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Governança Corporativa e Riscos GOVERNANÇA CORPORATIVA E RISCOS - SIMULADO II Questão 1 A Administração é uma ciência social aplicada que visa sistematizar as práticas e ações usadas pelas organizações, dentro destes aspectos, vemos a importância da política de governança, gestão de riscos e a adoção do compliance. Dentro das boas práticas e melhores conceitos, quais são as etapas do Processo Administrativo. a) Desenhar, Estruturar, Financiar e Gerenciar. b) Planejamento, Organizar, Dirigir e Controlar. c) Estratégico, Gerencial e Operacional. d) Gestão de RH, Gestão de Marketing, Gestão de Custos e Gestão Corporativa. e) Gestão de RH, Gestão Financeira, Gestão de Custos e Gestão Corporativa. Questão 2 Governança corporativa é um sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre proprietários, conselho de administração. Diretoria e órgãos de controle. As boas práticas de governança corporativa possuem a finalidade básica de: a) Preservar e otimizar o valor da organização, facilitando seu acesso ao capital e contribuindo para sua longevidade. b) Emitir um parecer sem ressalvas no tocante às práticas financeiras e contábeis da organização. c) Revisar os procedimentos executados pela alta administração das empresas com emissão de parecer para órgãos reguladores. d) Mapear os controles internos inerentes aos processos contábeis identificando os riscos existentes. e) Preparar a estrutura da organização para a implantação de um sistema de controle interno. Questão 3 Considerando os princípios, as regras e as práticas de governança das entidades fechadas de previdência complementar (EFPC), dispostos na Resolução MPS/CGPC nº 13/2004, assinale a alternativa correta. a) O estatuto ou o regimento interno deve prever que o Conselho Deliberativo contrate serviços especializados de terceiros em caráter eventual. b) As EFPC podem prescindir da competência técnica dos diretores, desde que contratem profissionais especializados para darem suporte às atividades por eles geridas. c) A instituição de um código de ética e conduta, bem como sua ampla divulgação, inclusive aos participantes e assistidos e às partes relacionadas, é obrigatória. d) Os conselheiros, diretores e empregados das EFPC devem se orientar pela defesa dos direitos dos participantes e assistidos dos planos de benefícios que operam. e) A contratação de serviços especializados de terceiros exime os integrantes dos órgãos de governança e gestão das EFPC das responsabilidades previstas em lei. Questão 4 Sobre o ciclo de riscos envolvendo a cultura organizacional, marque a alternativa que melhor representa o conceito de fator de risco associado às estratégias e contexto cultural: a) É formado pelos fatores alheios ao controle e aos relacionamentos das organizações. b) Ocorre quando os concorrentes conseguem custos mais baixos ou pela mudança da tecnologia. c) Após a adoção das estratégias, elas devem ser revistas e avaliadas em relação à adequação (ou não) do contexto cultural que foi inserida. d) São aquelas de característica permanente, estrutural e que provocam situações desfavoráveis para a organização em relação ao seu ambiente de concorrência. e) Riscos relacionados à evolução futura do ambiente empresarial. 1/4 Questão 5 Um dos quatro princípios fundamentais postulados pela governança corporativa é a transparência. Qual dessas alternativas sugere uma boa ação de transparência em empresas? a) Divulgar todos os dados da empresa que serão relevantes para todos os indivíduos. b) Divulgar apenas dados e relatórios financeiros, sem compartilhar outras informações. c) Divulgar quaisquer informações que sejam relevantes para a transparência financeira e intangível da empresa. d) Divulgar apenas resultados impostos pela Lei Sarbanes-Oxley de modo a cumprir com todos os requisitos da boa governança corporativa. e) Divulgar apenas resultados impostos por lei de modo a não fornecer informações privilegiadas para concorrentes. Questão 6 Qual a consequência da adoção de um dos princípios da governança corporativa – a responsabilidade corporativa -, para os diretores de uma empresa? a) Atuam com responsabilidade pois isso gera lucros. b) Assumem as consequências financeiras, sem consequências legais. c) Assumem parte da consequência de atos e omissões da empresa. d) Assumem integralmente a consequência de atos e omissões da empresa. e) Não há nenhuma consequência prática. Questão 7 A discussão sobre governança corporativa envolve a criação de mecanismos internos e externos que assegurem: a) A tomada de decisões pela organização no melhor interesse dos investidores. b) A adoção de monitoramento bancário por meio de indicadores de desempenho contábil. c) A prática de atividades de responsabilidade social que promovam comunidades. d) Um maior investimento em marketing bancário e vendas. e) A prioridade da instituição na remuneração dos conselheiros bancários. Questão 8 Dentro do contexto de governança pública, cada vez mais se exige uma conduta ética, responsável e transparente dos órgãos e entidades públicos. Nesse sentido, assinale a característica que diz respeito ao termo compliance. a) A fim de evitar a elevação de custos, a auditoria interna ou terceirizada não é recomendável. b) Além de combater reduzir custos e contingências, um bom programa de compliance favorece a troca de informações confidenciais de forma aberta e sem restrições para que todos tenham acesso. c) O programa de compliance deve ser implementado somente em empresa de capital aberto (ações negociadas na bolsa de valores). d) Para que um programa de compliance seja levado a sério pela organização, é fundamental que a Alta Direção esteja comprometida a apoiá-lo - Esta postura é conhecida como "tom da Liderança". e) É importante que a comunicação com a Alta Direção seja realizada de forma escalonada e obedecendo critérios de autoridade e efetividade. 2/4 Questão 9 Segundo o IBGC, os "agentes de governança devem zelar pela viabilidade econômico-financeira das organizações, reduzir as externalidades negativas de seus negócios e suas operações e aumentar as positivas, levando em consideração, no seu modelo de negócios, os diversos capitais (financeiro, manufaturado, intelectual, humano, social, ambiental, reputacional, etc.) no curto, médio e longo prazos". Trata-se do princípio da: a) Equidade. b) Gestão econômica. c) Prestação de contas (accountability). d) Transparência. e) Responsabilidade corporativa. Questão 10 O conceito de estratégia pode ter diferentes conotações, a depender do contexto. Nas empresas, podemos entender a estratégia como: a) Planos elaborados pelos diretores e que visem alcançar os valores e a visão da empresa a partir de metas. b) Planos elaborados pela alta administração que levem em consideração apenas a maximização de lucro da empresa. c) Planos elaborados pela alta administração que visem alcançar a missão e os objetivos da empresa a partir de resultados. d) Planos elaborados pela baixa administração que visem alcançar a missão e os objetivos da empresa a partir de resultados. e) Planos elaborados pela baixa administração que visem alcançar resultados, independente da preocupação com os processos e com a visão. GOVERNANÇA CORPORATIVA E RISCOS - SIMULADO II 3/4 Nº RESP Nº RESP Nº RESP Nº RESP Nº RESP 01 B 02 B 03 D 04 C 05 C 06 D 07 A 08 D 09 E 10 C GOVERNANÇA CORPORATIVA E RISCOS - SIMULADO II 4/4
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