SAV -FORMAÇÃO GERENCIAL-QUIZ2-RESPOSTAS DADAS

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Atividade Avaliativa - Quiz 2Atividade Avaliativa - Quiz 2
FORMAÇÃO GERENCIAL
Pontuação desta atividade: 3.00
208366352 | Lucas Gabriel de Almeida CarvalhoPágina Inicial | Atividade Avaliativa - Quiz 2
1.Com o aumento da competitividade, a necessidade dos gestores de desenvolverem o
pensamento e a visão sistêmica é vital para que possam compreender a organização com
um todo e encontrar soluções adequadas e alinhadas com os objetivos principais a serem
atingidos. Dentro desta perspectiva, podemos afirmar que uma característica do
pensamento sistêmico é:
Pensar em causa e efeito imediato.
Procura dar ênfase nos relacionamentos entre as partes.
É uma forma linear de chegar a um resultado impactante.
Compreender o objetivo de cada subsistema é decisivo para avaliar o ecossistema.
Dar ênfase nas partes, pois são os elementos mais importantes do sistema.
2.Marcos e Cíntia são dois administradores que trabalham em uma empresa Têxtil como
diretores regionais. Cada um tem uma forma agir diferente do outro. Marcos acredita que o
mais importante para uma empresa é possuir funcionários que procurem diariamente fazer
melhor cada tarefa incumbida, afinal, para ele, o administrador tem que zelar pela correta
forma de fazer o seu trabalho. Cíntia avalia cada decisão e ação que toma com vistas aos
impactos que as mesmas terão nos resultados da empresa. Fazendo uma avaliação entre
futebol e uma empresa, ela diz que não importa jogar futebol com arte, o mais importante é
marcar os gols. Marque a alternativa que corresponde ao texto acima:
Agrupando o trabalho de Marcos e Cíntia, podemos dizer que os dois juntos são
eficientes;
Cíntia demonstra o conceito de eficácia quando diz que no futebol o mais importante
é marcar gols;
Marcos procura realizar o seu trabalho com eficácia total;
Cíntia demonstra uma grande preocupação com os fins, por isso é eficiente;
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Marcos busca ao mesmo tempo ser eficiente e eficaz;
3.Para o desempenho de suas funções, como administrador de uma grande empresa, João
acreditava que era importante apenas desenvolver o seu bom senso e suas habilidades
interpessoais e de comunicação. Você, como um bom administrador, sabe que, para que
tenhamos um ambiente de trabalho de alto desempenho, isto não é suficiente. É preciso
também desenvolver habilidades:
Mentais, tecnológicas e de criação.
Cognitivas, afetivas e de inovação.
Conceituais, comportamentais e humanas.
Emocionais, profissionais e de reflexão.
Lógicas, analíticas e de avaliação.
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