Gerenciamento de Projeto de Live Musical Solidária

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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL
	Disciplina: Gerenciamento do Escopo e Qualidade
	Módulo: 1 ao 6
	Aluno: 
	Turma: 
	Tarefa: 
Etapa 1
Ciclo de vida do projeto
	ABORDAGENS PARA O CICLO DE VIDA DO PROJETO
	Abordagem
	S / N
	Vantagens
	Desvantagens
	PREDITIVA
	N
	
Abordagem tradicional, detalhada, definida previamente. Já relata o produto, entrega final. Por isso não escolhi essa abordagem.
	Por ter a chance, a possibilidade de melhorar a cada apresentação realizada, as vantagens da abordagem preditiva na live se tornam desvantagens.
	ITERATIVA
	N
	Abordagem prática, feedbacks por parte dos stakeholders, oportunidade de melhoria antes da entrega do produto final.
	Havendo insatisfações por parte dos stakeholders, podem surgir novos requisitos. Atrasando o nosso cronograma. Lives a serem realizadas.
	INCREMENTAL
	N
	Abordagem graduável, versões não finalizadas ficam disponíveis para uso.
	Fases do ciclo podem ocorrer simultaneamente, causando dificuldade de gerenciamento.
	ÁGIL
	N
	Flexibilidade de mudanças, adaptação do projeto ao momento.
	Planejamento extenso já que é realizado por etapa, produto/serviço entregue em pedaços.
	
HÍBRIDA
	
S
	
Com Feedbacks eficientes e rápidos por parte dos stakeholders, posso me planejar de maneira eficiente para melhorar a cada apresentação na live. 
	
Com essas possíveis alterações de escopo, podemos ter um custo maior do que o planejado no projeto.
Visão do produto
	VISÃO DO PRODUTO
	Para todos os cidadãos em isolamento social
Que gostem de músicas gratuitas e estejam em segurança no conforto de seu lar
A música solidária – Take 1
É um projeto social gratuito de lives musicais feitas por músicos conhecidos e profissionais
Que levará entretenimento gratuito e ao mesmo tempo, proverá conforto as pessoas em estado de necessidade financeira por meio de doações arrecadadas.
Diferente de ficar em casa assistindo a vídeos repetitivos da internet.
Pois cada evento será único, com bastante segurança e com o principal intuito de alcançar o máximo de pessoas de baixa renda que estejam enfrentando o isolamento social.
Ténica É / NÃO É / FAZ / NÃO FAZ 
	É / NÃO É / FAZ / NÃO FAZ
	Entretenimento gratuito;
Live musical realizadas por músicos profissionais;
Evento realizado por transmissões ao vivo de áudio e vídeo, via internet e em tempo real;
Evento único;
Independente;
Autossuficiente.
	
Um evento presencial;
Um evento pago;
Um evento repetitivo.
	Traz conforto às pessoas em estado de necessidade financeira por meio de doações;
Incentivo à população, para que fiquem na segurança do seu lar e evite casos de infecção;
Conter a propagação da doença.
	
Venda de ingressos;
 Interação com os espectadores;
Disponilização da gravação após a apresentação.
Etapa 2
	MURA
	Irregularidade com protocolos de segurança do local, licenças não concebidas pelo Governo, gerando atraso no planejamento do projeto.
	MURI
	Havendo grande número de pessoas, inesperados pela equipe de projeto, poderá gerar impactos de sobrecarga no app de transmissão, como lentidão, falha de conexão.
	MUDA
	Locação de equipamentos de baixa qualidade, fazendo com que a live seja apresentada com baixa qualidade, gerando um desperdício de recursos.
	FERRAMENTA /TÉCNICA PARA MELHORIA CONTÍNUA
	
Eu escolhi o diagrama de ISHIKAWA, pois acredito que o método é altamente eficaz na identificação de maior impacto sobre o processo de trabalho.
Etapa 3
	Parte I: Registro dos requisitos
	Título do projeto: Música Solidária –Take 1
	Data da versão: 01/03/2021
	ID / Data
	Requisito
	Parte interessada
	Categoria
	Prioridade
MoSCoW
	Critério de verificação
	Critério de aceitação
	Código e data de criação
	Descrição 
	Solicitante do requisito
	Análise do requisito
	Relevância do requisito
	Descrição
	Descrição
	R1 01/03/2021
	Patrocinadores não podem ser concorrentes
	Equipe de projeto
	Negócio
	S
	Seleção de patrocinadores que não sejam concorrentes
	Patrocinadores selecionados conforme requisitos
	R2 01/03/2021
	Para recebimento das doações, as Instituições deverão ser credenciadas
	Patrocinador Master
	Negócio
	M
	Cadastro das intuições
	Intuições cadastradas 
	R3 01/03/2021
	Equipe de projetos será responsável pelo recolhimento das doações e repasse as instituições
	Patrocinador Master
	Negócio
	M
	Capacitação da equipe
	Equipe preparada
	R4 01/03/2021
	Prestação de contas deverá ocorrer em 7 dias após o evento
	Instituições 
	Partes interessadas
	M
	Conferência das doações recebidas
	Auditoria e repasse da prestação de contas
	R5 01/03/2021
	Artistas não terão nenhum custo
	Artistas
	Partes interessadas
	S
	Clausula especificada em contrato.
	Contrato assinado
	R6 01/03/2021
	Licenças exigidas pelo governo e cumprimento de normas de segurança.
	Artistas
	Partes interessadas
	M
	Obtenção das licenças e normas de segurança.
	Licenças obtidas e normas regularizadas
	R7 01/03/2021
	Tecnologia de transmissão compatível com a capacidade de espectadores
	Patrocinador da live
	Qualidade
	M
	Testes antecedentes a live.
	Laudo técnico informando sobre a capacidade de transmissão.
	R8 01/03/2021
	Construção da cartilha de conduta ética para todos os participantes da live.
	Patrocinador Master
	Negócio
	M
	Validação da cartilha.
	Cartilha assinada por todos os participantes.
	
R9 01/03/2021
	
Elaboração e validação do contrato das partes interessadas
	
Patrocinador Master
	
Negócio
	
M
	
Validação da contrato.
	
Contrato assinado pelas partes interessadas
	R10 01/03/2021
	Seleção, treinamento da equipe de projeto
	Patrocinador Master
	Qualidade
	M
	Seleção de pessoas.
	Equipe selecionada e capacitada.
OBS.: informações como, por exemplo, que membro da equipe do projeto é responsável pela execução de um determinado requisito ou também que membro foi o responsável pela coleta de um determinado requisito, também poderiam fazer parte de um documento como esse. No entanto, optou-se por não alocar esse tipo de informação nesse template por diversas razões. Apenas para citar uma, em times auto-organizáveis, a informação acerca de quem será o responsável pela execução de um determinado requisito poderá ser definida dependendo de como corram os entendimentos entre o time no momento do início de um ciclo iterativo, não sendo uma informação primordial no momento da documentação e sim no momento do monitoramento dos requisitos.
	Parte II: Ferramenta/técnica para coleta do requisito
	Para coleta dos requisitos, escolhemos o método Brainstorming, entrevistas, grupos de discussão, questionários, pesquisas e benchmarking, juntamente com Axiomatic Design. Na técnica de entrevistas, podemos utilizar meios formais ou até mesmo informais para coleta das informações do projeto, longas conversas realizadas com as partes interessadas.
Já na técnica Axiomatic Design, podemos desenvolver produtos com melhores soluções para determino problema, decompor as necessidades do cliente em formas de requisitos funcionais e técnicos.
De acordo com o que estudamos nessa disciplina, entende-se que os complementos dessas técnicas atendem de maneira eficiente o que o cliente espera para o projeto, pois com ela podemos ter maior clareza sob a expectativa do cliente, realizando uma definição das entregas através dos requisitos coletados.
Etapa 4
	Lista de verificação pra a qualidade do projeto /
	Preparado por:
	Aprovado por:
	versão:
	Data da versão:
	
	
	
	
	item da qualidade
	Verificação
	
	sim
	não
	NA
	data
	comentário
	Patrocinadores
	x
	
	
	15/03/2021
	Patrocinadores selecionados conforme requisitos pré-estabelecidos.
	Instituições
	x
	
	
	12/03/2021
	Instituições receptoras cadastradas com sucesso.
	Comunicação
	
	x
	
	06/04/2021
	Comunicação ao público será realizada com 2 dias de antecedência de cada live.
	Doações 
	
	x
	
	15/04/2021
	Conferência realizada após prestação de contas.
	Artistas (músicos)
	x
	
	
	11/03/2021
	Selecionados os artistas que irão trabalhar voluntariamente.
	Transmissão/tecnologia
	x
	
	
	30/03/2021
	Testes realizados, equipetécnica disponível durante todo a apresentação da live para problemas que possam surgir.
	Restaurante/alimentação
	x
	
	
	29/03/2021
	Restaurante montado e cardápio feito. 
	Cartilha de conduta ética
	x
	
	
	10/03/2021
	Cartilha assinada por todos os participantes do take 1.
	Contrato
	x
	
	
	10/03/2021
	Contrato aceito e assinado pelas partes interessadas.
	Equipe de projeto
	x
	
	
	05/03/2021
	Selecionada e aprovada pelos patrocinadores do projeto.
	Licenças 
	x
	
	
	20/03/2021
	Licenças obtidas e regularizadas.
	Equipamentos de produção
	x
	
	
	30/03/2021
	Equipamentos testados pela equipe técnica. 
	Estilo musical
	
	
	x
	10/03/2021
	Sem restrições de gênero musical.
	Alterado por: 
	Data: 
	Nota: quaisquer alterações neste documento deverão ser submetidas ao processo de controle do projeto para aprovações antes de serem incorporadas a este documento.
Corporativo | Interno
	
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