o método pode não fornecer uma boa previsão de demanda IV - O método, pela sofisticação matemática, pode ser empregado sempre com sucesso, já que trata a correlação entre as variáveis Julgue se as afirmativas são verdadeiras ou falsas e marque a opção correspondente: Apenas a afirmativa III é falsa Apenas a afirmativa IV é falsa As afirmativas II e III são falsas. Apenas a afirmativa II é falsa Todas as afirmativas são verdadeiras
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