GESTAO DE DESEMPENHO E EDUCACAO CORPORATIVA

Prévia do material em texto

27/04/2021 Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova...
https://unigranrio.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_1492150_1&course_id=_88937_1&content_id=_3024654… 1/5
 
Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova On-line)
GESTAO DE DESEMPENHO E EDUCACAO CORPORATIVA CIG043-60_20211_01 AP2
Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento
Avaliativo II (Prova On-line)
Usuário RACHEL MARTINS DA SILVEIRA GONCALVES
Curso GESTAO DE DESEMPENHO E EDUCACAO
CORPORATIVA
Teste AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova On-line)
Iniciado 27/04/21 16:59
Enviado 27/04/21 18:02
Data de
vencimento
28/04/21 23:59
Status Completada
Resultado
da
tentativa
10 em 10 pontos  
Tempo
decorrido
1 hora, 2 minutos
Instruções
Estude todo o conteúdo
indicado pelo professor On-
line
Clique no botão Acessar para
realizar a Prova On-line
Leia atentamente todas as
questões e marque sua
resposta
Confira as questões
respondidas antes de finalizar
a prova
Para finalizar a realização da
prova, clique no botão
“Enviar”
Fique atento ao prazo de realização
da Prova On-line informado no
calendário da disciplina.
Página Inicial ComunidadesMinhas Disciplinas
RACHEL MARTINS DA SILVEIRA GONCALVES 4
https://unigranrio.blackboard.com/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_88937_1
https://unigranrio.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_88937_1&content_id=_3024607_1&mode=reset
https://unigranrio.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_1_1
https://unigranrio.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_3_1
https://unigranrio.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_2_1
https://unigranrio.blackboard.com/webapps/login/?action=logout
27/04/2021 Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova...
https://unigranrio.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_1492150_1&course_id=_88937_1&content_id=_3024654… 2/5
Resultados
exibidos
Respostas enviadas
Pergunta 1
Resposta Selecionada: a. 
Quando o momento do feedback é �nalizado, é
necessário que se desenvolva um
____________________ para orientar o avaliado nas
atividades que deverão ser realizadas a �m de
que os comportamentos considerados
inadequados sejam substituídos por outros.
A opção que melhor completa a lacuna acima é:
plano de ação
Pergunta 2
Resposta Selecionada: b. 
A implantação e manutenção dos processos de
gestão de desempenho demandam
investimentos por parte das organizações,
sendo que a maioria das médias e grandes
organizações optam por realizar tais
investimentos. Isso se deve pelo fato de
diversos benefícios serem percebidos na
implantação dessa gestão.
A respeito dos benefícios da gestão do
desempenho, analise as a�rmações abaixo:
I - Subsidiam decisões quanto ao
reposicionamento da marca.
II - Não contribuem para decisões quanto aos
programas de treinamento.
III - São utilizados para decisões referentes a
investimentos.
Estão CORRETAS as seguintes a�rmações:
I e III, somente.
Pergunta 3
Diversas ações podem ser tomadas pelas
organizações com base nos resultados dos
processos de gestão de desempenho.
Considere as ações listadas abaixo:
I - Tomada de decisão estratégica.
II - Melhoria da comunicação interna.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
27/04/2021 Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova...
https://unigranrio.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_1492150_1&course_id=_88937_1&content_id=_3024654… 3/5
Resposta Selecionada: e. 
III - Desenvolvimento de programas de
treinamento.
São possibilidades concretas de ações com
base em resultado da gestão de desempenho
as opções:
I e III, somente.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: b. 
Existem essencialmente quatro modelos
utilizados pelas organizações para realizar sua
gestão do desempenho: a gestão da qualidade
total, a administração por números, a
administração por objetivos e o modelo de
gestão sistêmica. A respeito desses modelos,
considere as a�rmações abaixo:
I - A gestão da qualidade total traz uma
abordagem sistêmica, voltada para os
processos de trabalho.
II - A administração por números converte
todos os objetivos e metas em indicadores
numéricos.
III - A administração por objetivos está restrita à
alta administração das organizações.
IV - O modelo de gestão sistêmica é visto como
uma consolidação e evolução dos modelos
anteriores.
Estão CORRETAS as seguintes a�rmações:
I, II e IV.
Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
a.
A avaliação dos ambientes interno e externo é
feita por meio da matriz SWOT. Essa matriz
avalia as forças, fraquezas, oportunidades e
ameaças presentes. Em relação ao conceito
dessa matriz, assinale a alternativa CORRETA.
Forças são os aspectos
positivos do ambiente interno.
Pergunta 6
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
27/04/2021 Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova...
https://unigranrio.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_1492150_1&course_id=_88937_1&content_id=_3024654… 4/5
Resposta
Selecionada:
d.
O ____________ foi elaborado por Kaplan e
Norton na década de 1990. Em sua primeira
versão, ele se resumia a um quadro de
indicadores para a mensuração do
desempenho das pessoas. Mais tarde, foi
apresentado como um modelo mais amplo,
que se prestava a funcionar como um sistema
de gestão estratégica das organizações.
A opção que preenche a lacuna acima
corretamente é:
Balanced Scorecard
Pergunta 7
Resposta Selecionada: c. 
Administrar é, em essência, gerenciar o
desempenho. A respeito da gestão do
desempenho nas organizações, considere as
seguintes a�rmações:
I - O desempenho da organização considera a
distância entre o que se estabeleceu em sua
estratégia e o que foi, de fato, realizado.
II - Ao se analisar o desempenho das pessoas
veri�ca-se a relação entre o que uma pessoa
entrega para a organização e o que a
organização espera que ela entregue.
III - O desempenho das organizações é avaliado
sob três enfoques: �nanceiro, de qualidade e
de sustentabilidade.
Estão CORRETAS as seguintes a�rmativas:
I, II e III.
Pergunta 8
Resposta Selecionada: d. 
Existem diversos métodos de avaliar o
desempenho das pessoas. Um dos métodos
que vem sendo muito utilizado trabalha com a
comparação de resultados das pessoas,
obrigando o avaliador a “encaixar” cada pessoa
em uma categoria. Este método é conhecido
como:
Escolha forçada.
Pergunta 9
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
27/04/2021 Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova...
https://unigranrio.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_1492150_1&course_id=_88937_1&content_id=_3024654… 5/5
Terça-feira, 27 de Abril de 2021 18h02min08s BRT
Resposta Selecionada: a. 
O método de avaliação de desempenho pode
ser categorizado pela estratégia a respeito de
quem aplica a avaliação. Nesse sentido,
considere as seguintes a�rmações:
I - Na avaliação 180 graus, chefe e subordinado
se avaliam.
II - Na avaliação 90 graus, somente o
subordinado avalia o chefe.
III - Na avaliação 360 graus, todos avaliam
todos.
Estão CORRETAS as opções:
I e III, somente.
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
e.
No processo de capacitação dos gestores e
avaliadores para a realização do processo de
avaliação de desempenho individual, é
importante que eles compreendam os
benefícios da avaliação de desempenho.
É um benefício comum para processos de
avaliação de desempenho individual:
O gestor ter clareza do
desempenho de cada membro
de sua equipe.
← OK
1 em 1 pontos