prova TEORIA DA DECISÃO E SIMULAÇÕES EM NEGÓCIOS

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Usuário BRUNA MARCONDES ANISIO
Curso GRA1135 TEORIA DA DECISÃO E SIMULAÇÕES EM NEGÓCIOS GR3232211 - 202110.ead-14693.01
Teste 20211 - PROVA N2 (A5)
Iniciado 06/04/21 07:46
Enviado 06/04/21 08:00
Status Completada
Resultado da tentativa 9 em 10 pontos  
Tempo decorrido 14 minutos
Instruções
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Pergunta 1
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da
resposta:
É preciso, todos os dias, adotar diversos tipos de escolhas, desde a blusa para ir trabalhar, a tomar uma decisão mais complexa e que exija uma análise muito
mais minuciosa das alternativas e suas probabilidades. A ferramenta utilizada na tomada de decisão, que consiste em uma ilustração grá�ca a qual permite
visualizar as consequências das soluções alternativas disponíveis para resolver um problema, é conhecida como
árvore de decisão.
árvore de decisão.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois toda tomada de decisão sempre é pautada na missão, na visão e nos valores da empresa e
estes de�nem os objetivos das organizações; assim, utilizamos informações para identi�car os recursos que, notoriamente, devemos utilizar.
Pergunta 2
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Comentário
da
resposta:
Um gerente de marketing recebeu cerca de 50 currículos de candidatos a uma vaga para analista na sua área. Diante do grande número de informações, das
restrições de tempo e de recursos para avaliar todos os candidatos, o gestor decidiu restringir sua análise aos currículos dos candidatos formados nas duas
universidades consideradas as melhores da cidade, pois acredita que “dessas universidades só sai gente bem formada”. 
  
Assinale a alternativa que apresenta como é conhecida a heurística utilizada pelo gerente em seu processo de tomada de decisão:
Representatividade.
Representatividade.
Resposta correta: A alternativa está correta, pois a heurística da representatividade é o nome dado a uma ocorrência cerebral em que,
perante a di�culdade de tomar uma decisão de relativa di�culdade, o gestor se apoia em seu conjunto pessoal para julgar uma coisa, pessoa
ou situação.
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
Resposta
Correta:
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resposta:
Quando iniciamos o processo de tomada de decisão, este cria um conjunto de alternativas de ação e solução. Assim, devemos avaliar e
comparar as fases desse processo, com o intuito de escolher as soluções mais adequadas. Além disso, esse processo é iniciado com a
avaliação e classificação dos impactos de cada alternativa na organização, que será a base para a definição de critérios dessas
alternativas. Considerando que algumas técnicas de apoio ao processo decisório podem ser utilizadas, assinale a alternativa que
apresenta a correta descrição de uma dessas técnicas.
Árvores de decisão: consiste na listagem das vantagens e das desvantagens de cada possibilidade de decisão, listando os prós e os contras e
ordenando-os de acordo com sua relevância.
Sistemas especialistas: sistemas computadorizados programados para simular a decisão de um especialista com
experiência profissional, podendo incluir regras qualitativas e quantitativas na avaliação.
Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois, para uma melhor tomada de decisão, é necessário analisar e fazer uso de
informações e situações que já tenham sido avaliadas e testadas por especialistas.
Pergunta 4
Vamos imaginar a seguinte situação para o processo de tomada de decisão: o gerente de um projeto preferencial criado pela área de Pesquisa e
Desenvolvimento de uma empresa defronta-se com redução do orçamento original e precisa estabelecer quais ações serão descontinuadas. 
  
Entre os viáveis modelos preconizados pelos autores para o processo decisório, o gerente em questão poderá utilizar uma decisão consultiva, que consiste em
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https://anhembi.blackboard.com/bbcswebdav/pid-16007281-dt-content-rid-84766551_1/xid-84766551_1
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Comentário
da resposta:
que a mesma deverá:   
 
ser tomada pelo próprio gestor, que considerará as opiniões apresentadas pelos envolvidos.
ser tomada pelo próprio gestor, que considerará as opiniões apresentadas pelos envolvidos.
Resposta correta. Esta é a melhor forma do gestor desenvolver suas opções para a questão em que deve tomar alguma decisão, desta
forma consultando sua equipe e/ou especialista tornará mais assertiva a tomada de decisão.
Pergunta 5
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Comentário da
resposta:
Quando no processo de tomada de decisões, a pessoa precisaria de um grande número de informações a respeito da situação para que pudesse analisá-las e
avaliá-las. Como isso está além do conhecimento individual de coleta e análise, a pessoa toma decisões por meio de hipóteses, isto é, de princípios que ela
apresenta teoricamente e nas quais constitui a sua escolha. As decisões relacionam-se com uma parte da situação ou com apenas algumas condições dela. 
  
Este parágrafo remete a um dos resultados da teoria das decisões, sendo ela:
a racionalidade limitada.
a racionalidade limitada.
Resposta correta. A 
limitação da racionalidade procura compreender aspectos que in�uenciam a tomada de decisão do indivíduo baseada em sua limitação
de informação e em suas experiências vividas dentro e fora da empresa.
Pergunta 6
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Comentário
da
resposta:
A tomada de decisões é o meio da responsabilidade administrativa. O gestor precisa constantemente decidir o que se deve fazer, quando, onde e quem deve
fazer e, muitas vezes, como fazer. Decidir é escolher ou distinguir, no meio de algumas possibilidades de cursos de ação, aquela que pareça a mais apropriada.
Nesse sentido, leia o texto a seguir: 
  
Observou-se uma instituição na reconciliação em relação às diferentes condições. O tomador de decisões pretende impedir _____ no seu processo decisório e
busca continuar as regras estabelecidas pela instituição quando o contexto possui _____ obrigando os processos e estabelecendo ____, pode haver demora do
decisor e perda para a organização. 
  
Assinale a alternativa que preencha corretamente e respectivamente as lacunas do texto apresentado.
Incertezas – novos dados – decisões ímpares.
Incertezas – novos dados – decisões ímpares.
Resposta correta: A alternativa está correta, pois quando compreendemos a necessidade na tomada de decisão de considerar condições de
incertezas, precisamos sempre ter em mãos dados e informações que nos auxiliam a tomar as melhores e mais acertadas decisões.
Pergunta 7
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Comentário
da
resposta:
O termo intraempreendedor mostra aquele que, dentro da organização, assume a obrigação de realizar uma inovação de qualquer tipo, a qualquer momento,
em qualquer lugar na organização. O intraempreendedor deve ter conhecimentos que precisam realizar competências. Nesse sentido, a competência para
produzir as atividades operacionais de uma organização e entender o seu desempenho como um todo representa qual competência?
Negócio.
Negócio.
Resposta correta: Correta! Quando o colaborador está sempre em busca de novidades para a empresa, avaliando e assumindo os riscos,
gerando e compartilhando ideias com os seus gestores e pares, procurando sempre uma melhoria contínua do processo de negócio para o
qual trabalha ou mesmo para a organização como um todo, estamos diante de uma visão de negócio que só favorece a organização.
Pergunta 8
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Comentário
Diversas vezes, não tomamos decisões, não pelo fato de não sabermos o que precisamos, mas sim porque na maior parte das vezes não apresentamos nosso
processo decisório. Para se tomar uma decisão não basta saber o que se quer, mas é importante existirem algumas condições paracompreender o objetivo
de�nido e os aspectos, como sua análise e estimativa dos processos para obtê-lo. Em descrição aos elementos do processo decisório, determine a
possibilidade a seguir, que não apresenta um dos elementos que constituem o processo decisório:
O estado integrador.
O estado integrador.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois temos alguns elementos que utilizamos e dependemos deles para realizar corretamente o
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Quarta-feira, 5 de Maio de 2021 10h26min32s BRT
da
resposta:
processo de tomada de decisão, mas certamente - quando falamos de integração ou estado integrador - este não faz parte desses elementos
do processo de tomada de decisão, compondo outros momentos e consequências posteriores à tomada de decisão.
Pergunta 9
Resposta
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Resposta
Correta:
Comentário da
resposta:
A de�nição da racionalidade procura entender condições que atuam na tomada de decisão da pessoa fundamentada em sua redução de informação. Essa
teoria, desenvolvida inicialmente por Herbert A. Simon, apresenta o reforço da racionalidade como “otimização", que vê a tomada de decisão como um
processo completamente racional de obter uma opção ideal dada a informação disponível. A racionalidade pessoal está de�nida por três condições, a
informação disponível, a limitação cognitiva da mente individual e o tempo disponível para tomada de decisão. 
  
LIMITAÇÃO da racionalidade. DBpedia, on-line. Disponível em: < http://dbpedia.org/page/Bounded_rationality>. Acesso em: 18 jul. 2019. 
  
Sabendo dessa informação, a visão da racionalidade limitada é associada constantemente aos processos de decisão intuitivos. A tomada de decisão intuitiva é
um(a):
processo cognitivo inconsciente, apoiado nas experiências vividas, em associações holísticas ou em conexões difusas entre
informações divergentes.
processo cognitivo inconsciente, apoiado nas experiências vividas, em associações holísticas ou em conexões
difusas entre informações divergentes.
Resposta correta. Quando consideramos o processo cognitivo entendemos e valorizamos as experiências vividas pelo indivíduo e todas
suas associações e conexões entre informações e suas divergências.
Pergunta 10
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Resposta Correta: 
Comentário da
resposta:
Considerando a função do gestor em qualquer um dos níveis dentro da empresa (operacional, tático e estratégico), ele sempre terá que
tomar decisões que beneficiem e favoreçam a estratégia da organização. Para isso, ele precisa ter em mente: qual o problema e os
impactos que essa decisão irá provocar à organização. Essa decisão pode ser programada ou não programada. 
  
Considerando o processo de tomada de decisão, marque a alternativa que apresenta um tipo de decisão não programada.
A manutenção corretiva em um motor de uma praça de máquinas.
A manutenção corretiva em um motor de uma praça de máquinas.
Resposta correta. Uma vez que estamos falando de medidas corretivas, estamos agindo e tomando decisões de maneira reativa, o que é
uma característica de soluções para decisões não programadas.
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http://dbpedia.org/page/Bounded_rationality