Exercício do Conhecimento 1 - Administração da Produção

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Exercício do Conhecimento 1 - Administração da Produção 
Questão 1 de 5 
A empresa ABC, tem como meta ganhar mais mercado, e como exemplo de todas as organizações, 
ela pode valer-se de várias estratégias, principalmente com relações as suas operações. Dentre essas 
operações, algumas características do mercado devem ser observadas, pois, podem alterar parte ou o
todo de um processo produtivo. 
Uma dessas características está ligada à influência temporal, as motivações da procura por 
determinado produto, podem ser influenciadas por períodos, os quais a organização deve 
compreender para um melhor aproveitamento de suas vendas. 
Para a empresa ABC assim como outras organizações a este fenômeno temporal denominamos de? 
A - Postergação. 
B - Previsão. 
C - Produtividade. 
D - Refração. 
E - Sazonalidade. Resposta correta 
Referência - Questão 1 
Gabarito: A resposta correta encontra-se no capítulo 3 do livro base da disciplina, onde: 
Sazonalidade é a diferença de demanda ou venda de produtos que ocorre durante determinado 
período de tempo, esta variação tem aplicações diretas no planejamento de uma organização, já que 
ela deverá se preparar para atender maiores ou menores volumes de venda nestes períodos. 
(ARAÚJO, 2009) 
Questão 2 de 5 
A compreensão da atividade de produção vai além da prática, e segundo alguns autores, entre eles 
Slack, seria possível compreender que qualquer atividade de produção pode ser vista conforme um 
modelo de transformação. 
Por consequência, diríamos que este modelo seria a representação de um sistema. Então justifique o
que se entende por sistema neste caso? 
A - A tecnologia que se usa para determinados fins. 
B - Grupo de elementos que compõe a um produto ou serviço. 
C - O processo que se utiliza em computadores na troca de informação. 
D - Todo trabalho coordenado por uma supervisão ou direção. 
E - Um conjunto de partes que interagem entre si. Resposta correta 
Referência - Questão 2 
Gabarito: A resposta correta encontra-se no capítulo 1 do livro base da disciplina, onde: Cada 
organização adota o sistema de produção mais adequado, segundo sua realidade, buscando realizar 
suas operações e produzir seus produtos ou serviços da melhor maneira possível, garantindo assim 
sua eficiência e eficácia Chiavenato (2005) define sistema como sendo um conjunto integrado de 
partes interrelacionadas que existem para atingir um determinado objetivo ou cumprir um 
determinado propósito. 
Questão 3 de 5 
Para o administrador a função produção, deve estar relacionada a um processo que contribuí para os
propósitos da empresa a qual esteja relacionada. Porém, para melhor compreender esta função, 
caberiam aqui duas perguntas. 
Uma delas, é, qual o papel da função produção dentro da organização? 
A outra, seria quais os propósitos diretos que ligados ao desempenho da produção podem contribuir 
em suas estratégias? 
Diante destas duas questões, o gestor deveria responder compreendo que...
I. Com a própria dedicação dos envolvidos poderia se deixar de controlar as metas, pois chegarão a 
uma eficiência natural ou mesmo o autocontrole operacional.
II. Percebe-se que cada vez mais os gestores devem controlar seus colaboradores, no sentido de 
evitar ineficiências no ambiente fabril, e assim gerar mais dedicação.
III. Sem a devida atenção de seu papel dentro da empresa, os gestores de produção não estarão 
seguros, de sua contribuição real ao sucesso da empresa em longo prazo. 
A - Apenas a afirmação I está correta. 
B - Apenas a afirmação II está correta. 
C - Apenas a Afirmação III está correta. Resposta correta 
D - As afirmações I e II estão corretas. 
E - As afirmações II e III estão corretas. 
Referência - Questão 3 
Gabarito: Dentro do capítulo 3 do livro e possível compreender que, para que um departamento de 
produção possa entender plenamente sua contribuição com a organização, ele deve estar ciente de 
quais dos objetivos de desempenho definidos para seu departamento são os que mais contribuem 
com as aspirações estratégicas da empresa. 
Questão 4 de 5 
Uma empresa tem em seus propósitos de produção, contribuir com produtos e/ou serviços para que 
as demandas da sociedade sejam supridas. Portanto, ela deve estar atenta a uma determinada 
classificação em seus sistemas produtivos, tudo isso em consonância com seu público alvo. 
Diante desta situação, seria correto afirmar que alguns fatores determinam essa harmonia, entre 
produção e a demanda. Então, como seria correto determinar tais fatores? 
I. Através do grau de padronização dos produtos. 
II. Através dos custos indiretos. 
III. Através de uma pesquisa periódica de produtos. 
IV. Através do tipo de operação que sofrem os produtos. 
V. Através da natureza do produto. 
A - Alternativas corretas I, II e III. 
B - Alternativas corretas I, II e V. 
C - Alternativas corretas I, IV e V. Resposta correta 
D - Alternativas corretas II, III, e V. 
E - Alternativas corretas III, IV e V. 
Referência - Questão 4 
Gabarito: A resposta correta encontra-se no capítulo 1 do livro base da disciplina, onde: Pode-se 
dizer que o objetivo do sistema de produção é enriquecer a sociedade por meio da produção de 
produtos com funcionalidades desejáveis, esteticamente satisfatórios, não agressivos ao meio 
ambiente, economicamente viáveis, altamente confiáveis e de boa qualidade (ASKIN, 1993). 
Classificação dos sistemas produtivos, grau de padronização dos produtos, tipo de operação que 
sofrem os produtos e da natureza do produto. 
Questão 5 de 5 
Imagine uma situação hipotética em uma organização, na qual identifica-se que em sua linha de 
produção, alguns produtos são finalizados e montados acumulando lotes antecipando-se a demanda,
e que por consequência estes lotes serão alocados nesta cadeia produtiva como estoques de 
segurança. 
Com base nestas informações poderíamos afirmar que, este sistema de produção, é do tipo? 
A - Empurrado. Resposta correta 
B - Estacionário. 
C - Manufaturado. 
D - Operacional. 
E - Puxado. 
Referência - Questão 5
Gabarito: A resposta correta encontra-se no capítulo 7 do livro base da disciplina, onde: A 
sistemática da programação da produção pode ser dividida em duas partes, observamos que, 
empurrar x puxar a produção exemplifica como o comportamento dos processos altera conforme o 
plano de produção escolhido pela empresa: na produção empurrada os níveis de estoque de 
matérias-primas são mais elevados, ao passo que na puxada eles dependem da demanda gerada pelo
cliente final, trabalhando com menos estoques e menos desperdícios durante a transformação dos 
insumos em produtos acabados (Ritzman; Krajewski, 2009).